Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Hoàng Thịnh Đạt

Trên cơ sở hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về quản trị NNL tại công ty cổ phần Hoàng Thịnh Đạt, luận văn đề xuất được phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị NNL tại công ty cổ phần Hoàng Thịnh Đạt trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Hoàng Thịnh Đạt ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRƢƠNG ĐẮC VƢỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀNG THỊNH ĐẠTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHCHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRƢƠNG ĐẮC VƢỢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀNG THỊNH ĐẠT Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNGNGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Hoàng Văn Hải Hà Nội – 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi, các kết quả nghiên cứutrong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nàokhác. Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu của các tác giả khác đảm bảo đượcthực hiện theo đúng quy định. Tác giả luận văn Trương Đắc Vượng LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn thạc sĩ này, không chỉ là nỗ lực của bản thân tác giảmà còn là sự hỗ trợ, động viên của gia đình, thầy cô và bạn bè. Tác giả gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS. Hoàng Văn Hải, người đã tận tìnhhướng dẫn, đồng hành và dẫn dắt tác giả để hoàn thành Luận văn này. Tác giả cũng gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến các Thầy, Cô giáo của ViệnQuản trị Kinh doanh và các Thầy/Cô trong Trường Đại học Kinh tế – Đại học Quốcgia Hà Nội đã tạo điều kiện cũng như đã trang bị những kiến thức cần thiết để tácgiả hoàn thành luận văn này. Hà Nội, ngày 13 tháng 11 năm 2019 Tác giả Trương Đắc Vượng MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.................................................................................... iDANH MỤC HÌNH .................................................................................................. iiDANH MỤC BẢNG ................................................................................................ iiiPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu ...................................................................12. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .......................................................................23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................24. Đóng góp của luận văn ..........................................................................................3CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ ..............4LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC .................................................41.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .......................................................................41.2 Khái niệm quản trị và quản trị nguồn nhân lực ..............................................71.2.1 Khái niệm quản trị ............................................................................................71.2.2 Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ................................81.2.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực ......................................................111.3 Các nội dung quản trị nguồn nhân lực ...........................................................121.3.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực .......................................................................121.3.2 Tuyển dụng nhân lực ......................................................................................141.3.3 Đào tạo và sử dụng..........................................................................................161.3.4 Đánh giá hiệu quả công việc ..........................................................................181.3.5 Đãi ngộ nhân lực.............................................................................................191.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực .....................................221.4.1 Yếu tố bên ngoài ..............................................................................................221.4.2 Yếu tố bên trong ..............................................................................................231.5 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp và bài họckinh nghiệm cho Công ty Cổ phần Hoàng Thịnh Đạt .........................................261.5.1 Kinh nghiệm của tập đoàn Samsung .............................................................261.5.2 Kinh nghiệm của Công ty Bất động sản Viettel .............................................281.5.3 Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần Hoàng Thịnh Đạt ....................29CHƢƠNG 2. PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .......................302.1 Quy trình nghiên cứu ........................................................................................302.2 Phương pháp nghiên cứu..................................................................................312.2.1 Phương pháp so sánh......................................................................................312.2.2 Phương pháp thống kê và phân tích ..............................................................312.2.3 Phương pháp phỏng vấn sâu ..........................................................................312.2.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng............................................................32CHƢƠNG 3. THỰC TRẠNG QUẢN T ...