Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Lixil Việt Nam

Mục đích của nghiên cứu là: Phân tích và đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty TNHH Lixil Việt Nam từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường động lực lao động cho nhân sự tại Công ty TNHH Lixil Việt Nam. Để tham khảo thêm nhiều Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh hay, mời các bạn xem tại Bộ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh MBA

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Lixil Việt Nam VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGÔ THỊ MAI LINHTẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LIXIL VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, năm 2018 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGÔ THỊ MAI LINHTẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LIXIL VIỆT NAM Ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 8.34.01.01 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. ĐỖ VĂN QUANG Hà Nội, năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bài Luận văn này là công trình nghiên cứu do chính bảnthân tôi thực hiện, hoàn toàn chưa được công bố trên bất kỳ phương tiện hay côngtrình nghiên cứu nào khác. Nội dung trong luận văn này là hợp lệ và tuân thủ theocác quy định của Nhà nước về quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn về công trình nghiên cứu này. Tác giả Ngô Thị Mai Linh MỤC LỤCMỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNGLỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP ........................................... 61.1. Một số khái niệm cơ bản ............................................................................ 61.2. Các học thuyết tạo động lực lao động ........................................................ 81.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp............................... 111.4. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả tạo động lực lao động trong doanh nghiệp ... 161.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số công ty ......................... 18Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY TNHH LIXIL VIỆT NAM........................................................ 222.1. Tổng quan về Công ty TNHH Lixil Việt Nam ........................................ 222.2. Phân tích thực trạng.................................................................................. 272.3. Động lực lao động của người lao động qua các tiêu chí đánh giá ........... 422.4. Đánh giá chung về thực trạng tạo động lực động tại phòng kinh doanhCông ty TNHH Lixil Việt Nam ...................................................................... 46Chương 3: GIẢ PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI PHÒNGKINH DOANH CÔNG TY TNHH LIXIL VIỆT NAM ............................ 523.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Lixil Việt Nam đến năm2020 ................................................................................................................. 523.2. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại phòng kinh doanh Công tyTNHH Lixil Việt Nam .................................................................................... 54KẾT LUẬN .................................................................................................... 71DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOPHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTTừ viết tắt Nội dung đầy đủTNHH Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNHBảng 2.1: Bảng tổng hợp cơ cấu lao động tại phòng kinh doanh của Công ty TNHHLixil Việt Nam đến 30/05/2018 ................................................................................ 26Bảng 2.2: Tiền lương/thu nhập bình quân của người lao động trong ....................... 292 năm (2016 – 2017) ................................................................................................. 29Bảng 2.3: Đánh giá của người lao động về công tác tiền lương ............................... 29Bảng 2.4: Bảng kê lương vị trí trưởng phòng kinh doanh và nhân viên kinh doanhtại phòng kinh doanh công ty TNHH Lixil Việt Nam .............................................. 30Bảng 2.5: Bảng phụ cấp điện thoại phòng kinh doanh ............................................. 33Bảng 2.6: Chế độ phúc lợi của công ty ..................................................................... 33Bảng 2.7: Đánh giá của người lao động về công tác tiền thưởng ............................. 34Bảng 2.8: Đánh giá của người lao động về công tác phân công, bố trí lao động .... 36Bảng 2.9: Bảng khảo sát khảo sát tính công bằng trong ........................................... 37đánh giá thực hiện công việc ..................................................................................... 37Bảng 2.10: Đánh giá của người lao động về bầu không khí làm việc ..................... 38Bảng 2.11: Đánh giá mức độ quan tâm của n ...