Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm gạch xây dựng của Công ty cổ phần gốm xây dựng Thanh Sơn

Số trang: 100      Loại file: docx      Dung lượng: 888.35 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích nghiên cứu của luận văn là làm rõ một số vấn đề lý luận và thực tiễn về nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm gạch xây dựng nói chung, áp dụng cho Công ty cổ phần gốm xây dựng Thanh Sơn nói riêng, từ đó phân tích những hạn chế và đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm gốm xây dựng cho Công ty cổ phần gốm xây dựng Thanh Sơn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm gạch xây dựng của Công ty cổ phần gốm xây dựng Thanh Sơn BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMGẠCHXÂYDỰNGCỦACÔNGTYCỔ PHẦNGỐMXÂYDỰNGTHANHSƠN Chươngtrình:ĐiềuhànhcaocấpEMBA NGUYỄNTHỊMINHNGỌCQuảngNinh,năm2018BỘGIÁODỤCVÀDÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMGẠCHXÂYDỰNGCỦACÔNGTYCỔ PHẦNGỐMXÂYDỰNGTHANHSƠN Ngành:Quảntrịkinhdoanh Chươngtrình:ĐiềuhànhcaocấpEMBA Mãsố:60340102 Họvàtênhọcviên:NguyễnThịMinhNgọc Ngườihướngdẫn:TSNguyễnVănCảnhQuảngNinh,năm20185 LỜICAMĐOANTôixincamđoan: Đâylàcôngtrìnhnghiêncứucủariêngtôi,cácsốliệu,kếtquảtrongluận vănlàtrungthựcvàchưatừngđượccôngbố trongbấtkỳ côngtrìnhnàokhác trướcđó. HàNội,ngày05tháng9năm2018 Tácgiảluậnvăn6 LỜICẢMƠN Sauthờigiankhảosát,nghiêncứuthựctế tạiCôngtycổ phầngốmxây dựngThanhSơn,LuậnvănđượchoànthànhdướisựhướngdẫntậntìnhcủaTS.NguyễnVănCảnhvàcácthầycôgiáoKhoaQuảntrịkinhdoanh,trườngĐạihọc Ngoạithương,tậpthể banlãnhđạovàcácphòngban,phânxưởngCôngtycổphầngốmxâydựngThanhSơncùngnhiềuýkiếnđónggópcủacácPGS,TSvà nhiềunhàkhoahọckinhtếkhác. Họcviênxingửilờicảm ơnchânthànhtớiTiếnsĩNguyễnVănCảnhđãnhiệttìnhhướngdẫntrongsuốtquátrìnhlàmluậnvăn. Họcviênxinchânthànhcảm ơncácgiảngviêntạitrườngĐạihọcNgoạithương,cácbạnbèđãgiúpđỡtrongsuốtquátrìnhhọctậpnghiêncứutạitrườngcũngnhưquátrìnhhoànthànhluậnvăn. XincảmơntậpthểBanlãnhđạovàcácphòngban,phânxưởngCôngtycổphầngốmxâydựngThanhSơnđãgiúphọcviênhoànthànhluậnvănnày. HàNội,tháng9năm2018 Tácgiả NguyễnThịMinhNgọc7 MỤCLỤC8 DANHMỤCCÁCKÝHIỆU,CÁCCHỮVIẾTTẮT Chữviếttắt Chữviếtđầyđủ BQ Bìnhquân DTT Doanhthuthuần DN Doanhnghiệp NLSX Nănglựcsảnxuất VLXKN Vậtliệuxâykhôngnung VLXD Vậtliệuxâydựng SXKD Sảnxuấtkinhdoanh TS Tàisản WEF Diễnđànkinhtế CTG CôngtyCổphầngốmxâydựngThanhSơn9 DANHMỤCCÁCBẢNGHÌNHVẼBẢNGHÌNHVẼ10 TÓMTẮTKẾTQUẢNGHIÊNCỨULUẬNVĂN Để thựchiệnđềtài“Nângcaonănglựccạnhtranhsảnphẩmgạchxây dựngcủaCôngtycổphầngốmxâydựngThanhSơn”,họcviênđãtổngquantìnhhìnhnghiêncứuvềđềtài,quađónhậnthứcđượcsựcầnthiếtcủaviệctăngcườngnângcaonănglựccạnhtranhsảnphẩmgạchxâydựng(gạchtuynel)tại Côngty.Đồngthờiđề tàisửdụngcácphươngpháp:nghiêncứutàiliệu,nghiêncứukếthợplýluậnvàthựctiễn,phântíchvàtổnghợp,hệthốnghóa,thốngkê, sosánhđể cónhữngdữliệuhữuíchgiúpphântíchcácnộidungnghiêncứuvềnănglựccạnhtranhsảnphẩmgạchcủaCôngtycổ phầngốmxâydựngThanh Sơn,từđóđưaragiảiphápđểhoànthiệnvấnđềnàychoCôngty. Từcáckháiniệmvàtiêuchírútrađược,họcviênđãkháiquátvềquátrìnhhìnhthànhvàpháttriểncủaCôngtycổ phầngốmxâydựngThanhSơnvớinhữngthựctrạngvềhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngtyvàthựctrạngvề nănglựccạnhtranhcủaCôngty,quađóđánhgiáđượcnhữngkếtquả đạtđược,thuậnlợi,khókhăn,hạnchế vànhữngnguyênnhâncủacáchạnchế đó, thấyđượcđiểmmạnh,điểmyếuvàđánhgiákhảnăngcạnhtranhcủasảnphẩmgạchxâydựngcủaCôngty. Từ thựctrạngtìmhiểuđược,họcviênnêurađịnhhướngvàmộtsố giảiphápnhằmnângcaonănglựccạchtranhsảnphẩmgạchxâydựngcủaCôngty cổphầngốmxâydựngThanhSơn. Mặcdùđãhếtsứccốgắngtrongviệcnghiêncứu,thuthậptàiliệu,nhưng dotrìnhđộ nănglựccũngnhư kinhnghiệmchưađầyđủ nênchắcchắnđề tài thựchiệncònnhiềuthiếusót.Họcviênrấtmongnhậnđượcsựgópýtừtậpthểcácthầycôgiáo,bạnbèđồngnghiệp,BanlãnhđạoCôngtycổ phầngốmxây dựngThanhSơncùngnhữngngườiquantâmđếnđềtàinghiêncứucủaluậnvănnày.11 LỜIMỞĐẦU1.Tínhcấpthiếtcủađềtài Trongxuthế hộinhậpvàpháttriển,toàncầuhóađã ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: