Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nhân tố ảnh hưởng đến ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng xanh tại các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp ô tô tại Việt Nam

Luận văn "Nhân tố ảnh hưởng đến ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng xanh tại các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp ô tô tại Việt Nam" đưa ra những quan điểm và một số giải pháp cơ bản nhằm ứng dụng chuỗi cung ứng xanh tại xanh tại các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp ô tô khu vực phía Bắc Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nhân tố ảnh hưởng đến ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng xanh tại các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp ô tô tại Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN TRỌNG NGUYÊN NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG XANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, LẮP RÁP Ô TÔ TẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2022BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN TRỌNG NGUYÊN NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG XANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, LẮP RÁP Ô TÔ TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã ngành : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN QUANG VĨNH HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là kết quả nghiên cứu của cá nhân tôi.Các số liệu và tài liệu trích dẫn trong luận văn này là trung thực. Các kết quảnghiên cứu này không trùng với bất cứ công trình nào đã được công bố trướcđó. Tôi chịu trách nhiệm với lời cam đoan của mình./. Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Tác giả luận văn Nguyễn Trọng Nguyên LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Nguyễn Quang Vĩnh đãgiúp đỡ và chỉ dẫn tận tình cho tôi trong quá trình nghiên cứu để hoàn thànhluận văn. Xin chân thành cảm ơn tập thể sư phạm khoa Quản trị kinh doanh –Trường Đại học Lao động – Xã hội, các thầy cô trực tiếp giảng dạy, tham giaquản lý đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình học tập, nghiêncứu và bảo vệ luận văn. Xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến lãnh đạo, CB Công ty Cổ phầnLexus Thăng Long đã tận tình giúp đỡ, cung cấp thông tin và tư liệu quý giátrong quá trình học tập và thực hiện luận văn tốt nghiệp. Trong quá trình học tập và nghiên cứu, mặc dù bản thân có nhiều cốgắng để hoàn thành luận văn, nhưng do điều kiện thời gian và năng lực cóhạn, chắc chắn sẽ có nhiều thiếu sót, hạn chế. Kính mong quý thầy cô, cácchuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp và tất cả những ai quan tâm đến vấn đềnghiên cứu, tiếp tục đóng góp ý kiến để luận văn được hoàn thiện hơn. Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Tác giả luận văn Nguyễn Trọng Nguyên MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ...............................................................................................LỜI CẢM ƠN .....................................................................................................MỤC LỤC ...........................................................................................................DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................. IDANH MỤC BẢNG .........................................................................................IIDANH MỤC HÌNH ........................................................................................ IIIMỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1CHƢƠNG 1..................................................................................................... 10CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG XANH................ 101.1 Khái quát về quản trị chuỗi cung ứng xanh .......................................... 101.1.1 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng xanh.. 101.1.2 Đặc điểm của quản trị chuỗi cung ứng xanh......................................... 131.1.3 Vai trò quản trị cung ứng xanh ............................................................. 161.1.4 Sự cần thiết ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng xanh trong các doanhnghiệp .............................................................................................................. 171.2 Các mô hình quản trị chuỗi cung ứng xanh .......................................... 181.2.1 Mô hình dựa trên rủi ro (Risk-based strategy - RBS) ........................... 181.2.2 Mô hình dựa trên hiệu quả (Efficiency-based strategy - EBS) ............. 191.2.3 Mô hình dựa trên đổi mới (Innovation-based strategy - IBS) .............. 211.2.4 Mô hình vòng kín (Closed-loop strategy - CLS) .................................. 221.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chuỗi cung ứng xanh .................. 261.3.1 Nhân tố bên t ...