Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá vai trò của cán bộ trẻ trong Quản lý Dự án Xây dựng Công trình ngành Dầu khí Việt Nam

Làm rõ thực trạng tình hình cán bộ trẻ tại các BQLDA xây dựng ngành dầu khí và vai trò của đội ngũ cán bộ trẻ này trong hoạt động Quản lý Dự án, từ đó đề xuất một số quan điểm và giải pháp cơ bản nhằm phát huy và phát triển nguồn nhân lực bền vững để đáp ứng yêu cầu trong Quản lý dự án, quản lý Doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá vai trò của cán bộ trẻ trong Quản lý Dự án Xây dựng Công trình ngành Dầu khí Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------NGUYỄN QUỐC HÙNGLUẬN VĂNĐÁNH GIÁ VAI TRÒ CỦA CÁN BỘ TRẺTRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNGCÔNG TRÌNH NGÀNH DẦU KHÍVIỆT NAMLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHVŨNG TÀU – NĂM 2012LỜI CẢM ƠNTôi xin chân thành cảm ơn các Thầy Cô trường Đại học BáchKhoa Hà Nội đã truyền đạt cho tôi kiến thức trong suốt khóa học. Đặc biệt,tôi xin cảm ơn TS. Đặng Vũ Tùng đã tận tình hướng dẫn tôi hoàn thành tốtluận văn này.Xin chân thành cảm ơn các cán bộ đã và đang công tác trong ngànhDầu khí đã giúp tôi trong thời gian thực hiện luận văn.Tác giảBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI_________________________________LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan: Luận văn “Đánh giá vai trò của cán bộ trẻ trongQuản lý Dự án Xây dựng Công trình ngành Dầu khí Việt nam” là kết quảnghiên cứu của riêng tôi, không sao chép của ai. Các số liệu trong luận vănđược sử dụng trung thực; Nội dung luận văn có tham khảo và sử dụng các tàiliệu, thông tin được đăng tải trên các tác phẩm, tạp chí và các trang web theodanh mục tài liệu của luận văn.Vũng Tàu, ngày 25 tháng 03 năm 2012Ký tênNguyễn Quốc Hùng1Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanhNguyễn Quốc HùngMỤC LỤCMục lụcDanh mục các bảng, hình vẽDanh mục các ký hiệu, chữ viết tắtPHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài2. Tình hình nghiên cứu đề tài3. Mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của luận văn4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu5. Phương pháp nghiên cứu6. Kết cấu của luận vănChương 1: Những vấn đề lý luận về vai trò cán bộ trẻ trong quản lý1456121416161718dự án ở Việt Nam1.1 Các khái niệm và quá trình quản lý dự án181.1.1 Dự án181.1.2 Quản lý dự án191.1.3 Hình thức quản lý dự án211.1.4 Vai trò của quản lý dự án231.1.5 Nội dung của quản lý dự án251.2 Nguồn nhân lực cán bộ trẻ261.2.1 Khái niệm nguồn nhân lực261.2.2 Cán bộ trẻ281.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới nguồn lực cán bộ trẻ321.3 Vai trò nguồn lực cán bộ trẻ trong các Ban QLDA351.3.1 Quan niệm351.3.2 Vai trò của cán bộ trẻ trong các Ban Quản lý Dự án36Kết luận chương 145Chương 2: Thực trạng vai trò cán bộ trẻ trong quản lý dự án xây461Luận văn Thạc sỹ Quản trị Kinh doanhNguyễn Quốc Hùngdựng ngành Dầu khí2.1 Dự án xây dựng trong ngành Dầu khí462.1.1 Giới thiệu ngành462.1.2 Các dự án xây dựng trong ngành502.1.3 Cơ cấu tổ chức của các ban quản lý dự án xây dựng522.2 Thực trạng cán bộ trẻ tại các Ban Quản lý Dự án xây dựng55ngành Dầu khí2.2.1. Điều tra khảo sát cán bộ trẻ552.2.2 Kết quả khảo sát572.3 Thực trạng vai trò của cán bộ trẻ tại các BQLDA XD ngành65Dầu khí2.3.1 Thiết kế điều tra khảo sát652.3.2 Kết quả khảo sát682.4. Đánh giá về cán bộ trẻ và vai trò của cán bộ trẻ ở các Ban Quản70lý dự án2.4.1 Ưu điểm và nhược điểm702.4.2. Nguyên nhân của những tồn tại và hạn chế73Kết luận chương 279Chương 3: Giải pháp phát triển nguồn lực cán bộ trẻ trong quản lý82Dự án xây dựng ngành Dầu khí3.1 Toàn cảnh về nguồn nhân lực trẻ cho quản lý dự án xây dựng823.2 Yêu cầu về nguồn nhân lực trẻ cho quản lý dự án xây dựng873.3 Giải pháp nâng cao vai trò Cán bộ trẻ893.3.1 Nâng cao nhận thức cho các nhà quản lý289