Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối cho Công ty Điện lực Nghệ An đến năm 2020

Mục tiêu của đề tài là nhằm hệ thống hóa các cơ sở lý luận về công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối trên cơ sở đó phân tích thực trạng, chất lượng công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối tại Công ty Điện lực Nghệ An và đưa ra một số đề xuất, giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối tại Công ty Điện lực Nghệ An đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối cho Công ty Điện lực Nghệ An đến năm 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHỒ SỸ QUYỀNMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬNHÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆAN ĐẾN NĂM 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHHà Nội - Năm 2014BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHỒ SỸ QUYỀNMỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬNHÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆAN ĐẾN NĂM 2020Chuyên nghành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCTS. PHẠM CẢNH HUYNGHỆ AN - 2014Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhTrường Đại học Bách khoa Hà Nội MỤC LỤCNỘI DUNGTRANGCÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT5DANH MỤC CÁC BẢNG7LỜI CAM ĐOAN9LỜI CÁM ƠN10PHẦN MỞ ĐẦU111. Tính cấp thiết của đề tài112. Mục tiêu của đề tài123. Đối tượng nghiên cứu của đề tài124. Phạm vi nghiên cứu của đề tài125. Phương pháp nghiên cứu của đề tài126. Những đóng góp của đề tài127. Kết cấu của luận văn13CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VẬN HÀNHLƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI141.1. Khái niệm về lưới điện và lưới điện phân phối141.1.1. Khái niệm về lưới điện141.1.2 Khái niệm về lưới điện phân phối141.2 Phân loại lưới điện141.2.1 Phân loại lưới điện theo cấp điện áp141.2.2 Phân loại lưới điện theo mục đích sử dụng và quản lý vậnhành1.3 Nội dung của công tác quản lý vận hành lưới điện141.3.1 Công tác lập kế hoạch151.3.2 Công tác tổ chức vận hành151.3.3 Công tác kiểm tra, kiểm soát lưới điện151.4 Các chỉ tiêu phản ánh chất lượng quản lý vận hành lưới điện151.4.1 Chất lượng điện áp151.4.2 Các chỉ số về độ tin cậy của lưới điện phân phối16Hồ Sỹ Quyền115Khóa 2012 - 2014Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhTrường Đại học Bách khoa Hà Nội NỘI DUNGTRANG1.4.3 Sự cố lưới điện, trạm điện171.4.4 Tổn thất điện năng181.4.5 Doanh thu181.4.6 Sản lượng điện thương phẩm191.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý vận hành lưới điện191.5.1 Các yếu tố chủ quan (yếu tố bên trong)191.5.2 Các yếu tố khách quan (yếu tố bên ngoài)201.6 Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng quản lý vận hành lướiđiện1.7 Một số phương hướng hoàn thiện công tác quản lý vận hànhlưới điện phân phối1.7.1 Đối với khách hàng sử dụng điện211.7.2 Đối với đơn vị phân phối điện221.8 Tóm tắt chương 124CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNLÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN2.1 Giới thiệu về Công ty Điện lực Nghệ An262.1.1 Sự ra đời, hình thành và phát triển262.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh của Công tyĐiện lực Nghệ An2.2 Phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện phânphối tại Nghệ An2.2.1 Các đường dây và các TBA 110KV26272.2.2 Công tác quản lý vận hành lưới điện trung thế282.2.3 Công tác quản lý vận hành trạm biến áp292.2.4 Công tác quản lý vận hành lưới điện hạ thế322.2.5 Phân tích thực trạng công tác lập kế hoạch cho quản lý vậnhành lưới điện2.2.6 Phân tích thực trạng công tác tổ chức vận hành lưới điện35442.2.7 Phân tích thực trạng công tác kiểm tra, kiểm soát lưới điện44Hồ Sỹ Quyền222222627Khóa 2012 - 2014Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhTrường Đại học Bách khoa Hà Nội NỘI DUNGTRANG2.3 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý vận hànhlưới điện2.3.1 Thực trạng đội ngũ quản lý vận hành lưới điện472.3.2 Mô hình tổ chức quản lý482.4 Phân tích, đánh giá các chỉ tiêu phản ánh chất lượng quản lývận hành lưới điện2.4.1 Phân tích chất lượng điện áp522.4.2 Phân tích các chỉ số về độ tin cậy cung cấp điện532.4.3 Phân tích tình hình sự cố lưới điện, trạm điện562.4.4 Phân tích tình hình thực hiện tỷ lệ tổn thất điện năng602.4.5 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu652.4.6 Tình hình thực hiện kế hoạch sản lượng điện thương phẩm652.5 Tổng kết tồn tại và nguyên nhân trong quản lý vận hành lướiđiện2.6 Tóm tắt chương 266CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆNCÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂNPHỐI CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN ĐẾN NĂM20203.1 Những định hướng phát triển của Công ty Điện lực Nghệ An70703.1.1 Các văn bản quy phạm pháp luật định hướng phát triển703.1.2 Dự báo nhu cầu phụ tải và quy hoạch lưới điện tỉnh Nghệ Anđến năm 20203.1.3 Mục tiêu tổng quát703.2 Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vận hànhlưới điện phân phối của Công ty Điện lực Nghệ An đến năm20203.2.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện lưới điện, hệ thống thông tinquản lý và đổi mới công nghệ3.2.2 Các giải pháp về nhân sự475268737374833.2.3 Nhóm giải pháp giảm tổn thất điện năng873.2.4 Nhóm giải pháp về nâng cao sự hài lòng của khách hàng93Hồ Sỹ Quyền ...