Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia

Luận văn nghiên cứu cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực trong Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia; giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong Tổng công ty truyền tải điện Quốc Gia.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty truyền tải điện Quốc GiaDƯƠNG VĂN TÂNBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI H ỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------DƯƠNG VĂN TÂNQUẢN TRỊ KINH DOANHPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TYTRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIALUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOÁ 2010BHà Nội - 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------DƯƠNG VĂN TÂNPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNCÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TYTRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIAChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. TRẦN THỦY BÌNHHà Nội - 2013Luận văn thạc sĩNgành quản trị kinh doanhLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoanNhững nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn củaTS. Trần Thủy Bình.Mọi tham khảo dùng trong luận văn đều được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng.Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực và chưatừng được ai công bố trong bất cứ công trình nào.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2013Người thực hiệnDương Văn TânCH QTKD 2010 - 2013iHọc viên: Dương Văn TânLuận văn thạc sĩNgành quản trị kinh doanhLỜI CẢM ƠNSau một thời gian học tập, nghiên cứu tại Khoa Kinh tế và Quản lý - TrườngĐại học Bách Khoa Hà Nội, dưới sự giúp đỡ của các thầy cô và các đồng nghiệpbản Luận văn cao học của tôi đến nay đã được hoàn thành. Với tất cả sự kính trọngvà lòng biết ơn sâu sắc, cho phép tôi được gửi lời cảm ơn chân thành tới: Thầy giáo TS. Nguyễn Văn Nghiến – Chủ nhiệm Bộ Môn Quản lý công nghệKhoa Kinh tế và Quản lý Trường Đại học Bách khoa Hà Nội. TS. Trần Thủy Bình – Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Các thầy, cô giáo khoa Kinh tế và quản lý, cán bộ Trung tâm đào tạo và bồidưỡng sau đại học của Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tạo điều kiệncho tôi hoàn thành nhiệm vụ. Sự giúp đỡ của lãnh đạo và các đồng nghiệp trong Ban Tổ chức Cán bộ vàLao động cũng như các Ban khác của Tổng công ty truyền tải điện Quốc Giađã luôn quan tâm, động viên và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thựchiện và hoàn thành luận văn.Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2013.Học viênDương Văn TânCH QTKD 2010 - 2013iiHọc viên: Dương Văn TânLuận văn thạc sĩNgành quản trị kinh doanhMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN..................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ......................................................................................................... iiMỤC LỤC .............................................................................................................iiiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ..................................................................... viDANH MỤC CÁC BẢNG ................................................................................... viiiDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ...................................................................................... xPHẦN MỞ ĐẦU ..................................................................................................... 1CHƯƠNG I ............................................................................................................. 4CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANHNGHIỆP .................................................................................................................. 41.1 Các khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ............................ 41.1.1 Mục tiêu, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực ................................................ 41.1.2 Khái niệm nguồn nhân lực .............................................................................. 41.1.3 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực............................................................. 51.2 Nội dung cơ bản của quản trị nguồn nhân lực .................................................... 61.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực ............................................................................ 71.2.2 Phân tích công việc và tuyển dụng nhân viên .................................................. 91.2.3 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ............................................................ 141.2.4 Đánh giá nhân viên ....................................................................................... 181.2.5 Trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên .............................................. 241.2.6 Quan hệ lao động .......................................................................................... 271.3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .................... 271.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực ......................... 271.3.2 Phương pháp đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực để đưa ragiải pháp hoàn thiện .............................................................................................. 29CHƯƠNG II.......................................................................................................... 34CH QTKD 2010 - 2013iiiHọc viên: Dương Văn Tân ...