Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Sơn Tây

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh "Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Sơn Tây" với mục tiêu nghiên cứu tổng quát và đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Sơn Tây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Sơn Tây BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC ĐỖ HOÀNG PHƢƠNGHOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN TÂY LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, 2022 BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC ĐỖ HOÀNG PHƢƠNGHOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SƠN TÂY Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM VIỆT BÌNH HÀ NỘI, 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng đượcai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Hà Nội, ngày ……tháng…… năm 2022 Tác giả Đỗ Hoàng Phương i ỜI CẢM N Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Trường Đại học Điện Lực, khoaĐào tạo sau Đại học, Bộ môn Quản trị kinh doanh và giảng viên tham gia giảngdạy đã giúp đỡ, tạo mọi điều kiện cho học viên trong quá trình học tập và thựchiện đề tài luận văn tốt nghiệp. Xin cảm ơn Lãnh đạo C ng ty Điện ực ơn T y in cảm ơn T . PhạmViệt Bình đã tận tình cung cấp tài liệu hướng dẫn giúp đỡ và tạo mọi điều kiệnthuận lợi nhất trong suốt quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài. Chân thành cảm ơn các chuyên gia đã đóng góp cho luận văn “ oàn thiệncông tác đào t o và phát tri n ngu n nhân lực t i ông ty iện lực n Tây”. Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày ……tháng…… năm 2022 Tác giả Đỗ Hoàng Phương ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTNNL : gu n nh n ựcPTNNL : hát tri n ngu n nh n ực LĐ : gười ao độngSXKD : ản uất inh oanhDN : Doanh nghiệpCBCNV : Cán ộ c ng nh n viênHC-NS : ành ch nh h n sựĐ : Đại họcCĐ-TC : Cao đ ng – Trung cấpLĐ T : Lao động ph th ngPCCC : h ng cháy ch a cháy iii M C CLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................. i ỜI CẢM ƠN ...................................................................................................... iiDANH M C TỪ VIẾT TẮT............................................................................. iiiDANH M C CÁC HÌNH ............................................................................... viiiiDANH M C CÁC BẢNG ............................................................................. viiiiiPHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................. 11. Tính cấp thiết của đề tài .................................................................................... 12. Đối tượng nghiên cứu........................................................................................ 23. Phạm vi nghiên cứu ........................................................................................... 24. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ......................................................................... 25. hương pháp nghiên cứu ................................................................................... 26. Kết cấu của luận văn: ........................................................................................ 4CHƢƠNG 1:NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂNLỰC VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP ............................................................................................... 51.1. Khái quát chung về ngu n nhân lực và hoạt động quản trị ngu n nhân lực . 51.1.1. Khái niệm ngu n nhân lực và vai trò của ngu n nhân lực đối với doanhnghiệp .................................................................................................................... 51.1.2. Khái niệm quản trị ngu n nhân lực và vai trò của quản trị ngu n nhân lực91.1.3. Các nội dung chủ yếu của hoạt động quản trị ngu n nhân lực ................. 101.2. Đào tạo và phát tri n NNL trong doanh nghiệp ........................................... 111.2.1. Bản chất đào tạo và phát tri n ngu n nhân lực ......................................... 111.2.2. Quá trình tiến hành hoạt động đào tạo và phát tri n ngu n nhân lực trongdoanh nghiệp ...