Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp marketing-mix nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ đến năm 2015

Phương pháp nghiên cứu thống kê, phân tích tổng hợp, tiếp cận hệ thống; phương pháp thống kê, phân tích so sánh, nghiên cứu định tính và định lượng, mô hình hóa các số liệu điều tra thực tế, lựa chọn tối ưu, phương pháp chuyên gia.... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp marketing-mix nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ đến năm 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI------------------------------------NGUYỄN THÀNH NGÂNGIẢI PHÁP MARKETING-MIX NHẰM NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRUNG TÂM QUY HOẠCHXÂY DỰNG PHÚ THỌ ĐẾN NĂM 2015LUẬN VĂN THẠC SỸCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI - 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI------------------------------------NGUYỄN THÀNH NGÂNGIẢI PHÁP MARKETING-MIX NHẰM NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TRUNG TÂM QUY HOẠCHXÂY DỰNG PHÚ THỌ ĐẾN NĂM 2015LUẬN VĂN THẠC SỸCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪNPGS.TS. NGUYỄN THÀNH TRÌHÀ NỘI - 2013Luận văn Cao học QTKDViện Ktế và Qlý, ĐHBK-HNLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan bản luận văn thạc sỹ: “Giải pháp marketing-mix nhằmnâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ đếnnăm 2015” do tôi tự hoàn thành dưới sự hướng dẫn của thầy giáo PGS.TS. NguyễnThành Trì. Các số liệu và kết quả là hoàn toàn đúng với thực tế.Để hoàn thành luận văn này tôi chỉ sử dụng những tài liệu được ghi trong danhmục tài liệu tham khảo và không sao chép hay sử dụng bất kỳ tài liệu nào khác. Nếuphát hiện có sự sao chép tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.Hà Nội, ngàythángnăm 2013Tác giả luận vănNguyễn Thành NgânNguyễn Thành NgânCH QTKD VT2010BLuận văn Cao học QTKDViện Ktế và Qlý, ĐHBK-HNDANH MỤC BẢNGTTTÊN BẢNG1Bảng 2.1: Các hợp đồng đã và đang triển khai trong thời gian 2004-20122Bảng 2.2: Trang thiết bị và phần mềm phục vụ công việc3Bảng 2.3: Một số chỉ tiêu tài chính phản ánh tình hình phát triển của Trungtâm năm 2010-20124Bảng 2.4: Thị phần của các doanh nghiệp chủ yếu trên địa bàn tỉnh Phú Thọnăm 20125Bảng 2.5: Tỷ lệ độ tuổi người lao động của Trung tâm6Bảng 2.6: Tổng hợp phiếu thăm dò ý kiến về chất lượng sản phẩm tư vấn7Bảng 2.7: Ma trận SWOT của Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọ8Bảng 3.1: Các dự án ưu tiên đầu tư xử lý CTR tỉnh Phú Thọ đến năm 20159Bảng 3.2: Tổng nhu cầu nhà ở đô thị tỉnh Phú Thọ giai đoạn 2011-202010Bảng 3.3: Tổng nhu cầu vốn đầu tư để xây dựng nhà ở11Bảng 3.4: Nhu cầu kinh phí hỗ trợ từ NSNN cho các xã xây dựng nông thônmới giai đoạn 2011-2015 (đối với 57 xã)12Bảng 3.5: Tóm lược nội dung của giải pháp 113Bảng 3.6: Tổng hợp các doanh nghiệp tư vấn xây dựng chủ yếu trên địa bàntỉnh Phú Thọ 201114Bảng 3.7: Dự kiến kết hoạch triển khai giải pháp 115Bảng 3.8: Dự toán kinh phí thực hiện giải pháp 116Bảng 3.9: Tóm lược nội dung của giải pháp 2Nguyễn Thành NgânCH QTKD VT2010BLuận văn Cao học QTKDViện Ktế và Qlý, ĐHBK-HN17Bảng 3.10: Thống kê chất lượng lao động của Trung tâm18Bảng 3.11: Thống kê số lao động tăng tự nhiên hàng năm của Trung tâm19Bảng 3.12: Thống kê số lao động giảm tự nhiên hàng năm của Trung tâm20Bảng 3.13: Chứng chỉ liên quan đến các lĩnh vực tư vấn của Trung tâm 201221Bảng 3.14. Căn cứ xếp hạng các lĩnh vực tư vấn chuyên ngành mục tiêu22Bảng 3.15. Dự trù chi phí đào tạo nhân lực đến năm 201523Bảng 3.16: Dự kiến kế hoạch triển khai thực hiện giải pháp 224Bảng 3.17: Dự toán kinh phí triển khai thực hiện giải pháp 225Bảng 3.18 : Tóm lược nội dung của giải pháp 326Bảng 3.19: Một số chỉ tiêu xây dựng chế độ khen thưởng27Bảng 3.20: Dự kiến kế hoạch triển khai thực hiện giải pháp 328Bảng 3.21: Dự toán kinh phí triển khai thực hiện giải pháp 329Bảng 3.22: Tóm tắt lợi ích của 3 giải phápDANH MỤC HÌNHTTTÊN HÌNH1Hình 1.1: Tòa nhà Hành chính thành phố điển hình2Hình 1.2: Công trình Quảng trường Hùng Vương và Trung tâm dịch vụ tổnghợp thành phố Việt Trì do Trung tâm quy hoạch xây dựng Phú Thọthiết kế.3Hình 1.3. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.PorterNguyễn Thành NgânCH QTKD VT2010B