Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Định hướng chiến lược phát triển công ty gạch Đồng Tâm đến năm 2010
Số trang: 69
Loại file: pdf
Dung lượng: 425.36 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của luận văn là trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty nhằm vận dùng vào phân tích các yếu tố môi trường tác động đến Công ty Đồng Tâm nhận diện các cơ hội, nguy cơ, kết hợp với thực trạng các yếu tố bên trong Công ty Đồng Tâm để tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu nhằm xác định tầm nhìn mục tiêu và đề xuất các chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho công ty trong giai đoạn từ nay đến năm 2010.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Định hướng chiến lược phát triển công ty gạch Đồng Tâm đến năm 2010 PHAÀN MÔÛ ÑAÀU1. Lyù do choïn ñeà taøi Toaøn caàu hoùa vaø hoäi nhaäp quoác teá laø moät xu höôùng taát yeáu treân theá giôùihieän nay vaø Vieät Nam chuùng ta cuõng khoâng theå naèm ngoaøi quaù trình naøy.Chuùng ta ñaõ coù caùc böôùc hoäi nhaäp quoác teá ñaùng chuù yù nhö kyù keát Hieäp ñònhThöông maïi Vieät Nam- Hoa kyø, tham gia AFTA, chuaån bò gia nhaäpWTO….Trong xu theá hoäi nhaäp naøy, Nhaø nöôùc ta ñaõ coù nhieàu chính saùch nhaèmkhuyeán khích phaùt trieån, taïo ra nhieàu cô hoäi ñeå naâng cao khaû naêng caïnh tranhcuûa ngaønh vaät lieäu xaây döïng, vaø ñaëc bieät laø lónh vöïc gaïch oáp laùt neàn. Vieät Namlaø nöôùc coù nguoàn taøi nguyeân raát phong phuù, ña daïng laøm nguyeân lieäu goám söùvôùi tröõ löôïng raát lôùn, laïi coù löïc löôïng lao ñoäng doài daøo, tieáp thu nhanh kieánthöùc, khoa hoïc kyõ thuaät, vôùi moät thò tröôøng roäng lôùn ñang phaùt trieån, ñaàu tö xaâydöïng cô sôû haï taàng, caùc khu coâng nghieäp, noâng thoân. Coäng vôùi chính saùchkhuyeán khích ñaàu tö cuûa Nhaø nöôùc, neân ngaøy caøng xuaát hieän nhieàu doanhnghieäp hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn xuaát vaät lieäu xaây döïng. Laø moät coâng ty traùch nhieäm höõu haïn hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn xuaát vaøkinh doanh caùc saûn phaåm vaät lieäu xaây döïng, Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm cuõngphaûi thöôøng xuyeân ñöông ñaàu vôùi söï bieán ñoåi ngaøy caøng nhanh cuûa moâi tröôøngvaø söï caïnh tranh ngaøy caøng quyeát lieät trong ngaønh. Trong thôøi gian qua, beâncaïnh nhöõng noã löïc raát lôùn ñeå coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån trong moâi tröôøng kinhdoanh môùi nhö: ñoåi môùi coâng ngheä, naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, tìm kieámthò tröôøng… coâng ty coøn phaûi tìm ra cho mình moät chieán löôïc phaùt trieån daøi haïnñeå saûn phaåm cuûa mình luoân ñöôïc thò tröôøng chaáp nhaän. Tuy nhieân thöïc teá chothaáy ñeán thôøi ñieåm hieän nay caùc keá hoaïch saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty môùichæ ñöôïc xaây döïng cho töøng naêm moät, thieáu haún söï ñaàu tö cho moät chieán löôïclaâu daøi. Ñieàu naøy daãn ñeán haäu quaû laø haïn cheá vieäc söû duïng coù hieäu quaû caùcnguoàn löïc cuûa coâng ty, boû lôõ caùc cô hoäi kinh doanh vaø ngaøy caøng phaûi choáng ñôõvaát vaû vôùi nhöõng thay ñoåi cuûa thò tröôøng. Xuaát phaùt töø thöïc teá ñoù, coù theå thaáy raèng vieäc hoaïch ñònh moät chieán löôïcnhaèm söû duïng coù hieäu quaû caùc nguoàn löïc cuûa mình ñeå khai thaùc caùc cô hoäi, haïncheá nhöõng nguy cô laø vieäc laøm caáp thieát cuûa Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm tronggiai ñoaïn hieän nay. Vôùi lyù do ñoù, taùc giaû ñaõ maïnh daïn choïn ñeà taøi: “Ñònh höôùng chieán löôïcphaùt trieån Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm ñeán naêm 2010ø” ñeå nghieân cöùu vaø laøm ñeàtaøi cho luaän vaên cuûa mình.2. Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi. Muïc tieâu cuûa luaän vaên laø treân cô sôû nghieân cöùu lyù thuyeát veà hoaïch ñònhchieán löôïc saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty nhaèm vaän duøng vaøo phaân tích caùcyeáu toá moâi tröôøng taùc ñoäng ñeán Coâng ty Ñoàng Taâm nhaän dieän caùc cô hoäi, nguycô, keát hôïp vôùi thöïc traïng caùc yeáu toá beân trong Coâng ty Ñoàng Taâm ñeå tìm ranhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu nhaèm xaùc ñònh taàm nhìn muïc tieâu vaø ñeà xuaát caùcchieán löôïc phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh cho coâng ty trong giai ñoaïn töø nayñeán naêm 2010. Töø ñoù thieát laäp caùc giaûi phaùp nhaèm hoaøn thieän caùc chieán löôïcsaûn xuaát kinh doanh cho Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm.3. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu. Trong khuoân khoå luaän vaên naøy, taùc giaû chuû yeáu taäp trung thöïc hieän vieäcphaân tích caùc vaán ñeà chuû yeáu taùc ñoäng ñeán moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa coâng tyvaø thöïc traïng cuûa Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm nhaèm xaây döïng chieán löôïc phaùttrieån khaû thi vaø hieäu quaû cho hoaït ñoäng cuûa coâng ty trong lónh vöïc saûn xuaát vaøkinh doanh caùc saûn phaåm gaïch oáp laùt ñeán naêm 2010.4. Phöông phaùp nghieân cöùu Vôùi mong muoán ñaït ñöôïc keát quaû nghieân cöùu cao cho ñeà aùn naøy taùc giaû ñaõsöû duïng caùc phöông phaùp: phöông phaùp heä thoáng, phöông phaùp toång hôïp,phöông phaùp ñoäng, phöông phaùp suy luaän logic, phaân tích, so saùnh, thoáng keâ, söûduøng phaàn meàm xöû lyù SPSS… ñeå phaân tích vaø xaùc ñònh moái töông quan giöõa caùcvaán ñeà, xem xeùt quaù trình vaän ñoäng vaø bieán ñoåi theo thôøi gian vaø khoâng gian.Töø ñoù, tìm ra nhöõng phöông thöùc taùc ñoäng hôïp lyù nhaèm khai thaùc toái ña cô hoäivaø ñieåm maïnh, giaûm thieåu moái ñe doïa vaø ñieåm yeáu treân cô sôû ñeà xuaát caùc giaûiphaùp toái öu trong quaù trình xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån cuûa coâng ty.5. Noäi dung luaän vaên goàm Ngoaøi phaàn môû ñaàu, keát luaän, noäi dung luaän vaên coù keát caáu goàm bachöông nhö sau:Chöông 1: Moät ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Định hướng chiến lược phát triển công ty gạch Đồng Tâm đến năm 2010 PHAÀN MÔÛ ÑAÀU1. Lyù do choïn ñeà taøi Toaøn caàu hoùa vaø hoäi nhaäp quoác teá laø moät xu höôùng taát yeáu treân theá giôùihieän nay vaø Vieät Nam chuùng ta cuõng khoâng theå naèm ngoaøi quaù trình naøy.Chuùng ta ñaõ coù caùc böôùc hoäi nhaäp quoác teá ñaùng chuù yù nhö kyù keát Hieäp ñònhThöông maïi Vieät Nam- Hoa kyø, tham gia AFTA, chuaån bò gia nhaäpWTO….Trong xu theá hoäi nhaäp naøy, Nhaø nöôùc ta ñaõ coù nhieàu chính saùch nhaèmkhuyeán khích phaùt trieån, taïo ra nhieàu cô hoäi ñeå naâng cao khaû naêng caïnh tranhcuûa ngaønh vaät lieäu xaây döïng, vaø ñaëc bieät laø lónh vöïc gaïch oáp laùt neàn. Vieät Namlaø nöôùc coù nguoàn taøi nguyeân raát phong phuù, ña daïng laøm nguyeân lieäu goám söùvôùi tröõ löôïng raát lôùn, laïi coù löïc löôïng lao ñoäng doài daøo, tieáp thu nhanh kieánthöùc, khoa hoïc kyõ thuaät, vôùi moät thò tröôøng roäng lôùn ñang phaùt trieån, ñaàu tö xaâydöïng cô sôû haï taàng, caùc khu coâng nghieäp, noâng thoân. Coäng vôùi chính saùchkhuyeán khích ñaàu tö cuûa Nhaø nöôùc, neân ngaøy caøng xuaát hieän nhieàu doanhnghieäp hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn xuaát vaät lieäu xaây döïng. Laø moät coâng ty traùch nhieäm höõu haïn hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn xuaát vaøkinh doanh caùc saûn phaåm vaät lieäu xaây döïng, Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm cuõngphaûi thöôøng xuyeân ñöông ñaàu vôùi söï bieán ñoåi ngaøy caøng nhanh cuûa moâi tröôøngvaø söï caïnh tranh ngaøy caøng quyeát lieät trong ngaønh. Trong thôøi gian qua, beâncaïnh nhöõng noã löïc raát lôùn ñeå coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån trong moâi tröôøng kinhdoanh môùi nhö: ñoåi môùi coâng ngheä, naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, tìm kieámthò tröôøng… coâng ty coøn phaûi tìm ra cho mình moät chieán löôïc phaùt trieån daøi haïnñeå saûn phaåm cuûa mình luoân ñöôïc thò tröôøng chaáp nhaän. Tuy nhieân thöïc teá chothaáy ñeán thôøi ñieåm hieän nay caùc keá hoaïch saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty môùichæ ñöôïc xaây döïng cho töøng naêm moät, thieáu haún söï ñaàu tö cho moät chieán löôïclaâu daøi. Ñieàu naøy daãn ñeán haäu quaû laø haïn cheá vieäc söû duïng coù hieäu quaû caùcnguoàn löïc cuûa coâng ty, boû lôõ caùc cô hoäi kinh doanh vaø ngaøy caøng phaûi choáng ñôõvaát vaû vôùi nhöõng thay ñoåi cuûa thò tröôøng. Xuaát phaùt töø thöïc teá ñoù, coù theå thaáy raèng vieäc hoaïch ñònh moät chieán löôïcnhaèm söû duïng coù hieäu quaû caùc nguoàn löïc cuûa mình ñeå khai thaùc caùc cô hoäi, haïncheá nhöõng nguy cô laø vieäc laøm caáp thieát cuûa Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm tronggiai ñoaïn hieän nay. Vôùi lyù do ñoù, taùc giaû ñaõ maïnh daïn choïn ñeà taøi: “Ñònh höôùng chieán löôïcphaùt trieån Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm ñeán naêm 2010ø” ñeå nghieân cöùu vaø laøm ñeàtaøi cho luaän vaên cuûa mình.2. Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi. Muïc tieâu cuûa luaän vaên laø treân cô sôû nghieân cöùu lyù thuyeát veà hoaïch ñònhchieán löôïc saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty nhaèm vaän duøng vaøo phaân tích caùcyeáu toá moâi tröôøng taùc ñoäng ñeán Coâng ty Ñoàng Taâm nhaän dieän caùc cô hoäi, nguycô, keát hôïp vôùi thöïc traïng caùc yeáu toá beân trong Coâng ty Ñoàng Taâm ñeå tìm ranhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu nhaèm xaùc ñònh taàm nhìn muïc tieâu vaø ñeà xuaát caùcchieán löôïc phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh cho coâng ty trong giai ñoaïn töø nayñeán naêm 2010. Töø ñoù thieát laäp caùc giaûi phaùp nhaèm hoaøn thieän caùc chieán löôïcsaûn xuaát kinh doanh cho Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm.3. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu. Trong khuoân khoå luaän vaên naøy, taùc giaû chuû yeáu taäp trung thöïc hieän vieäcphaân tích caùc vaán ñeà chuû yeáu taùc ñoäng ñeán moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa coâng tyvaø thöïc traïng cuûa Coâng ty Gaïch Ñoàng Taâm nhaèm xaây döïng chieán löôïc phaùttrieån khaû thi vaø hieäu quaû cho hoaït ñoäng cuûa coâng ty trong lónh vöïc saûn xuaát vaøkinh doanh caùc saûn phaåm gaïch oáp laùt ñeán naêm 2010.4. Phöông phaùp nghieân cöùu Vôùi mong muoán ñaït ñöôïc keát quaû nghieân cöùu cao cho ñeà aùn naøy taùc giaû ñaõsöû duïng caùc phöông phaùp: phöông phaùp heä thoáng, phöông phaùp toång hôïp,phöông phaùp ñoäng, phöông phaùp suy luaän logic, phaân tích, so saùnh, thoáng keâ, söûduøng phaàn meàm xöû lyù SPSS… ñeå phaân tích vaø xaùc ñònh moái töông quan giöõa caùcvaán ñeà, xem xeùt quaù trình vaän ñoäng vaø bieán ñoåi theo thôøi gian vaø khoâng gian.Töø ñoù, tìm ra nhöõng phöông thöùc taùc ñoäng hôïp lyù nhaèm khai thaùc toái ña cô hoäivaø ñieåm maïnh, giaûm thieåu moái ñe doïa vaø ñieåm yeáu treân cô sôû ñeà xuaát caùc giaûiphaùp toái öu trong quaù trình xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån cuûa coâng ty.5. Noäi dung luaän vaên goàm Ngoaøi phaàn môû ñaàu, keát luaän, noäi dung luaän vaên coù keát caáu goàm bachöông nhö sau:Chöông 1: Moät ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quản trị kinh doanh Hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược sản xuất Hoạch định chiến lược kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
99 trang 399 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 350 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 323 0 0
-
97 trang 323 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0