Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị sản xuất tại công ty INGENICO Việt Nam, Khu Công Nghệ Cao TP.HCM

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh "Quản trị sản xuất tại công ty INGENICO Việt Nam, Khu Công Nghệ Cao TP.HCM" với mục tiêu hệ thống cơ sở lý luận về công tác quản trị sản xuất; Đánh giá thực trạng QTSX, phân tích những thành tựu-hạn chế trong QTSX tại công ty INGENICO Việt Nam, Khu Công Nghệ Cao TP.HCM, đồng thời chỉ ra những nguyên nhân của các hạn chế đó...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị sản xuất tại công ty INGENICO Việt Nam, Khu Công Nghệ Cao TP.HCM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN TRỊ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY INGENICO VIỆT NAM, KHU CÔNG NGHỆ CAO TP.HCM NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN HẢI NAM Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN TRỊ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY INGENICO VIỆT NAM, KHU CÔNG NGHỆ CAO TP.HCM Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Họ và tên học viên: Nguyễn Hải Nam Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Thị Quỳnh Nga Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan mọi kết quả của đề tài: “Quản trị sản xuất tại Công tyIngenico Việt Nam, khu công nghệ cao TP. HCM” là công trình nghiên cứu của cánhân tôi và chưa từng được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào khác chotới thời điểm này. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023 Nguyễn Hải Nam ii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ......................................................................................................iMỤC LỤC ................................................................................................................. iiDANH MỤC CÁC BẢNG ........................................................................................vDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ..................................................................................... viDANH MỤC BẢNG VIẾT TẮT ........................................................................... viiLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................11. Tính cấp thiết của luận văn ...............................................................................12. Mục đích nghiên cứu ..........................................................................................2 2.1. Mục tiêu tổng quát .......................................................................................2 2.2. Mục tiêu cụ thể .............................................................................................33. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .....................................................................3 3.1. Đối tượng nghiên cứu:. ................................................................................3 3.2. Phạm vi nghiên cứu: ....................................................................................34. Phương pháp nghiên cứu ...................................................................................35. Đóng góp và ý nghĩa của nghiên cứu ................................................................46. Bố cục của luận văn ............................................................................................4CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN ..............................................................................51.1. Cơ sở lý luận về quản trị sản xuất .................................................................5 1.1.1.Khái niệm sản xuất ..................................................................................................... 5 1.1.2 Khái niệm Quản trị sản xuất .................................................................................. 7 1.1.3 Vai trò của quản trị sản xuất ................................................................................ 121.2 Nội dung của quản trị sản xuất....................................................................14 1.2.1 Xác định vị trí đặt doanh nghiệp ...............................................................14 1.2.2 Lập kế hoạch sản xuất ................................................................................15 1.2.3 Lập kế hoạch các nguồn lực .......................................................................17 1.2.4 Thiết kế và phát triển sản phẩm................................................................18 1.2.5 Quản trị năng lực sản xuất của doanh nghiệp .........................................19 1.2.6 Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp ..........................................................19 iii 1.2.7. Kiểm soát hệ thống sản xuất .....................................................................20 ...................................................................................................................................1.3 C ...