Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 1

Mục đích của đề tài là tập hợp và hệ thống hóa những vấn đề cơ sở lý luận về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp; phân tích đánh giá thực trạng thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 1. Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực của Công ty; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 1.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 1NGUYỄN ĐÌNH TOÀNBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN ĐÌNH TOÀNQUẢN TRỊ KINH DOANHĐỀ TÀI:ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA 2011BHà Nội - 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN ĐÌNH TOÀNĐỀ TÀI:ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. PHAN DIỆU HƯƠNGHà Nội - 2013Nguyễn Đình ToànLuận văn thạc sĩMỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦUTrang1CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTRONG DOANH NGHIỆP31.1.Khái niệm về nhân lực và quản trị nhân lực31.2.Bản chất và vai trò ý nghĩa của quản trị nhân lực41.2.1. Quản trị nhân lực của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường41.2.2. Bản chất của quản trị nhân lực51.2.3. Vai trò ý nghĩa của quản trị nhân lực61.3.Nội dung cơ bản của công tác quản trị nhân lực71.3.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực81.3.1.1. Hoạch định nguồn nhân lực81.3.1.2. Phân tích công việc và tuyển dụng nhân viên111.3.1.3. Bố trí sắp xếp nhân viên161.3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực161.3.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực191.3.3.1. Đánh giá nhân viên201.3.3.2. Trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên241.3.3.3. Quan hệ lao động291.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực301.4.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài301.4.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong311.5.Kinh nghiệm quản trị nhân lực của một số nước trên thế giới321.5.1Kinh nghiệm của Nhật bản321.5.2Kinh nghiệm của Singapor34Tóm tắt nội dung Chương 135CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊNHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 12.1.Giới thiệu tổng quan về Công ty Truyền tải điện 12.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty363636Nguyễn Đình ToànLuận văn thạc sĩ2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty372.1.3.Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty382.2.Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty truyền tải điện 1412.3.Những đặc điểm cơ bản về nhân lực tại Công ty truyền tải 1452.3.1. Đặc điểm cơ cấu lao động theo giới tính452.3.2. Đặc điểm cơ cấu lao động theo độ tuổi462.3.3.Đặc điểm cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn, trình độ nghề472.4.Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty TTĐ1482.4.1. Phân tích đánh giá việc thực hiện thu hút nguồn nhân lực492.4.1.1. Phân tích công tác hoạch định nguồn nhân lực492.4.1.2. Đánh giá công tác phân tích công việc và tuyển dụng522.4.1.3. Phân tích công tác phân công bố trí đề bạt nhân viên572.4.2. Phân tích đánh giá việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực602.4.3. Phân tích đánh giá về công tác duy trì nguồn nhân lực652.4.3.1. Công tác đánh giá, trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên652.4.3.2. Đánh giá công tác quan hệ lao động722.5.Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực tạiCông ty Truyền tải điện 1742.5.1.Môi trường bên ngoài742.5.2.Môi trường bên trong752.6.Những tồn tại và nguyên nhân chính ảnh hưởng chưa tốt đến công tácquản trị nhân lực tại Công ty Truyền tải điện 177Tóm tắt nội dung Chương 278CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN179Phương hướng phát triển trong tương lai của Công ty Truyền tải điện1793.1.3.1.1. Phương hướng phát triển của ngành điện Việt Nam793.1.2. Phương hướng mục tiêu phát triển của Công ty Truyền tải điện 1803.2.Chiến lược phát triển về công tác quản trị nhân lực của Công tyTruyền tải điện 182Nguyễn Đình ToànLuận văn thạc sĩ3.2.1. Chiến lược phát triển của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia823.2.2. Chiến lược phát triển về công tác quản trị nhân lực của Công tyTruyền tải điện 1823.2.3. Các yêu cầu về hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công tyTruyền tải điện 13.3.83Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lựctại Công ty Truyền tải điện 1843.3.1. Giải pháp hoàn thiện chức năng thu hút nguồn nhân lực853.3.1.1. Căn cứ thực hiện giải pháp853.3.1.2. Mục tiêu của giải pháp853.3.1.3. Nội dung của giải pháp853.3.1.4. Lợi ích của giải pháp913.3.2. Giải pháp hoàn thiện chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực913.3.2.1. Căn cứ thực hiện giải pháp913.3.2.2. Mục tiêu của giải pháp923.3.2.3. Nội dung của giải pháp923.3.2.4. Lợi ích của giải pháp1013.3.3. Giải pháp hoàn thiện chức năng duy trì nguồn nhân lực1023.3.3.1. Căn cứ thực hi ...