Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH SX-TM Hóa mỹ phẩm Mỹ Hảo

Đề tài đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH SX-TM hóa mỹ phẩm Mỹ Hảo; điều tra tâm lý người tiêu dùng khi quyết định mua hóa mỹ phẩm và đánh giá của người tiêu dùng khi mua hóa mỹ phẩm của công ty và một số công ty khác trong nước,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH SX-TM Hóa mỹ phẩm Mỹ HảoBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIDƯƠNG VĂN ĐỨCMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYTNHH SX - TM HÓA MỸ PHẨM MỸ HẢOChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng dẫn khoa học:TS. TRẦN VIỆT HÀHÀ NỘI - 2013LỜI CẢM ƠNQua thời gian học tập, nghiên cứu chuyên ngành thạc sĩ Quản trị kinh doanhtại Viện Kinh tế và Quản lý- Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, em đã trau dồiđược nhiều kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực quản trị kinh doanh, đặc biệt là trongquá trình thực hiện Luận văn, em đã trang bị thêm được nhiều kiến thức về mặt lýluận cũng như thực tiễn liên quan đến nội dung nghiên cứu, đáp ứng cho nhu cầucông tác của bản thân.Với tất cả lòng chân thành, em xin bày tỏ lời cảm ơn tới Ban giám hiệu trườngĐại học Bách khoa Hà Nội và TS Trần Việt Hà đã tận tình hướng dẫn cho em hoànthành luận văn thạc sĩ này.Quý thầy cô giáo viện Kinh tế và Quản lý, Trường đại học bách khoa Hà Nộiđã tận tình giảng dạy, truyền đạt cho em nhiều kiến thức bổ ích trong suốt quá trìnhhọc cao học tại trường.Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp trong Công ty TNHH SX- TM hoá mỹ phẩmMỹ Hảo đã trao đổi ý kiến và kinh nghiệm, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoànthành luận văn này.Gia đình và bạn bè luôn luôn quan tâm và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình họctập và hoàn thành luận văn này.Hà Nội tháng 08 năm 2013Dương Văn ĐứciMỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ........................................................................................................ iMỤC LỤC............................................................................................................. iiDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT........................................... vDANH MỤC CÁC BẢNG ................................................................................... viDANH MỤC CÁC HÌNH ...................................................................................... xLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................... xiiiCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰCCẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ............................................................ 11.1. Cạnh tranh. ................................................................................................ 11.1.1. Khái lược về cạnh tranh ........................................................................ 11.1.2. Nội dung chủ yếu của cạnh tranh. ......................................................... 21.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ................................................... 81.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ............................... 81.2.2. Các yếu tố tạo ra năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.................... 101.2.3. Các chỉ tiêu đo lường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ............ 121.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp...... 151.3.1. Những nhân tố thuộc môi trường vĩ mô. .............................................. 161.3.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp. ...................... 181.3.3. Các nhân tố thuộc môi trường nghành. ............................................... 231.4. Áp lực cạnh tranh quốc tế và yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranhcủa các doanh nghiệp Việt Nam. .................................................................... 261.4.1. Áp lực cạnh tranh quốc tế. .................................................................. 261.4.2. Yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ViệtNam........................................................................................................................27CHƯƠNG 229: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY TNHH SX – TM HOÁ MỸ PHẨM MỸ HẢO ............................... 292.1. Khái quát về công ty TNHH SX – TM hoá mỹ phẩm Mỹ Hảo. ............. 292.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH SX- TM hoámỹ phẩm Mỹ Hảo.......................................................................................... 292.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty TNHH SX – TM hoá mỹ phẩmMỹ Hảo......................................................................................................... 30ii2.1.3. Tình hình sản xuất, kinh doanh. .......................................................... 312.1.4. Các công cụ cạnh tranh. ..................................................................... 462.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH SX – TM hoámỹ phẩm Mỹ Hảo. .......................................................................................... 472.2.1. Năng lực cạnh tranh theo các chỉ tiêu định lượng. ............................. 472.2.2. Năng lực cạnh tranh theo chỉ tiêu định tính....................... ...