Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020

Luận văn nghiên cứu cơ sở lý thuyết về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020; hoạch định chiến lược kinh doanh điện năng cho Tổng Công ty Điện lực Hà Nội đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----------NGUYỄN VĂN PHÚCHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐHÀ NỘI ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI – NĂM 2014BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN VĂN PHÚCHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐHÀ NỘI ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng dẫn khoa họcTS. PHAN DIỆU HƯƠNGHÀ NỘI – NĂM 2014Luận văn thạc sỹ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoanNhững nội dung trong bản luận văn này là do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn củaTS. Phan Diệu Hương.Mọi tham khảo dùng trong luận văn này đều được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng.Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa từng aicông bố trong bất cứ các công trình nào.Xin trân trọng cám ơn !Hà Nội ngày 06 tháng 03 năm 2014Người thực hiệnNguyễn Văn Phúc___________________________________________________________________Nguyễn Văn Phúc-i-Viện Kinh tế và Quản lýLuận văn thạc sỹ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTác giả xin trân trọng cảm ơn các Thầy giáo, Cô giáo công tác ở Viện Kinh tế vàQuản lý của Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã tận tình giảng dậy và giúp đỡ tác giảtrong quá trình học tập và rèn luyện ở Trường.Tác giả xin bày tỏ lòng cám ơn sâu sắc đến Tiến sỹ Phan Diệu Hương đã tận tâmhướng dẫn và giúp đỡ Tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện hoàn thành bản luậnvăn này.Mặc dù với sự cố gắng của bản thân, nhưng do thời gian và trình độ còn hạn chế,nên bản luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong nhận được sựgóp ý chân thành của các Thầy giáo, Cô giáo và các bạn đồng nghiệp nhằm bổ xung vàhoàn thiện trong quá trình nghiên cứu tiếp các nội dung về vấn đề này.Xin trân thành cảm ơn !Hà Nội ngày 06 tháng 03 năm 2014Tác giảNguyễn Văn Phúc___________________________________________________________________Nguyễn Văn Phúc- ii -Viện Kinh tế và Quản lýLuận văn thạc sỹ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANTrang: iLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTviDANH MỤC CÁC MÔ HÌNH, SƠ ĐỒviiDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUviiiMở đầu1Chương 1 : Cơ sở phương pháp luận về chiến lược và hoạch định4chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.1.1.Khái niệm về chiến lược và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp41.1.1.Khái niệm về chiến lược41.1.2.Khái niệm về chiến lược kinh doanh41.2.Đặc trưng của chiến lược kinh doanh51.3.Phân loại chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp61.3.1.Chiến lược tổng quát61.3.2.Chiến lược bộ phận61.4.Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp71.5.Quản trị chiến lược kinh doanh81.5.1.Khái niệm về quản trị chiến lược81.5.2.Ý nghĩa của quản trị chiến lược81.5.3.Nội dung của quản trị chiến lược91.6. Nội dung và trình tự hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp101.6.1.Xác định sứ mệnh mục tiêu của doanh nghiệp111.6.2..Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp121.6.2.1.Phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp121.6.2.2.Phân tích môi trường ngành151.6.2.3.Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp20___________________________________________________________________Nguyễn Văn Phúc- iii -Viện Kinh tế và Quản lý