Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược cho công ty cổ phần tư vấn xây dựng Cảng – Đường Thủy

Trên cơ sở lý thuyết về quản trị chiến lược, tác giả đã nghiên cứu thực trạng phát triển của ngành tư vấn xây dựng cảng, đường thủy tại Việt Nam, tìm hiểu và đánh giá chiến lược phát triển của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Cảng – Đường Thủy trong giai đoạn trước năm 2012. Từ đó đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho Công ty trong giai đoạn 2012- 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược cho công ty cổ phần tư vấn xây dựng Cảng – Đường ThủyTRẦN ĐÌNH THỦYBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI------------------------------------CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHTRẦN ĐÌNH THỦYPHÂN TÍCH VÀ Đề XUấT MộT Số GIảI PHÁP CHIếN LƯợCCHO CÔNG TY Cổ PHầN TƯ VấN XÂY DựNGCảNG – ĐƯờNG THỦYLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOÁ 2011 - 2013HÀ NỘI - 2014BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-------------------------------------TRẦN ĐÌNH THỦYPHÂN TÍCH VÀ Đề XUấT MộT Số GIảI PHÁP CHIếN LƯợCCHO CÔNG TY Cổ PHầN TƯ VấN XÂY DựNGCảNG – ĐƯờNGTHỦYLUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯờI HƯớNG DẫN KHOA HọC:TS. TRẦN VIỆT HÀHÀ NỘI - 2014ÀLuận văn thạc sĩ QTKDTrường đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLời cam đoan .........................................................................................................................1Lời cảm ơn .............................................................................................................................2Danh mục các hình vẽ............................................................................................................5Danh mục các bảng biểu ........................................................................................................6MỞ ĐẦU ...............................................................................................................................7I.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI..................................................................................................7II.MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU....................................................................................8III.ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU.........................................................8IV.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...........................................................................8V.Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI. .....................................9VI.CẤU TRÚC CỦA LUẬN VĂN ..............................................................................9CHƯƠNG 1 .........................................................................................................................10LÝ THUYẾT CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP................................101.1 TỔNG QUÁT VỀ CHIẾN LƯỢC.................................................................................101.1.1 Định nghĩa..................................................................................................................101.1.2 Vai trò của chiến lược trong kinh doanh ....................................................................101.1.3 Khái niệm quản trị chiến lược ....................................................................................101.1.4 Chiến lược trong quản trị ............................................................................................101.1.5 Nhiệm vụ của chiến lược ............................................................................................111.1.6 Quy trình quản trị chiến lược......................................................................................121.1.6.1.Phân tích môi trường kinh doanh .....................................................................131.1.6.2.Xác định sứ mạng và mục tiêu ..........................................................................271.1.6.3.Các giai đoạn để xây dựng và lựa chọn chiến lược..........................................291.2. CÁC CÔNG CỤ SỬ DỤNG ĐỂ NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC..............................30Học viên thực hiện: Trần Đình ThủyGVHDKH: TS. Trần Việt HàLuận văn thạc sĩ QTKDTrường đại học Bách Khoa Hà Nội1.2.1 Mô hình Delta(DPM)..................................................................................................301.2.2 Bản đồ chiến lược .......................................................................................................311.2.3 Lý thuyết năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter ...........................................321.2.4 Lý thuyết về ma trận SWOT (điểm mạnh – điểm yếu, cơ hội - thách thức) ..............321.2.5 Ma trận QSPM ............................................................................................................34CHƯƠNG 2 .........................................................................................................................37PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC NHÂN TỐ CẤU THÀNH CHIẾN LƯỢC ...............37CỦA CÔNG TY ..................................................................................................................372.1 GIớI THIệU TổNG QUAN Về CÔNG TY ...................................................................372.1.1 Lịch sử hình thành..................................................................... ...