Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH 1 thành viên 508 - CIENCO 5 giai đoạn 2013–2018

Trong ngành xây dựng hiện nay, doanh nghiệp hay tổ chức nào tạo ra được giá trị cho khách hàng tốt nhất sẽ góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp mình, từ đó doanh nghiệp sẽ giữ chân được khách hàng và thu hút nhiều khách hàng tiềm năng hơn. Nghiên cứu sử dụng một số ma trận trong quản trị chiến lược để làm công cụ phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH 1 thành viên 508 – Cienco 5.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH 1 thành viên 508 - CIENCO 5 giai đoạn 2013–2018BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN MINH CHÍNHPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN 508 –CIENCO 5 GIAI ĐOẠN 2013-2018Chuyênngành: QuảntrịKinhdoanhLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCTS. TRẦN VIỆT HÀHÀ NỘI – 2014LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đề tài luận văn tốt nghiệp này là công trình nghiên cứu củatôi. Tất cả các nội dung và số liệu trong đề tài do tôi tự tìm hiểu, nghiên cứu và xâydựng, các số liệu thu thập trung thực. các chiến lược và giải pháp là do tôi rút ra từquá trình nghiên cứu lý luận và thực tiễn hoạt động tại Công ty TNHH 1 thành viên508 – Cienco 5, thực tiễn thị trường mà bản thân được tiếp xúc.Tác giảNguyễn Minh Chính1LỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành chương trình cao học và viết luận văn này, tôi đã nhận đượcsự hướng dẫn, giúp đỡ và góp ý nhiệt tình của quý thầy cô trường Đại học BáchKhoa hà Nội.Trước hết, tôi xin chân thành cảm ơn đến quí thầy cô trường Đại học BáchKhoa Hà Nội, đặc biệt là những thầy cô đã tận tình dạy bảo cho tôi suốt thời gianhọc tập tại trường.Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến Tiến sĩ Trần Việt Hà đã dành rất nhiềuthời gian và tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu và giúp tôi hoàn thành luận văn tốtnghiệp.Nhân đây, tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường Đại học BáchKhoa Hà Nội cùng quí thầy cô trong Viện đào tạo sau đại học đã tạo rất nhiều điềukiện để tôi học tập và hoàn thành tốt khóa học.Đồng thời, tôi cũng xin cảm ơn quý anh, chị và ban lãnh đạo Công ty TNHH 1thành viên 508 đã tạo điều kiện cho tôi điều tra khảo sát để có dữ liệu viết luận văn.Mặc dù tôi đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn bằng tất cả sự nhiệt tình vànăng lực của mình, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiếu sót, rất mong nhậnđược những đóng góp quý báu của quý thầy cô và các bạn.Hà Nội, tháng 03 năm 2014Học viênNguyễn Minh Chính2MỞ ĐẦU1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứuTrong những năm qua đất nước đã có những phát triển vượt bậc, kinh tế tăngtrưởng cao trong nhiều năm. Bên cạnh đó trong bối cảnh hiện nay khi mà xu hướngquốc tế hóa, toàn cầu hóa đang ngày càng phát triển, sự khan hiếm các nguồn lựcngày càng gia tăng, nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng xã hội luôn biến đổi làm cho môitrường kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng phức tạp và nhiều rủi ro. Đặcbiệt hơn khi Việt Nam gia nhập WTO thì những cơ hội và thách thức mở ra với cácdoanh nghiệp là rất nhiều. Chính vì thế chiến lược kinh doanh đóng góp một vai tròhết sức quan trọng với sự thành bại của các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển,các doanh nghiệp phải xác định cho mình một chiến lược kinh doanh đúng đắn, nếukhông có chiến lược kinh doanh hoặc có chiến lược kinh doanh sai lầm thì chắcchắn sẽ nhận được sự thất bại trong sản xuất kinh doanh. Thực tế cho thấy cácdoanh nghiệp trong tất cả các ngành hiện nay đã hoạch định chiến lược kinh doanhcho mình, nhưng những chiến lược kinh doanh đó liệu có thể tạo cho doanh nghiệplợi thế cạnh tranh và vị thế của mình trên thương trường hay không vẫn còn là mộtẩn số. Để giải quyết bài toán này các doanh nghiệp và các tổ chức phải xem xét nênđầu tư cái nào để tạo ra lợi thế cạnh tranh giữa công ty hoặc tổ chức của mình so vớicác đối thủ cạnh tranh khác. Cũng như các công ty khác công ty TNHH 1 thànhviên 508 – Cienco 5 cũng đang lâm vào tình trạng tương tự như vậy.Do đó, để tồn tại và phát triển trong thị trường với nhiều áp lực cạnh tranh như hiệnnay, thì việc định hướng chiến lược kinh doanh và tìm các giải pháp để hệ thốnghóa vừa có thể đủ sức duy trì ưu thế cạnh tranh trên thị trường và mở rộng quy môhoạt động trên phạm vi cả nước, cũng như từng bước vươn ra thế giới, cụ thể là cácnước lân cận – đang là một yêu cầu bức thiết đối với công ty TNHH 1 thành viên508 – Cienco 5 hiện tại và tương lai.Nhận thức được tầm quan trọng trên, tôi đã chọn đề tài: “Phân tích và đềxuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH 1 thành viên508 - CIENCO 5 giai đoạn 2013–2018” làm luận văn thạc sĩ của mình. Luận văn3vận dụng lý thuyết về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược để xây dựngchiến lược kinh doanh cho công ty TNHH 1 thành viên 508 – Cienco 5.2. Mục tiêu nghiên cứuTrong ngành xây dựng hiện nay, doanh nghiệp hay tổ chức nào tạo ra đượcgiá trị cho khách hàng tốt nhất sẽ góp phần nâng cao uy tính của doanh nghiệpmình, từ đó doanh nghiệp sẽ giữ chân được khách hàng và thu hút nhiều khách hàngtiềm năng hơn. Nghiên cứu sử dụng một số ma trận trong quản trị chiến lược để làmcông cụ phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH 1 thành viên508 – Cienco 5.Đề tài đặt ra mục tiêu sau:♦Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài♦Nhận diện SWOT♦Xây dựng chiến lược ch ...