Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ tại Vietinbank - Chi nhánh Bình Dương

Luận văn "Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ tại Vietinbank - Chi nhánh Bình Dương" được hoàn thành với mục tiêu nhằm đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ tại Vietinbank Chi nhánh Bình Dương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ tại Vietinbank - Chi nhánh Bình Dương UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NG ỄN NGỌ N ƯHOÀN THIỆN NG T Đ N G ẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA N Ộ TẠI VIETINBANK - N N N Ư NG CHUYÊN NGÀNH: ẢN TR N N MÃ SỐ: 8 34 01 01 N NT Ạ N Ư NG – 2020 UBND TỈNH BÌNH DƢƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT NG ỄN NGỌ N ƯHOÀN THIỆN NG T Đ N G ẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦ N Ộ TẠI TN N - N N N Ư NG CHUYÊN NGÀNH: ẢN TR N N MÃ SỐ: 8 34 01 01 N NT Ạ NGƯỜ ƯỚNG N Ọ PGS.TS. N N G N Ư NG – 2020 LỜ Đ N Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Mọi số liệu,kết quả trong lu n v n đều là sự th t. Nếu không đúng như trên, tôi xin hoàn toànchịu trách nhiệm về đề tài của mình. N ờ m o n u n ii Ờ Ả N Tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến PGS TS Hà Nam h nh Giaođ tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tôi hoàn thành lu n v n này Xin chân thànhcảm ơn qu th y, cô tại ại học Thủ D u t đ t n tình truyền đạt những kiếnthức quý báu cho tôi trong suốt quá trình học t p, nghiên cứu và cho đến khi thựchiện đề tài lu n v n Xin chân thành cảm ơn tất cả anh chị em tại Vietin ank – Chi nh nh BìnhDương đã không ngừng hỗ trợ và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho tôi trong suốtthời gian nghiên cứu và thực hiện lu n v n Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đến gia đình đ hỗ trợ cho tôi hoànthành lu n v n thạc s . Xin trân trọng cảm ơn iiiLỜ Đ N ................................................................................................. ii Ờ Ả N ...................................................................................................... iii ............................................................................................................ iv N ẢNG Ể ............................................................................... viii N N ............................................................................................. ix Ư NG Ở ĐẦU ............................................................................................ 11. Lý do chọn đề tài ............................................................................................. 12. Mục tiêu nghiên cứu đề tài .............................................................................. 23. Phương ph p nghiên cứu của đề tài ................................................................. 24. Phạm vi nghiên cứu của đề tài ......................................................................... 35. ối tượng nghiên cứu và đối tượng khảo sát của đề tài .................................. 36. Ý ngh a thực tiễn của đề tài ............................................................................. 37. Kết cấu đề tài nghiên cứu ................................................................................ 3 h ơn 1 TỔNG N Ở T ẾT Ề HOẠT ĐỘNG Đ N GIÁ KẾT Ả T ỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN .. 51.1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực............................................................ 51.1.1. Khái niệm ..................................................................................................... 51.1.2. Chức n ng của quản trị nguồn nhân lực....................................................... 51.2. Khái niệm về đ nh gi kết quả thực hiện công việc của nhân viên ................ 71.2.1. Khái niệm ..................................................................................................... 71.2.2. Mục đích công t c đ nh gi kết quả thực hiện công việc của nhân viên ..... 81.2.3. T m quan trọng của công t c đ nh gi kết quả thực hiện công việc củanhân viên ................................................................................................................ 9 ...