Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công Ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường- Chi nhánh Miền Bắc

Luận văn làm rõ một số vấn đề lý luận về tạo động lực cho người lao động. Từ đó, phân tích thực trạng để chỉ ra một số hạn chế và đưa ra một số kiến nghị cho Công ty TNHH Công nghiệp Vĩnh Tường – chi nhánh Miền Bắc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công Ty TNHH Công Nghiệp Vĩnh Tường- Chi nhánh Miền Bắc BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------o0o--------- LUẬN VĂN THẠC SĨHOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHONGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH CÔNGNGHIỆP VĨNH TƯỜNG- CHI NHÁNH MIỀN BẮC Ngành: Quản trị kinh doanh CHU THỊ LỆ OANH Hà Nội - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------o0o--------- LUẬN VĂN THẠC SĨHOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHONGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH CÔNGNGHIỆP VĨNH TƯỜNG - CHI NHÁNH MIỀN BẮC Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Họ và tên: Chu Thị Lệ Oanh Người hướng dẫn Khoa học: TS Nguyễn Văn Cảnh Hà Nội - 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của riêng tôi.Các số liệu sử dụng phân tích trong luận văn có nguồn gốc rõ rang, đã công bố theođúng quy định. Các kết quả nghiên cứu trong luận án do tôi tự tìm hiểu phân tích mộtcách trung thực, khách quan, phù hợp với thực tiễn của Việt Nam. Học viên Chu Thị Lệ Oanh ii LỜI CẢM ƠN Trong thời gian nghiên cứu, thực hiện luận văn này, tôi đã nhận được sự hướngdẫn và giúp đỡ tận tình của TS Nguyễn Văn Cảnh, Ban lãnh đạo Công ty TNHH Côngnghiệp Vĩnh Tường- chi nhánh Miền Bắc cùng các đồng nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh Công ty TNHH Công nghiệp Vĩnh Tường-chi nhánh Miền Bắc, Hà Nội đã hỗ trợ, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô thuộc Khoa Sau đại học cùngcác thầy cô của trường Đại học Ngoại thương, đã tận tình giảng dạy và truyền đạtkiến thức trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu tại đây. Do còn nhiều hạn chế về kinh nghiệm nghiên cứu thực tế và thời gian thực hiện,nên luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Vì vậy, tôi mong muốnnhận được nhiều ý kiến đóng góp của Quý thầy cô và người đọc để tôi hoàn thiệnluận văn và khả năng nghiên cứu của mình. Xin trân trọng cảm ơn, Hà Nội, ngày 02 tháng 06 năm 2020 iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... iiDANH MỤC VIẾT TẮT ........................................................................................ viDANH MỤC BẢNG ............................................................................................... viiTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN .............................................1LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................21. Tính cấp thiết của đề tài ..........................................................................................22. Tình hình nghiên cứu ..............................................................................................33. Mục đích và nhiệm vụ của nghiên cứu ...................................................................44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...........................................................................55. Phương pháp nghiên cứu.........................................................................................56. Kết cấu của luận văn ...............................................................................................6CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰCCHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC ..................................................7 1.1. Các khái niệm cơ bản ....................................................................................7 1.1.1. Động lực ...................................................................................................7 1.1.2. Tạo động lực lao động ..............................................................................8 1.1.3. Tác động của việc tạo động lực làm việc cho người lao động .................9 1.2. Các học thuyết về tạo động lực lao động ...................................................11 1.2.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow .............................................11 1.2.2. Hệ thống hai yếu tố của Fredeic Herzberg ............................................12 1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom ...................................................12 1.3. Các nội dung cơ bản của tạo động lực lao động trong doanh nghiệp .....13 1.3.1. Xác định mục tiêu tạo động lực lao động ...............................................13 1.3.2. Xác định nhu cầu của lao động ..............................................................14 1.3.3. Thiết kế chương trình tạo động lực cho người lao động ........................15 1.3.4. Đánh giá và tăng cường các biện pháp tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ...............................................................................................................21 1.4. Tiêu chí đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực của người lao động trong doanh nghiệp .............................................................................21 iv 1.4.1. Tiêu ch ...