Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại các Công ty thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam
Số trang: 92
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.01 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn đã hệ thống hóa lý luận cơ bản về tạo động lực trong lao động cũng như yếu tố thu hút, duy trì nguồn Công nhân lao động; phân tích thực trạng biến động lao động, các yếu tố ảnh hưởng đến việc thu hút và giữ chân lao động. Kết quả quan trọng của luận văn là đưa ra được một số biện pháp nhằm thu hút và giữ chân Công nhân may tại một số Công ty thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại các Công ty thuộc Tập đoàn dệt may Việt NamKhoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu vàkết quả nghiên cứu nêu trong luận văn là trung thực, chưa từng được công bố trongbất kỳ công trình nào khác.Học viên Nguyễn Hồng Quyết1Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiLỜI CẢM ƠNTôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, Viện sau đại học, Khoa Kinh tế &Quản lý cùng các thầy cô giáo Trường Đại học Bách khoa - Hà Nội đã tận tìnhgiảng dạy và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và hoàn thiện đề tài nghiên cứunày.Đặc biệt xin trân trọng và cảm ơn sâu sắc đến Thầy giáo TS. Nguyễn VănBảo đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu để xây dựngvà hoàn thiện đề tài.Mặc dù Tôi đã có nhiều cố gắng, song bản luận văn này được thựchiện trong khoảng thời ngắn và với kinh nghiệm thực tế được tích lũy chưa nhiềunên khó tránh khỏi những hạn chế, khiếm khuyết nhất định; Kính mong nhận đượcsự đóng góp chân thành của các thầy giáo, cô giáo, và các độc giả để đề tài nghiêncứu này được hoàn thiện hơn nữa.Xin trân trọng cảm ơn!Học viên: Nguyễn Hồng Quyết2Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiPHỤ LỤCLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................ 1LỜI CẢM ƠN ...................................................................................................... 2PHỤ LỤC............................................................................................................. 3DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ ............................................................................ 7DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ..................................................................... 8LỜI NÓI ĐẦU ..................................................................................................... 91. Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................................ 92. Mục đích nghiên cứu của đề tài ....................................................................... 93. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài ................................................... 94. Phương pháp nghiên cứu................................................................................ 105. Những đóng góp khoa học của luận văn........................................................ 106. Bố cục của luận văn ....................................................................................... 10CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAOĐỘNG ................................................................................................................ 111.1. Tạo động lực trong lao động ...................................................................... 111.1.1 Khái niệm tạo động lực lao động và các nhân tố tác động đến tạo độnglực trong lao động .............................................................................................. 111.1.1.1 Khái niệm: .............................................................................................. 111.1.1.2 Sự cần thiết của việc tạo động lực trong lao động................................. 111.1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực trong lao động....................... 121.1.2. Các học thuyết tạo động lực trong lao động. ........................................... 141.1.2.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow.............................................................. 141.1.2.2. Học thuyết Tăng cường tích cực ........................................................... 151.1.2.3. Học thuyết Kỳ vọng .............................................................................. 151.1.2.4. Học thuyết Công bằng........................................................................... 151.1.2.5. Học thuyết Hệ thống hai yếu tố ............................................................ 161.1.2.6. Học thuyết Đặt mục tiêu ....................................................................... 171.1.3. Các phương hướng tạo động lực trong lao động ..................................... 171.1.3.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên.. 171.1.3.2. Tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ ........ 171.1.3.3. Kích thích lao động ............................................................................... 181.2. Đánh giá xếp loại Công nhân ...................................................................... 181.2.1. Mục đích................................................................................................... 181.2.2. Tiến trình đánh giá thành tích công tác.................................................... 203Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà Nội1.2.3. Các phương pháp đánh giá thành tích công tác ....................................... 211.2.3.1. Phương pháp mức th ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại các Công ty thuộc Tập đoàn dệt may Việt NamKhoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu vàkết quả nghiên cứu nêu trong luận văn là trung thực, chưa từng được công bố trongbất kỳ công trình nào khác.Học viên Nguyễn Hồng Quyết1Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiLỜI CẢM ƠNTôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, Viện sau đại học, Khoa Kinh tế &Quản lý cùng các thầy cô giáo Trường Đại học Bách khoa - Hà Nội đã tận tìnhgiảng dạy và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và hoàn thiện đề tài nghiên cứunày.Đặc biệt xin trân trọng và cảm ơn sâu sắc đến Thầy giáo TS. Nguyễn VănBảo đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu để xây dựngvà hoàn thiện đề tài.Mặc dù Tôi đã có nhiều cố gắng, song bản luận văn này được thựchiện trong khoảng thời ngắn và với kinh nghiệm thực tế được tích lũy chưa nhiềunên khó tránh khỏi những hạn chế, khiếm khuyết nhất định; Kính mong nhận đượcsự đóng góp chân thành của các thầy giáo, cô giáo, và các độc giả để đề tài nghiêncứu này được hoàn thiện hơn nữa.Xin trân trọng cảm ơn!Học viên: Nguyễn Hồng Quyết2Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà NộiPHỤ LỤCLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................ 1LỜI CẢM ƠN ...................................................................................................... 2PHỤ LỤC............................................................................................................. 3DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ ............................................................................ 7DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ..................................................................... 8LỜI NÓI ĐẦU ..................................................................................................... 91. Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................................ 92. Mục đích nghiên cứu của đề tài ....................................................................... 93. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài ................................................... 94. Phương pháp nghiên cứu................................................................................ 105. Những đóng góp khoa học của luận văn........................................................ 106. Bố cục của luận văn ....................................................................................... 10CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAOĐỘNG ................................................................................................................ 111.1. Tạo động lực trong lao động ...................................................................... 111.1.1 Khái niệm tạo động lực lao động và các nhân tố tác động đến tạo độnglực trong lao động .............................................................................................. 111.1.1.1 Khái niệm: .............................................................................................. 111.1.1.2 Sự cần thiết của việc tạo động lực trong lao động................................. 111.1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực trong lao động....................... 121.1.2. Các học thuyết tạo động lực trong lao động. ........................................... 141.1.2.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow.............................................................. 141.1.2.2. Học thuyết Tăng cường tích cực ........................................................... 151.1.2.3. Học thuyết Kỳ vọng .............................................................................. 151.1.2.4. Học thuyết Công bằng........................................................................... 151.1.2.5. Học thuyết Hệ thống hai yếu tố ............................................................ 161.1.2.6. Học thuyết Đặt mục tiêu ....................................................................... 171.1.3. Các phương hướng tạo động lực trong lao động ..................................... 171.1.3.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên.. 171.1.3.2. Tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ ........ 171.1.3.3. Kích thích lao động ............................................................................... 181.2. Đánh giá xếp loại Công nhân ...................................................................... 181.2.1. Mục đích................................................................................................... 181.2.2. Tiến trình đánh giá thành tích công tác.................................................... 203Khoa Kinh tế & Quản lý – ĐHBK Hà Nội1.2.3. Các phương pháp đánh giá thành tích công tác ....................................... 211.2.3.1. Phương pháp mức th ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Tạo động lực làm việc Động lực làm việc Người lao động Tập đoàn Dệt may Việt NamGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 407 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 364 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
97 trang 327 0 0
-
98 trang 327 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
97 trang 308 0 0