Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực phục vụ chiến lược phát triển Trường Đại học Điện lực giai đoạn 2011-2016 tầm nhìn đến 2020

Đề tài nghiên cứu hệ thống hóa lý luận về nguồn nhân lực và vai trò của nó trong chiến lược phát triển của tổ chức; phân tích, đánh giá rõ thực trạng sử dụng nguồn nhân lực Trường đại học Điện lực trong chiến lược phát triển của Nhà trường; đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực phục vụ chiến lược phát triển của Trường Đại học điện lực giai đoạn 2011-2016 và tầm nhìn đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực phục vụ chiến lược phát triển Trường Đại học Điện lực giai đoạn 2011-2016 tầm nhìn đến 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------------o0o-----------------NGUYỄN ĐĂNG BỘNÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCPHỤC VỤ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNTRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCGIAI ĐOẠN 2011-2016 TẦM NHÌN ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SỸCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI - 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------------o0o-----------------NGUYỄN ĐĂNG BỘNÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCPHỤC VỤ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNTRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰCGIAI ĐOẠN 2011-2016 TẦM NHÌN ĐẾN 2020LUẬN VĂN THẠC SỸCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. ĐÀO THANH BÌNHHà Nội - 2013LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của chính bản thân tôi. Các số liệusử dụng phân tích trong Luận văn theo đúng quy định và trung thực, nếu có gì sai tráitôi hoàn toàn chịu trách nhiệm.HỌC VIÊNNguyễn Đăng BộKhóa: CH 2010-2012DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTCBCNV: Cán bộ công nhân viênCBQL: Cán bộ quản lýCGCN: Chuyển giao công nghệCNH - HĐH: Công nghiệp hóa – hiện đại hóaĐHĐL: Đại học Điện lựcĐT-BD: Đào tạo-bồi dưỡngGD&ĐT: Giáo dục và đào tạoGDĐH - CĐ: Giáo dục đại học – cao đẳngGDP: Tổng sản phẩm quốc nộiGS: Giáo sưGV: Giảng viênGVCN: Giáo viên chủ nhiệmHCSN: Hành chính sự nghiệpHS - SV: Học sinh – sinh viênSXKD: Sản xuất kinh doanhLHQ: Liên hợp quốcNCKH: Nghiên cứu khoa họcNNL: Nguồn nhân lựcNXB: Nhà xuất bảnPGS: Phó Giáo sưHTQT: Hợp tác quốc tếQTKD: Quản trị kinh doanhTC-CB: Tổ chức cán bộTH-NN: Tin học-ngoại ngữThS: Thạc sỹTS: Tiến sỹEVN: Tập đoàn Điện lực Việt NamUBND: Ủy ban nhân dânDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUBảng 2.1Quy mô lao động Trường Đại học Điện lựcBảng 2.2Tỷ lệ % số cán bộ lãnh đạo các đơn vị đánh giá tầm quan trọng củacác yếu tố liên quan đến chất lượng nguồn nhân lựcBảng 2.3Nguồn nhân lực trường Đại học Điện lực theo trình độ chuyên mônBảng 2.4Thống kê trình độ ngoại ngữ, tin học của đội ngũ nguồn nhân lựctrường ĐH Điện lực năm 2012Bảng 2.5Cơ cấu lao động của trường ĐHĐL theo giới tínhBảng 2.6Cơ cấu nhân lực của trường ĐHĐL theo độ tuổi và thâm niên côngtácBảng 2.7Số lượng đề tài nghiệm thu trong các năm của đội ngũ nhân lựctrường ĐHĐLBảng 2.8Tổng hợp kết quả lấy ý kiến của cán bộ quản lý giáo dục và giảngviên trường ĐHĐLBảng 2.9Số lượng cán bộ trường ĐHĐL được tuyển dụng trong một số nămgần đâyBảng 2.10Một số lớp học được Nhà trường tổ chức từ năm 2008-2012Bảng 3.1Nhu cầu đào tạo chung cho toàn ngành ĐiệnBảng 3.2Nhu cầu đào tạo ĐH-CĐ cho ngành ĐiệnBảng 3.3Ma trận ra quyết định tuyển dụng lao độngDANH MỤC CÁC HÌNH VẼBiểu đồ 1.1Tổng sản phẩm trong nước theo giá thực tếBiểu đồ 1.2Lao động đang làm việc qua các nămHình 2.1Cơ cấu tổ chức Trường ĐH Điện lực