Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Dịch vụ Phú Mỹ đến năm 2015

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược và quản lý chiến lược kinh doanh; phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ; hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ đến năm 2015 tại Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Dịch vụ Phú Mỹ đến năm 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN CÔNG DANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNKINH DOANH CÔNG TY TNHH XD TM DVPHÚ MỸ ĐẾN NĂM 2015LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCHÀ NỘI – 2012Luận văn Thạc sĩ khoa họcTrường Đại học Bách KhoaLỜI CẢM ƠNTôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất tới các Thầy, Cô, ViệnKinh tế và Quản lý, Viện đào tạo sau Đại học - Đại học Bách khoa HàNội, lãnh đạo Công ty và gia đình cùng với đồng nghiệp đã giúp đỡ,động viên, khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốtthời gian học tập và nghiên cứu vừa qua.Đặc biệt em xin trân trọng cảm ơn Cô – TS. Phan Diệu Hương đã tậntình và trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành luận văn này.Hà Nội, tháng 08 năm 2012Học viênNguyễn Công DanhNguyễn Công DanhiLuận văn Thạc sĩ khoa họcTrường Đại học Bách KhoaLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu độc lậpcủa riêng tôi, không sao chép bất kỳ một công trình hay một luận áncủa bất cứ tác giả nào khác. Các số liệu, kết quả trong luận văn làtrung thực. Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng.Tác giảNguyễn Công DanhNguyễn Công DanhiiLuận văn Thạc sĩ khoa họcTrường Đại học Bách KhoaMỤC LỤCLời cảm ơn ............................................................................................................... iLời cam đoan .......................................................................................................... iiMục lục .................................................................................................................. iiiDanh mục chữ viết tắt .......................................................................................... viiDanh mục bảng biểu ........................................................................................... viiiDanh mục hình vẽ ................................................................................................. ixPHẦN MỞ ĐẦU ......................................................................................................1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH .............................................................................................41.1. KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ...........................................41.2. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .................................................51.2.1. Căn cứ vào các mức độ quản trị chiến lược:.......................................51.2.2. Căn cứ vào phạm vi của chiến lược: chia làm 2 loại ..........................71.2.3. Căn cứ vào hướng tiếp cận chiến lược gồm 4 loại : ............................71.3. VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP....... 81.4. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ...................................................81.4.1. Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh .........................................81.5.QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .................... 121.5.1. Xác định sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp ............................ 121.5.2. Phân tích môi trường vĩ mô để xác định cơ hội và nguy cơ củadoanh nghiệp ..................................................................................................131.5.3 Phân tích môi trường vi mô ................................................................ 171.5.4 Phân tích môi trường nội bộ ............................................................ 191.5.5 Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh...................................211.5.6 Xây dựng các biện pháp thực hiện chiến lược kinh doanh .............. 221.5.7 Đánh giá hiệu quả và tính khả thi của chiến lược kinh doanh ......... 231.6 CÔNG CỤ CUNG CẤP THÔNG TIN ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC. .... 231.6.5 Ma trận các yếu tố bên trong (IFE)................................................... 23Nguyễn Công DanhiiiLuận văn Thạc sĩ khoa họcTrường Đại học Bách Khoa1.6.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE).................................................. 241.6.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ............................................................ 251.7 CÔNG CỤ HỖ TRỢ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ............ 251.7.1 Ma trận điểm yếu – điểm mạnh, cơ hội – nguy cơ (SWOT )........... 251.7.2 Ma trận Boston (BCG).......................................................................281.7.3 Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) ............. 30TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG I ....................................................................32Chương 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINHDOANH CỦA CÔNG TY TNHH XD TM DV PHÚ MỸ ....................................332.1.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH XDTMDV PHÚ MỸ .......................... 332.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ....................................................... 332.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ ..332.1.3. Mô hình quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty ............. 342.2. CÁC KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY XD TM DV PHÚMỸ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC TRONG GIAI ĐOẠN 2009 -2011. ....................................... 362.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TYXD TM DV PHÚ MỸ ........................................................................................... 382.3.1. Thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh .................. 382.3.2. Những tồn tại trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ....392.4. PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TYTNHH XD TM DV PHÚ MỸ................................................................................ 402.4.1. Phân tích và dự báo nhu cầu đối với sản phẩm của công ty ............ 402.4.2. Phân tích môi trường vĩ mô của công ty TNHH XD TM DV Phú Mỹ..412.4.2.1. Ảnh hưởng của ...