Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Mục tiêu của đề tài là vận dụng những lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực để nghiên cứu, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam, tìm ra những ưu điểm và những mặt còn tồn tại để đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực, giúp cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam có được đội ngũ lao động chất lượng cao.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Tập đoàn Điện lực Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨHOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 8340101 Họ và tên học viên HOÀNG GIA THỌ Người hướng dẫn TS. BÙI LIÊN HÀ Hà Nội - 2020 MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN.......................................................................................................LỜI CẢM ƠN.............................................................................................................DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT..................................................................................DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BẢNG BIỂU..............................................................TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN...............................................1LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰCTRONG DOANH NGHIỆP ......................................................................................7 1.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng .................................................................7 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng ..................................................................................7 1.1.2 Vai trò của tuyển dụng .................................................................................8 1.2 Các mô hình tuyển dụng ..................................................................................10 1.2.1 Mô hình tuyển dụng con người-công việc ..................................................10 1.2.2 Mô hình con người-tổ chức ........................................................................11 1.3 Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với các hoạt động khác của quản trị nhân lực ..................................................................................................................12 1.3.1 Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với các hoạt động tiền tuyển dụng ...12 1.3.2 Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân lực với các hoạt động hậu tuyển dụng...13 1.4 Các nội dung của công tác tuyển dụng nhân lực..............................................14 1.4.1 Nguyên tắc và yêu cầu tuyển dụng nhân lực..............................................14 1.4.2 Những căn cứ tuyển dụng nhân lực ...........................................................15 1.4.3 Trách nhiệm của các cấp trong công tác tuyển dụng ................................16 1.4.4 Quy trình tuyển dụng nhân lực ..................................................................17 1.5 Những yếu tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân lực ..............................32 1.5.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường bên ngoài .................................................32 1.5.2 Nhóm yếu tố thuộc môi trường bên trong ..................................................33CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠITẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM. ....................................................................35 2.1 Tổng quan về Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ........................................35 2.1.1 Giới thiệu chung.........................................................................................35 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển ............................................................36 2.1.3 Cơ cấu tổ chức ...........................................................................................41 2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực của Tập đoàn .............45 2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh ...................................................................48 2.1.6 Đặc điểm về nguồn nhân lực của tập đoàn................................................51 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại EVN..........................................59 2.2.1 Nhu cầu tuyển dụng của Tập đoàn ............................................................59 2.2.2 Trách nhiệm của bộ phận tuyển dụng ........................................................60 2.2.3 Quy trình tuyển dụng nhân lực tại EVN.....................................................61 2.3 Các nhân tố tác động đến công tác tuyển dụng của EVN ................................73 2.4 Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại EVN .............................................74 2.4.1 Những kết quả đạt được .............................................................................74 2.4.2 Những mặt hạn chế ....................................................................................77CHƯƠNG 3: MỘT ...