Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH ô tô Chiến Thắng

Mục đích nghiên cứu: Tổng quan những căn cứ lý luận và thực tiễn về nguồn nhân lực tại Công ty, trên cơ sở phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH ô tô Chiến Thắng, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH ô tô Chiến Thắng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ISO 9001:2015 PHẠM QUÝ BẢO LUẬN VĂN THẠC SĨCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hải Phòng - 2018 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG PHẠM QUÝ BẢOMỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ CHIẾN THẮNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ HỮU ẢNH ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trịnhân lực tại công ty TNHH ô tô Chiến Thắng ” là công trình nghiên cứu do tôithực hiện. Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa từngđược ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình./. Hải Phòng , tháng 11 năm 2018 Học viên Phạm Quý Bảo iii LỜI CẢM ƠN Tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy PGS-TS Lê Hữu Ảnhngười đã trực tiếp hướng dẫn tôi, cùng các nhân viên và ban lãnh đạo trongCông ty TNHH Ô Tô Chiến Thắng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luậnnày. Mặc dù cố gắng, nhưng trình độ và năng lực có hạn, bài luân văn mới chỉđề cập được đến những vấn đề cơ bản của Công ty và khó tránh khỏi nhữngthiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp đề bài viết được hoànthiện hơn. Hải Phòng , tháng 11 năm 2018 Học viên Phạm Quý Bảo iv MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ..................................................................................................................................... ivLỜI MỞ ĐẦU....................................................................................................................................... iCHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP............... 41.1. Tổng quan về quản trị nhân lực của doanh nghiệp ......................... 41.1.1. Tổng quan về nhân lực và nguồn nhân lực .................................................................. 41.1.1.1. Khái quát chung về nhân lực ................................................................................................... 41.1.1.2. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ........................................................................................ 51.1.2. Những yêu cầu và phương pháp quản trị nhân lực ....................................................... 61.2. Nội dung của công tác quản trị nhân lực ........................................................................ 91.2.1. Công tác lập kế hoạch quản lý nhân lực .....................................................................101.2.2. Sử dụng đội ngũ lao động..........................................................................................101.2.3. Phát triển đội ngũ lao động ........................................................................................101.3. Những cơ sở pháp lý hiện hành về sử dụng lao động tại doanh nghiệp ......................................11Các doanh nghiệp đều phải tuân thủ các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật củaNhà nước, như: ..................................................................................................................111.4. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác quản trị nhân lực..................................................121.4.1. Các tiêu chỉ đánh giá tình hình sử dụng nhân lực .......................................................121.4.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả lao động ...........................................................................151.4.2.1. Năng suất lao động.................................................................................................151.4.2.2. Mức thu nhập bình quân .........................................................................................161.4.2.3. Quan hệ giữa thu nhập bình quân và năng suất lao động ..........................................161.4.3. Các chỉ tiêu phản ánh tinh thần, thái độ lao động .......................................................161.4.3.1. Ý thức của người lao đ ...