Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược phát triển cho trường Cao đẳng nghề cơ điện Phú Thọ đến năm 2017

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về quản trị chiến lược và chiến lược kinh doanh; đánh giá thực trạng hoạt động đào tạo và quản trị chiến lược tại trường Cao đẳng nghề cơ điện Phú Thọ; hoạch định chiến lược phát triển cho trường Cao đẳng nghề cơ điện Phú Thọ đến năm 2017.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược phát triển cho trường Cao đẳng nghề cơ điện Phú Thọ đến năm 2017Đại học Bách Khoa Hà NộiGVHD: TS Nguyễn Ngọc ĐiệnLỜI CẢM ƠNSau một thời gian nghiên cứu và áp dụng những kiến thức đã học vào thựctiễn, đến nay, tôi đã hoàn thành xong cuốn luận văn của mình. Để có được kết quảnày là nhờ tới sự giảng dạy tâm huyết của các thầy cô giáo trường Đại học Báchkhoa Hà Nội, sự chỉ bảo nhiệt tình của Tiến sỹ Nguyễn Ngọc Điện và sự hỗ trợ chântình của Ban giám hiệu, các anh chị và các bạn đồng nghiệp đang công tác tạitrường Cao đẳng nghề cơ điện Phú Thọ cùng các cơ quan hữu quan khác.Với tình cảm chân thành, tôi xin gửi lời cảm ơn đến:- Ban Giám hiệu, Viện đào tạo sau Đại học, các giảng viên Khoa Kinh tế vàQuản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡtôi trong khóa học và trong quá trình thực hiện cuốn luận văn này.- Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Tiến sỹ Nguyễn Ngọc Điện,là người Thầy hướng dẫn khoa học đã tận tình chỉ bảo và cho tôi những lời khuyênsâu sắc không những giúp tôi hoàn thành luận văn, mà còn truyền đạt cho tôi nhữngkiến thức quý báu về nghề nghiệp.- Ban giám hiệu cùng các anh chị, các bạn đồng nghiệp tại trường Cao đẳngnghề cơ điện Phú Thọ đã giúp đỡ và đóng góp ý kiến cho tôi trong việc hoàn thànhluận văn này.- Các đơn vị doanh nghiệp đã cung cấp số liệu điều tra phục vụ cho quá trìnhnghiên cứu và viết luận văn này.- Xin cảm ơn bạn bè, người thân cùng gia đình đã luôn quan tâm, động viên,chia sẻ giúp tôi thực hiện cuốn luận văn.Xin chân thành cảm ơn!Phú Thọ, ngàytháng 12 năm 2013Học viênNguyễn Thị Thu HiềnLuận văn thạc sĩ QTKDINguyễn Thị Thu HiềnĐại học Bách Khoa Hà NộiGVHD: TS Nguyễn Ngọc ĐiệnLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng cá nhân tôi, được tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu tham khảo và số liệu từ trường Cao đẳngnghề cơ điện Phú Thọ, không sao chép của bất kỳ luận văn nào trước đó.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung luận văn này.Hà Nội, tháng 12 năm 2013.Tác giả luận vănNguyễn Thị Thu HiềnLuận văn thạc sĩ QTKDIINguyễn Thị Thu HiềnĐại học Bách Khoa Hà NộiGVHD: TS Nguyễn Ngọc ĐiệnMỤC LỤCDANH MỤC VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒPHẦN MỞ ĐẦUCHƯƠNG I CÁC CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ .................. 1CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .................................................................................... 11.1. Quản trị chiến lược trong doanh nghiệp. ............................................................ 11.1.1. Quản trị chiến lược: ................................................................................... 11.2. Chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp...................................................... 101.2.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh:........................................................ 101.2.2. Các chiến lược kinh doanh ở các cấp: ...................................................... 111.3. Các nội dung cơ bản của quá trình hoạch định chiến lược:............................... 181.3.1. Phân tích môi trường................................................................................ 181.3.2. Xác định chức năng nhiệm vụ, mục tiêu .................................................... 231.3.3. Phân tích lựa chọn các phương án chiến lược .......................................... 251.4. Các công cụ phục vụ cho hoạch định chiến lược .............................................. 261.4.1. Các công cụ phân tích môi trường kinh doanh .......................................... 261.4.2. Các công cụ phân tích đầu tư: ................................................................... 311.4.3. Ma trận lựa chọn chiến lược QSPM ......................................................... 33KẾT LUẬN CHƯƠNG I ............................................................................................ 36CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ CƠ ĐIỆN PHÚ THỌ ........ 372.1. Giới thiệu tổng quan về trường Cao đẳng nghề cơ điện Phú Thọ ..................... 372.1.1. Quá trình hình thành, mục tiêu và nhiệm vụ ............................................. 372.1.2. Tổ chức bộ máy của trường Cao đẳng nghề cơ điện Phú Thọ ................... 402.2. Đánh giá thực trạng hoạt động đào tạo của trường Cao đẳng nghề cơ điệnPhú Thọ .................................................................................................................. 472.2.1 Về đào tạo ................................................................................................. 472.2.2. Về cơ sở vật chất ...................................................................................... 51Luận văn thạc sĩ QTKDIIINguyễn Thị Thu HiềnĐại học Bách Khoa Hà NộiGVHD: TS Nguyễn Ngọc Điện2.2.3.Về nghiên cứu khoa học và mối quan hệ với môi t ...