Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH hóa chất xây dựng APT Việt Nam

Mục đích chính của luận văn là các nhân tố tác động vào động lực làm việc của nhân viên, từ đó đưa ra các giải pháp tác động và các nhân tố này nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên công ty TNHH Hóa chất Xây dựng APT Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH hóa chất xây dựng APT Việt Nam ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- HÀ THẾ LONG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY TNHH HÓA CHẤT XÂY DỰNG APT VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- HÀ THẾ LONG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY TNHH HÓA CHẤT XÂY DỰNG APT VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THẾ ANH XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ này là công trình nghiêncứu thực sự của cá nhân tôi, được thực hiện trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết,nghiên cứu khảo sát tình hình thực tế tại công ty nơi tôi làm việc và được sựhướng dẫn khoa học của TS.Nguyễn Thế Anh - Trường Đại học NgoạiThương. Những số liệu, mô hình và những kết quả trong luận văn là trung thực,được trích dẫn rõ ràng; các đóng góp đưa ra xuất phát từ tình hình thực tiễn vàkinh nghiệm có được trong quá trình nghiên cứu; đề tài luận văn lựa chọnchưa được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Tác giả luận văn Hà Thế Long LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện đề tài “Tạo động lực cho người lao động tạicông ty TNHH Hóa chất Xây dựng APT Việt Nam”, tôi đã nhận được rất nhiềusự giúp đỡ, tạo điều kiện của tập thể lãnh đạo, cán bộ Khoa Sau Đại học,giảng viên, cán bộ các phòng, ban chức năng Trường Đại học Kinh tế, Đạihọc Quốc Gia Hà Nội. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS.Nguyễn Thế Anh - người trựctiếp hướng dẫn tận tình đã giúp tôi thực hiện nghiên cứu và hoàn thành đề tàinày. Tôi cũng xin bày tỏ sự biết ơn đối các đồng nghiệp, bạn bè đã ủng hộ,tạo điều kiện thuận lợi nhất để tôi có thể trực tiếp đi sâu nghiên cứu tình hìnhhoạt động phát triển nhân lực thực tế của Công ty, bên cạnh đó tham khảođược các các nguồn tài liệu và thông tin quý giá khác. Tuy nhiên, với kiến thức, kinh nghiệm và khả năng phân tích, đánh giácòn hạn chế, luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy tôi rấtmong nhận được những đóng góp quý báu để luận văn được hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng 11 năm 2016 Tác giả luận văn Hà Thế Long TÓM TẮT Xuất phát từ thực tế làm việc tại Công ty TNHH Hóa chất Xây dựngAPT Việt Nam, một công ty mới hình thành được 6 năm lại hoạt động tronglĩnh vực sản xuất hóa chất đặc thù, tình hình ổn định và sử dụng hiệu quảnhân lực tại công ty còn nhiều vấn đề bất cập, tác giả đã lựa chọn đề tài “ Tạođộng lực cho người lao động tại Công ty TNHH Hóa chất Xây dựng APT ViệtNam ”, trong đó tập trung nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực làmviệc của người lao động nhằm góp phần nhỏ bé vào sự phát triển chung củacông ty. Từ việc tìm hiểu các lý thuyết cơ bản và một số những nghiên cứu trướcđây về động lực, tạo động lực làm việc cho người lao động, luận văn lựa chọncác nhân tố chính tác động đến động lực làm việc của người lao động làm cơsở nghiên cứu: tiền lương; phúc lợi; tính chất công việc; điều kiện làm việc;quan hệ đồng nghiệp; đánh giá thành tích; đào tạo, thăng tiến. Vận dụng, đối chiếu lý thuyết với thực tiễn các chính sách, hoạt động tạođộng lực làm việc của công ty, đồng thời phân tích các kết quả thu được quađiều tra khảo sát luận văn đã chỉ ra các mặt tốt, chưa tốt của công ty trongcông tác tạo động lực làm việc. Những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp, gián tiếpđến động lực làm việc của người lao động và những tác động thực tế củachúng. Các vấn đề cần cải thiện trong chính sách tạo động lực, các nhân tố tạođộng lực cần được hoạch định, phát triển, sử dụng như thế nào. Trên cơ sở kết quả đánh giá thực trạng vấn đề tạo động lực tại công ty,luận văn đề xuất một số giải pháp căn bản và lâu dài nhằm nâng cao động lựclàm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Hóa chất Xây dựng APT ViệtNam. MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................. iDANH MỤC BẢNG BIỂU .............................................................................. iiDANH MỤC HÌNH VẼ ................................................................................... iiiDANH MỤC BIỂU ĐỒ ................................................................................... ivPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝLUẬN VỀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCỦA NHÂN VIÊN ........................................................................................... 51.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan ................................... 51.2. Các khái niệm, lý luận cơ bản .................................................................. 11 1.2.1. Động lực làm việc của người lao động và vai trò của việc nâng caođộng làm việc cho người lao động .................................................................. 11 1.2.2. Một số ...