Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên

Luận văn góp phần hệ thống hóa các lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp; phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên từ đó rút ra điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân; phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái Nguyên. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần gang thép Thái NguyênBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----------------------------NGUYỄN TRUNG KIÊNNGUYỄN TRUNG KIÊNQUẢN TRỊ KINH DOANHPHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCHO CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊNLUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN TRỊ KINH DOANHKHOÁ: 2011AHà Nội – Năm 2014BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------------------------NGUYỄN TRUNG KIÊNPHÂN TÍCH VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉPTHÁI NGUYÊNCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌCTS. NGUYỄN NGỌC ĐIỆNHÀ NỘI - 2013Luận văn thạc sỹLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kếtquả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ giảng viên hướng dẫn vàcác thầy cô trong viện kinh tế và quản lý trường đại học Bách khoa Hà Nội.Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn là kết quả của quá trình thu thập tàiliệu từ những nguồn khác nhau, phân tích và đánh giá dựa trên các cơ sở kiến thức tôi đãtiếp thu được trong quá trình tham gia khóa học cao học tại trường đại học Bách KhoaHà Nội, đây hoàn toàn không phải là sản phẩm sao chép, trùng lặp với các đề tài nghiêncứu trước đây.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về tính trung thực của luận văn./.Tác giảNguyễn Trung kiênHọc viên: Nguyễn Trung KiênLuận văn thạc sỹLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian nghiên cứu và học tập tại Trường Đại học Bách KhoaHà Nội, dưới sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô, em đã nghiên cứu và tiếp thuđược nhiều kiến thức bổ ích để vận dụng vào công việc hiện tại nhằm nâng cao trìnhđộ năng lực quản lý.Luận văn thạc sĩ kinh tế “Phân tích và giải pháp nâng cao năng lực cạnhtranh cho công ty cổ phần gang thép Thái nguyên” là kết quả của quá trình nghiêncứu trong những năm học vừa qua.Em xin dành lời cảm ơn trân trọng nhất tới TS. Nguyễn Ngọc Điện - ngườiđã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em về mọi mặt trong quá trình thực hiện luận văn.Em cũng xin cảm ơn các thầy cô đã tham gia giảng dạy, giúp đỡ em trongsuốt quá trình học tập.Xin cảm ơn các đồng nghiệp, bạn bè và gia đình đã giúp đỡ, động viên, tạođiều kiện cho em trong quá trình học tập và hoàn thành bản luận văn này.Dù đã có nhiều cố gắng nhưng do giới hạn về trình độ nghiên cứu, giới hạnvề tài liệu nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được sựgóp ý, chỉ bảo của các thầy cô giáo, bạn bè đồng nghiệp và những người quan tâm.Xin chân thành cảm ơn./.Tác giảNguyễn Trung KiênHọc viên: Nguyễn Trung KiênLuận văn thạc sỹMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, HÌNHPHẦN MỞ ĐẦU............................................................................................................. 0CHƯƠNG 1 :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANHNGHIỆP .......................................................................................................................... 41.1. Cạnh tranh và tính tất yếu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường.. 41.1.1. khái niệm cạnh tranh................................................................................. 41.1.2. phân loại cạnh tranh ................................................................................. 51.1.3. Vai trò của cạnh tranh .............................................................................. 81.1.4. Chức năng của cạnh tranh ........................................................................ 81.2. Lý thuyết về Năng lực cạnh tranh ............................................................ 91.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ................................................................. 91.2.2. Các tiêu chí đo lường kết quả năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp..... 101.2.3. Yếu tố cấu thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ....................... 131.2.4. Yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ....................... 151.2.5. Các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh củadoanh nghiệp .................................................................................................... 181.2.6. Các chiến lược cạnh tranh dựa trên lợi thế cạnh tranh: ............................ 221.3. Các phương pháp và mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp ................................................................................................................ 251.3.1. Phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh........................................... 251.3.2. Mô hình phân tích năng lực cạnh tranh trong ngành thép của doanhnghiệp ............................................................................................................... 28Học viên: Nguyễn Trung Kiên ...