Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của PVNC-IC

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận của tình hình giữ và tăng thêm nhân lực lượng cao của doanh nghiệp; phân tích tình hình giữ và tăng thêm 3 loại nhân lực chất lượng cao của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An; giải pháp cải thiện tình hình giữ và tăng thêm 3 loại nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An trong 5 năm tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao của PVNC-ICĐề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao củaPVNC-ICMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN.................................................................................................... 1DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .................................................................. 2DANH MỤC CÁC BẢNG ..................................................................................... 3LỜI NÓI ĐẦU ......................................................................................................... 7Chương 1................................................................................................................... 9CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO PHÁT TRIỂNHOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP................................................................. 91.1 Nhân lực chất lượng cao – yếu tố quyết định tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp khi có cạnh tranh từ đáng kể trở lên.............................................. 91.2 Phương pháp đánh giá tình hình giữ và tăng thêm nhân lực chất lượngcaochopháttriểnhoạtđộngcủadoanghiệp.......................................................10_Toc3573114351.3Các hướng giải pháp giữ và tăng thêm nhân lực chất lượng cao chophát triển hoạt động của doanh nghiệp ............................................................... 131.3.1 Các hướng giải pháp giữ và tăng thêm cán bộ quản lý giỏi cho pháttriển hoạt động của doanh nghiệp ................................................................. 141.3.2 Các hướng giải pháp giữ và tăng thêm chuyên gia công nghệ cho pháttriển hoạt động của doanh nghiệp ................................................................. 231.3.3 Các hướng giải pháp giữ và thu hút thêm thợ lành nghề cho pháttriển hoạt động của doanh nghiệp ................................................................. 30Chương 2................................................................................................................37PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VÀ THU HÚT THÊMNHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNGIĐề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao củaPVNC-ICHẠ TẦNG DẦU KHÍ NGHỆ AN..........................................................................372.1 Các đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Xây dựng Hạ tầng Dầukhí Nghệ An.............................................................................................................372.1.1 Các loại sản phẩm của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí NghệAn và đặc điểm của từng loại......................................................................412.1.2 Các loại khách hàng của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí NghệAn và đặc điểm của từng loại......................................................................422.1.3 Đặc điểm công nghệ và tình hình hiệu quả hoạt động của công ty cổ phầnxây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An trong những năm gần đây...................432.2 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm cán bộ quản lý giỏi cùng cácnguyên nhân của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An............462.2.1 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm cán bộ quản lý giỏi của Công tycổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An...............................................462.2.2 Các nguyên nhân của tình hình giữ và thu hút thêm cán bộ quản lý giỏichưa tốt của Công ty cổ phần xây dụng hạ tầng dầu khí Nghệ An............492.3 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia công nghệ cùng cácnguyên nhân của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An............592.3.1 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia công nghệ của PVNCIC.................................................................................................................592.3.2 Các nguyên nhân của tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia công nghệcủa Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An2.4 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm thợ lành nghề cùng các nguyênnhân của Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An.........................692.4.1 Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm thợ lành nghề của PVNC-IC......702.4.2 Các nguyên nhân của tình hình giữ và thu hút thêm thợ lành nghề PVNCIC.................................................................................................................72IIĐề tài: Đánh giá và giải pháp cải thiện tình hình sử dụng và thu hút thêm nhân lực trình độ cao củaPVNC-ICChương 3..................................................................................................................78MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH SỬ GIỮ VÀ THU HÚTTHÊM NHÂN LỰC TRÌNH ĐỘ CAO CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XÂYDỰNG HẠ TẦNG DẦU KHÍ NGHỆ AN TRONG 5 NĂM TỚI........................783.1 Những sức ép mới đối với tồn tại và phát triển của công ty cổ phần xâydựng hạ tầng dầu khí Nghệ An trong 5 năm tới...................................................783.2 Giải pháp 1: Đổi mới chính sách đối với quản lý giỏi cho công ty cổphần xây dựng hạ tầng dầu khí Nghệ An trong 5 năm tới..................................823.2.1 Đổi mới quy hoạch thăng tiến về quản lý; tiêu chuẩn và quy trình bổnhiệm cán bộ quản lý, quy trình miễn nhiệm cán bộ quản lý.....................823.2.2 Đổi mới các chính sách đối với cán bộ quản lý giỏi................................833.2.3 Đổi mới chính sách hỗ trợ đào tạo và nâng cao trình độ cho đội ngũ cánbộ quản lý....................................................................................................883.3 Giải pháp 2: Đổi mới chính sách đối với chuyên gia công nghệ củaPVNC-IC trong 5 năm tới......................................................................................903.3.1 Tăng mức độ hấp dẫn của chính sách thu ...