Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Một số biện pháp nâng cao năng lực cán bộ, công chức uỷ ban nhân dân huyện Thủy Nguyên, thành phố Hải Phòng

Mục đích nghiên cứu của Luận văn nhằm phân tích những lý luận và đánh giá thực trạng năng lực cán bộ, công chức, từ đó đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng lực cán bộ, công chức cơ quan UBND huyện Thủy Nguyên giai đoạn 2018 - 2025. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Một số biện pháp nâng cao năng lực cán bộ, công chức uỷ ban nhân dân huyện Thủy Nguyên, thành phố Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG TRẦN HUY BÌNH MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCÁN BỘ, CÔNG CHỨC UBND HUYỆN THỦY NGUYÊN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SỸ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Đan Đức Hiệp LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan tất cả các thông tin, số liệu và kết quả nghiên cứu trongluận văn Một số biện pháp nâng cao năng lực cán bộ, công chức UBND huyệnThủy Nguyên, thành phố Hải Phòng là hoàn toàn trung thực, chính xác, rõnguồn gốc, là kết quả nghiên cứu độc lập của học viên. Hải Phòng, ngày 10 tháng 10 năm 2017 Tác giả luận văn Trần Huy Bình ii MỤC LỤCMỞ ĐẦU .....................................................................................................................11. Tính cấp thiết của đề tài ..........................................................................................12. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ..........................................................................2 2.1. Mục đích nghiên cứu ........................................................................................2 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu .......................................................................................33. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...........................................................................34. Phương pháp nghiên cứu.........................................................................................4 4.1. Phương pháp luận.....................................................................................4 4.2. Phương pháp cụ thể ..................................................................................45. Nội dung kết cấu của đề tài .....................................................................................5CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ, CÔNGCHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC ......................................................6 1.1. Cơ sở lý luận về vấn đề nghiên cứu .................................................................6 1.1.1. Một số khái niệm cơ bản ...........................................................................6 1.1.2. Vị trí, vai trò, đặc điểm, tiêu chuẩn của cán bộ, công chức tại cơ quan hành chính nhà nước ...........................................................................................8 1.1.2.1. Vị trí, vai trò của cán bộ, công chức hành chính nhà nước ................8 1.1.2.2. Đặc điểm, tiêu chuẩn của cán bộ, công chức HCNN .........................9 1.2. Chất lượng và các tiêu chí đánh giá năng lực CBCC huyện ..........................11 1.2.1. Chất lượng đánh giá năng lực cán bộ, công chức huyện ........................11 1.2.1.1. Công tác quy hoạch CBCC huyện ...................................................11 1.2.1.2. Công tác Tuyển dụng công chức huyện ...........................................13 1.2.1.3. Công tác bố trí, sử dụng cán bộ, công chức huyện ..........................13 1.2.1.4. Công tác xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức huyện...................................................................14 1.2.1.5. Công tác kiểm tra, đánh giá cán bộ, công chức huyện.....................14 1.2.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cán bộ, công chức tại UBND huyện ......15 1.2.2.1. Tiêu chí về phẩm chất chính trị, đạo đức. ........................................15 1.2.2.2. Tiêu chí về năng lực chuyên môn. ...................................................16 iii 1.2.2.3. Tiêu chí về thể lực ............................................................................18 1.2.2.4. Nhóm tiêu chí đánh giá sự hài lòng của người dân ..........................19 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cán bộ, công chức tại cơ quan hành chính nhà nước ..................................................................................................20 1.2.3.1. Yếu tố khách quan ............................................................................20 1.2.3.2. Yếu tố chủ quan ...............................................................................23 1.2.4. Kinh nghiệm của một số địa phương ......................................................23 1.2.4.1. Kinh nghiệm của huyện Hoành Bồ, tỉnh Quảng Ninh .....................23 1.2.4.2. Kinh nghiệm của quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng ..............24 1.2.4.3. Bài học kinh nghiệm đối với huyện Thủy Nguyên ..........................24 1.3. Tiểu kết chương 1 ..........................................................................................25CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠIUBND HUYỆN THỦY NGUYÊN GIAI ĐOẠN 2012 - 2016 ...............................26 2.1. Khái quát về tình hình kinh tế - xã hội ...........................................................26 2.1.1. Điều kiện tự nhiên ...................................................................................26 2.1.2. Đặc điểm xã hội, lịch sử, văn hóa ...........................................................27 2.1.3. Tình hình phát ...