Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tổng công ty Điện lực Việt Nam

Luận văn nghiên cứu nhằm hoàn thiện lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp điện lực trong điều kiện nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, mở cửa hội nhập.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tổng công ty Điện lực Việt Nam Đ Ạ I MỌC Q U Ố C G I A HÀ N Ộ I KHOA KINH T Ế N G U YỀN T H Ị VÂN ANHNÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TổNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ■ • I NHÀNH : QUẢN T R Ị KINH DOANH MẢ SỐ : 60 34 05 LUẬN VÃN THẠC SỶ QUẢN TRỊ KINH DOANH NCiưÒI HƯỚN(J DẦN KHOA HỌC: TS. TÙ QUANG PHƯƠNG , Đ ẠI H O C Q U Õ C G IA HÃ NÕI I TRƯNG TÂM THÔNG TIN ĨHƯ VIỆN H à Nội - 2 0 0 6 ĩ-----— .................. ĩ ................... SSB— MỤC LỤC C H Ư Ơ N G I: C ơ S Ỏ L Ý LUẬN V Ể H IỆU QUẢ K IN H DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ĐIỆN L ự c 11.1 Bail chát hiệu qua kinh doanh cúa doanh nghiệp điện lực.................................. [/ . / . / Khái niệm hiệu I/Itá kinh doanh cúư (loanli nghiệp .................................................... 1/ . / . 2 . Đặc (liếm hiện C/IIỚ kinh cloanli diu cloanli nghiệp điện lự c ............................... 3 Bản chất hiệu quả kinh doanh cúa doanh nghiệp điện lự c ................................... 7J .1.4. Ilệ thống ch i tiêu hiệu qiui kinlì doanh cùa Tốnỉị Công ty Diện lực ViệtN am ....................................................................................................................................................... 81.2. C ác nhân tò eo bán ảnh luròng đến hiệu quá kinh doanh cùa doanhnghiệp điện lự c................................................................................................................................. 191.2.1. Nhún rô bên tron %................................................................................................................ 20/ .2.2. Nhãn tớ bén n goài ............................................................................................................... 221.3. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quá kinh doanh điện của một sô quốc gia trênthế giói.................................................................................................................................................. 25Ị .3.1. Kinli nqliiệm của Trung Q uốc .......................................................................................... 251.3.2. Kinh nạ/liệm cùa Hàn Q uốc ............................................................................................. 26ỉ .3.3. Kinh nghiệm của A ustralia ................................................................................................ 261.3.4. C ác bùi học kinh iKỊỈìiệm................................................................................................... 27Kết luận chương / ............................................................................................................................. 29 CHƯƠNG 2: THỤC TRẠNCỈ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA T ổ N G CÔNG T Y ĐIỆN L ự c VIỆT NAM 302.1. T ỏn g quan về T ổ n g công tv Điện lực Việt n a m ........................................................ 302.1.1. Quá trình liìnli thành tô chức bộ máy của Tổng cỏni> ty Điện lực Việt nam 302.1.2. Dặc điểm hoạt độniỉ kinh cioíinlì..................................................................................... 332.1.3 Đặc điếm iiỊỊttồn lự c ............................................................................................................. 352.1.4. Một sô kết í/ná kinh (loanh clìiử f yến ............................................................................... 402.2. T h ụ c trạn g hiệu qua kinh (loanh cúa Tổng công ty Điện lực Việt nam 422.2.1. Hiệu C/Iicí sứcỉtuiíi c á c YỜÌI tò sán xuất kinlì doan h .................... ...