Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xuất nhập khẩu Quảng Ninh

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm hệ thống hoá cơ sở lý luận chung về quản trị nhân sự, trên cơ sở đó phân tích đánh giá thực trạng quản trị nhân sự tại Công ty CP đầu tư và xuất nhập khẩu Quảng Ninh và chỉ ra những vấn đề còn tồn tại và đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân sự tại Công ty CP đầu tư và xuất nhập khẩu Quảng Ninh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và xuất nhập khẩu Quảng Ninh BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨ HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯVÀXUẤTNHẬPKHẨU QUẢNGNINH Chuyênngành:Quảntrịkinhdoanh MẠCHUYTÙNGHàNội2018 BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨ HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯVÀXUẤTNHẬPKHẨU QUẢNGNINH Chuyênngành:Quảntrịkinhdoanh Mãsố:60.34.01.02 Họvàtênhọcviên:MẠCHUYTÙNG Ngườihướngdẫnkhoahọc:TSNGUYỄNTHỊTHUTRANGHàNội2018 i LỜICAMĐOAN Tôixincamđoan! Bảnluậnvăntốtnghiệpnàyđượchoànthànhbằngsự nhậnthứcnỗ lựccủabảnthântôicùngvớisự giúpđỡ về họcthuậtcủacácthầycôtrườngđạihọcNgoạiThương.Cácsốliệusửdụngphântíchtrongluậnáncónguồngốcrõ ràng,đãcôngbốtheođúngquyđịnh.Cácsố liệuvàkếtquả nghiêncứutrìnhbàytrongluậnvăn là trung thựcdotôitự tìmhiểu,phântíchmộtcáchtrungthực, kháchquanvàphùhợpvớithựctiễncủađốitượngnghiêncứu.Cáckếtquảnàychưatừngđượccôngbốtrongbấtkỳnghiêncứunàokhác. ii LỜICẢMƠN Lờiđầutiêntôixinbàytỏ lòngbiết ơnchânthành,sâusắctới T.SNguyễnThịThuTrang,làngườitrựctiếphướngdẫnkhoahọc,đãtậntìnhhướngdẫnchotôicả chuyênmônvàphươngphápnghiêncứuvàchỉ bảo chotôinhiềukinhnghiệmtrongthờigianthựchiệnđềtài. Xinđược chânthành cám ơn cácthầycôgiáotrongKhoaQuảntrị kinhdoanh,KhoaĐàotạosauđạihọc,TrườngđạihọcNgoạiThươngđãtạonhữngđiềukiệntốtnhấtđể tácgiả thựchiệnluậnvăn.Xintrântrọngcảm ơndoanhnghiệpmàtácgiả đãcóđiềukiệngặpgỡ,tìmhiểuphântíchvàcácchuyêngia trongcáclĩnhvựcliênquanđãđónggópnhữngthôngtinvôcùngquýbáuvànhữngýkiếnxácđáng,đểtácgiảcóthểhoànthànhnghiêncứunày. Mặcdùvớisựnỗlựccốgắngcủabảnthân,luậnvănvẫncònnhữngthiếusót.TôimongnhậnđượcsựgópýchânthànhcủacácThầyCô,đồngnghiệpvàbạnbèđểluậnvănđượchoànthiệnhơn. HọcViên MạcHuyTùngiii iv MỤCLỤCLỜI CAM ĐOAN................................................................................................................................. ILỜI CẢM ƠN.................................................................................................................................... IIMỤC LỤC......................................................................................................................................... IVDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.................................................................................................. VIIDANH MỤC CÁC BẢNG............................................................................................................... VIIIDANH MỤC HÌNH............................................................................................................................ IXDANH MỤC BIỂU............................................................................................................................. XTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ............................................................................................... XILỜI MỞ ĐẦU.................................................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC..........................5 1.2 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC...........................................7 1.2.1 Các khái niệm................................................................................................................... 7 1.2.2 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực:...............................................................................11 1.2.3Ý nghĩa thực tiễn của quản trị nguồn nhân lực:...............................................................11 1.3 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG Q ...