Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh

Mục đích của đề tài là lựa chọn, hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp trong kinh tế thị trường; đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh trong thời gian qua cùng những nguyên nhân; đề xuất 1 số giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng NinhĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIVIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ---------------------------------------TRẦN KIÊNLUẬN VĂN THẠC SĨChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNXUẤT NHẬP KHẨU THUỶ SẢN QUẢNG NINHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:GS.TS. ĐỖ VĂN PHỨCHà Nội – Năm 2012MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ....................................................................................... 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁNBỘ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP ............................................................ 31.1. Quan hệ giữa hiệu quả kinh doanh với chất lượng quản lý hoạtđộng và với chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của doanh nghiệp ............ 31.2. Phương pháp đánh giá chung kết định lượng chất lượng đội ngũcán bộ quản lý doanh nghiệp ................................................................... 81.2.2. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về trình độ (cấp độ) chuyênmôn được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp .................... 181.2.3 Đánh giá chất lượng công tác của đội ngũ CBQL doanh nghiệp ....... 191.3. Các nhân tố và hướng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cánbộ quản lý doanh nghiệp ......................................................................... 21TÓM TẮT CHƯƠNG I ......................................................................... 28CHƯƠNG: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨCÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THỦYSẢN QUẢNG NINH. ............................................................................. 292.1 Các đặc điểm hoạt động của Công ty cổ phần xuất nhập khẩuQuảng Ninh. ........................................................................................... 292.1.1 Các loại sản phẩm, đặc điểm của từng loại và đặc điểm côngnghệ sản xuất của Công ty CP XNK TS Quảng Ninh. .............................. 312.1.2 Các loại khách hàng và đặc điểm của từng loại của Công ty CPXNK Thủy sản Quảng Ninh. ................................................................... 332.1.3 Tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty CP XNK Thủy sảnQuảng Ninh ............................................................................................. 332.2. Đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý Công tyCP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh. ................................................ 382.2.1. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạocủa đội ngũ cán bộ quản lý Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sảnQuảng Ninh. ............................................................................................ 382.2.2 Đánh giá về mức độ đáp ứng, phù hợp về trình độ (cấp độ)chuyên môn được đào tạo theo thống kê của đội ngũ CBQL tại Côngty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh. ............................................ 442.2.3. Đánh giá chất lượng công tác của đội ngũ cán bộ quản lý củaCông ty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh. .................................. 472.3 Các nguyên nhân của chất lượng đội ngũ CBQL Công ty CP xuấtnhập khẩu thủy sản Quảng Ninh chưa cao. .............................................. 512.3.1 Về mức độ sát đúng của kết quả xác định nhu cầu và quy hoạchthăng tiến của CBQL của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản QuảngNinh. ...................................................................................................... 512.3.2. Về mức độ hấp dẫn của chính sách thu hút ban đầu thêm cán bộquản lý giỏi và mức độ hợp lý của tổ chức đào tạo bổ sung cho CBQLmới được bổ nhiệm của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản QuảngNinh. ...................................................................................................... 532.3.3. Về mức độ hợp lý của tiêu chuẩn và quy trình xem xét bổnhiệm, miễn nhiệm CBQL của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sảnQuảng Ninh. ........................................................................................... 562.3.4. Về mức độ hợp lý của phương pháp đánh giá thành tích và mứcđộ hấp dẫn của chính sách đãi ngộ cho các loại CBQL của Công ty CPxuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh. ..................................................... 572.3.5. Về mức độ hấp dẫn của chính sách hỗ trợ và mức độ hợp lý củachương trình, phương pháp đào tạo nâng cao trình độ cho từng loạiCBQL của Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sản Quảng Ninh. ................. 61TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ......................................................................... 65CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤTNHẬP KHẨU THỦY SẢN QUẢNG NINH .......................................... 663.1 Những sức ép mới đối với Công ty CP xuất nhập khẩu thủy sảnQuảng Ninh và những yêu cầu mới đối với đội ngũ CBQL của Côngty đến 2015 .............................. ...