Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho Cán bộ nghiên cứu khoa học tại Viện Nghiên cứu rau quả

Mục đích nghiên cứu của luận văn là: Trên cơ sở đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc của cán bộ nghiên cứu, luận văn đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu khoa học tại Viện Nghiên cứu Rau quả. Để tham khảo thêm nhiều Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh hay, mời các bạn xem tại Bộ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh MBA

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho Cán bộ nghiên cứu khoa học tại Viện Nghiên cứu rau quả VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ LIÊNTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ NGHIÊNCỨU KHOA HỌC TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU RAU QUẢLUẬN VĂN THẠC SĨ: QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, 2018 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN THỊ LIÊN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ NGHIÊN CỨU TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU RAU QUẢ Ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 8.34.01.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN XUÂN TRUNG Hà Nội, 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi là Nguyễn Thị Liên xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứucủa cá nhân tôi và chưa công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Các số liệucũng như nội dung được trình bày trong luận văn là hợp lệ và tuân thủ các quy địnhvề bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu này của mình. Tác giả Nguyễn Thị Liên MỤC LỤCMỞ ĐẦU .............................................................................................................................. 1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCHO CÁN BỘ NGHIÊN CỨU TRONG CÁC TỔ CHỨC KHOA HỌC ...................... 61.1. Cơ sở lý luận về động lực làm việc trong các tổ chức khoa học ................................ 61.2. Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc trong các tổ chức khoa học. ......................... 91.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số tổ chức ..........................................26Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ NGHIÊNCỨU TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU RAU QUẢ..................................................................312.1. Tổng quan về Viện Nghiên cứu Rau quả ..................................................................312.2. Thực trạng tạo động lực lao động cho các bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Rauquả .......................................................................................................................................382.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động cho cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiêncứu Rau quả ........................................................................................................................55Chương 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO CÁN BỘ NGHIÊNCỨU TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU RAU QUẢ..................................................................593.1. Chiến lược phát triển và quan điểm tạo động lực lao động tại Viện Nghiên cứu Rauquả .......................................................................................................................................593.2. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả ...................62KẾT LUẬN ........................................................................................................................72DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .........................................................................74 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 2.1: Quy mô và cơ cấu lao động xét theo giới tính ..........................................37Bảng 2.2: Cơ cấu lao động xét theo độ tuổi ..............................................................37Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn ..........................................38Bảng 2.4: Thứ tự nhu cầu của người lao động trong Viện Nghiên cứu Rau quả .....39Bảng 2.5: Mức độ hài lòng của người lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả đối với công tác xác định nhiệm vụ và bố trí nhân sự ...................................41Bảng 2.6: Mức độ hài lòng của người lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả đối với tiền lương ...........................................................................................43Bảng 2.7: Mức độ hài lòng của người lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả đối với công tác khen thưởng và phúc lợi .....................................................46Bảng 2.8: Mức độ hài lòng của người lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả đối với công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ..............49Bảng 2.9: Mức độ hài lòng của người lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả đối với công tác xây dựng môi trường và điều kiện làm việc .......................51Bảng 2.10: Mức độ hài lòng của người lao động tại Viện Nghiên cứu Rau quả đối với công tác đánh giá thực hiện công việc ......................... ...