Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu & Xây dựng Việt Nam (Vinaconex.,JSC giai đoạn 2012-2020)

Mục đích nghiên cứu của đề tài là vận dụng các vấn đề lý luận và phương pháp luận về xây dựng chiến lược kinh doanh trên cơ sở phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty, để từ đó đề ra chiến lược cho Tổng Công ty trong giai đoạn 2012-2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu & Xây dựng Việt Nam (Vinaconex.,JSC giai đoạn 2012-2020)BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-------------------------------------VŨ MINH TUẤNPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦNXUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM(VINACONEX., JCS) GIAI ĐOẠN 2012 - 2020LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng dẫn khoa học: TS. TRẦN VIỆT HÀHÀ NỘI - 2014Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nộiKhóa 2011ALỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi,không sao chép bất kỳ một công trình hay một luận án của bất cứ tác giả nàokhác. Các số liệu , kết quả trong luận văn là trung thực. Các tài liệu trích dẫncó nguồn gốc rõ ràngTác giả Luận vănVŨ MINH TUẤNVũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD1Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nộiKhóa 2011AMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ....................................................................................................................... 71.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI ....................................................................................... 72.MỤC ĐÍCH CỦA LUẬN VĂN.......................................................................................... 83.PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU. ........................................................................ 84.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .......................................................... 85.KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC ................................................................................................... 96.KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI.................................................................................................. 9CHƯƠNG 1 - MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÊ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC DOANH NGHIỆP .................................................................................................... 91.1.CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .............................................................................. 91.1.1.SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH........................ 91.1.2.KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ...............................................................101.2.CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .........................................................121.2.1.PHÂN LOẠI THEO CẤP XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC....................................121.2.2.PHÂN LOẠI THEO LĨNH VỰC ...................................................................................121.2.3.PHÂN LOẠI THEO DẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH .................................121.2.4.PHÂN LOẠI THEO HƯỚNG TIẾP CẬN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ................................131.3.QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .........................................................141.3.1.KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC.........................................................................141.3.2.NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ..................................................................141.3.3.VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC .....................................................................151.4.1.4.1.QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ............................................................16HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC .....................................................................................161.4.1.1.Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp ............................................171.4.1.2.Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp ..................................................231.4.1.3.Xác định mục tiêu của doanh nghiệp ..........................................................301.4.1.4.Phân tích lựa chọn chiến lược .....................................................................311.4.2. THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC........................................................................................321.4.3.1.5.1.5.1.ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC .........................................................................................33MỘT SỐ CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC..........................................34MA TRẬN SWOT .................................................................................................34Vũ Minh Tuấn - Luận văn thạc sỹ QTKD2Khoa kinh tế & Quản lý - ĐHBK Hà nộiKhóa 2011A1.5.2.MA TRẬN CHIẾN LƯỢC CHÍNH (GRAND STRATEGY MATRIX) ..................................371.5.3.MA TRẬN BCG ....................................................................................................391.5.4.MA TRẬN GE .......................................................................................................42TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ......................................................................................................45CHƯƠNG 2 - PHÂ ...