Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Khoáng sản – Tổng Công ty Đông Bắc

Mục đích nghiên cứu của luận văn là trên cơ sở tổng quan lý thuyết và thực tiễn công tác quản trị nhân lực của Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Khoáng sản, luận văn phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại công ty, chỉ ra những thành công, hạn chế, từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Khoáng sản nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Khoáng sản – Tổng Công ty Đông Bắc BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC KHOÁNG SẢN – TỔNG CÔNG TY ĐÔNG BẮC Chương trình: Điều hành cao cấp-EMBA TRẦN THẾ MẠNH Hà Nội-2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨHoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Khoáng sản – Tổng Công ty Đông Bắc Ngành: Quản trị kinh doanh Chương trình: Điều hành cao cấp- EMBA Mã số: 8340101 Họ và tên học viên: Trần Thế Mạnh Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Thái Phong Hà Nội-2019 i LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tác giả. Các sốliệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bấtcứ công trình nào trước đó. Tác giả xin cam đoan mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này và cácthông tin trích dẫn trong luận văn đều được chỉ rõ nguồn gốc. Quảng Ninh, ngày 09 tháng 9 năm 2019 Tác giả Trần Thế Mạnh ii LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, tác giả đã nhận được sựhướng dẫn tận tình của PGS, TS. Lê Thái Phong, các thầy cô giáo Khoa QTKD,Trường Đại học Ngoại thương, tập thể lãnh đạo và các phòng ban, công trường,phân xưởng Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Khoáng sản – Tổng công tyĐông Bắc cùng nhiều ý kiến đóng góp của các thầy cô và nhiều nhà khoa học kinhtế khác. Tác giả xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ và các ý kiến đóng góp của các thầygiáo, cô giáo trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành khóa học cũng nhưhoàn thành luận văn này. Tác giả iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... iiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT..................................................................... viDANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH ........................................................................ viiTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ......................................... viiiMỞ ĐẦU ....................................................................................................................1CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦADOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH MỎ..............................................................7 1.1.Tổng quan về công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ...................7 1.1.1. Khái niệm của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ...........................7 1.1.2. Ý nghĩa và vai trò của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp .............10 1.2. Những nội dung cơ bản của công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp....................................................................................................................12 1.2.1. Hoạch định nhân lực ..............................................................................12 1.2.2. Tuyển dụng nhân lực..............................................................................13 1.2.3. Đào tạo và đào tạo lại để nâng cao năng lực chuyên môn ...................14 1.2.4. Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực .........................................................15 1.2.5. Khuyến khích vật chất, kích thích tinh thần nhằm duy trì nguồn nhân lực và nâng cao năng suất lao động ................................................................15 1.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp....................................................................................................................17 1.3.1. Các yếu tố chủ quan ...............................................................................17 1.3.2. Các yếu tố khách quan ...........................................................................18Kết luận chương 1 .................................................................................................211CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ ...