Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng

Mục tiêu nghiên cứu của Luận văn nhằm đề xuất giải pháp để khắc phục những hạn chế để tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG NGUYỄN VĂN TINH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG ƯỚNG Nguy ễn Amể LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 01 02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. TRƯƠNG MINH ĐỨC Hải Phòng năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu ghitrong luận văn là trung thực. Những kết luận khoa học của luận văn chưa từng đượccông bố trong bất kỳ công trình nào khác. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Tinh MỤC LỤCMỞ ĐẦU .............................................................................................................................. 1Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về tạo động lực làm việccho người lao đọng trong doanh nghiệp ..................................................................... 41.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu. ......................................................................... 41.1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu trong nước ...................................................... 41.1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu nước ngoài. ................................................... 61.2 Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp. 81.2.1 Các khái niệm cơ bản ........................................................................................ 81.2.2 Một số lý thuyết tạo động lực làm việc cho người lao động ........................... 121.3. Quy trình tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp. .............. 161.3.1 Xác định nhu cầu của người lao động ............................................................. 161.3.2 Phân loại nhu cầu của người lao động ............................................................ 191.3.3 Thiết kế biện pháp tạo động lực làm việc cho người lao động ....................... 201.3.4 Triển khai tạo động lực làm việc cho người lao động .................................... 261.3.5 Đánh giá tạo động lực làm việc cho người lao động ...................................... 271.4 Yếu tố ảnh hưởng tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp .. 291.4.1 Quy định của pháp luật Nhà nước ................................................................... 291.4.2 Đặc điểm của ngành nghề kinh doanh ............................................................ 291.4.3 Quan điểm của nhà quản trị doanh nghiệp ...................................................... 291.4.4 Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ....................................................... 301.4.5 Đặc điểm của người lao động trong doanh nghiệp ......................................... 30Chương 2: Phương pháp nghiên cứu ................................................................... 342.1 Thiết kế nghiên cứu ............................................................................................ 342.1.1 Xác định vấn đề, mục tiêu của nghiên cứu ..................................................... 342.2.2 Quy trình nghiên cứu ...................................................................................... 342.1.3 Xác định mô hình nghiên cứu .......................................................................... 342.1.4 Kết luận về kết quả nghiên cứu ........................................................................ 372.2 Phương pháp nghiên cứu..................................................................................... 372.1.1 Phương pháp nghiên cứu thu thập dữ liệu nghiên cứu .................................... 372.2.2 Phương pháp xử lý dữ liệu .............................................................................. 43Chương 3: Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổphần vật tư nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng ............................................... 453.1 Tổng quan về Công ty cổ phần vật tư Nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng .... 453.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty ...................................................... 453.1.2 Bộ máy tổ chức của Công ty ............................................................................ 463.1.3 Kết quả hoạt động của Công ty ....................................................................... 463.2 Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty .................... 483.2.1 Tạo động lực làm việc thông qua các chính sách tài chính ............................. 483.2.2 Tạo động lực thông qua các chính sách phi tài chính ..................................... 553.2.3 Đánh giá chung về công tác tạo động lực làm việc ........................................ 74Chương 4: Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Côngty cổ phần vật tư Nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng ..................................... 774.1 Định hướng và một số mục tiêu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty Cổ phần vật tư Nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng đến năm 2020 ........ 774.1.1 Định hướng phát triển của công ty .................................................................. 774.1.2 Một số mục tiêu phát triển chủ yếu của công ty .............................................. 774.2 Quan điểm đẩy mạnh tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổphần vật tư Nông nghiệp và xây dựng Hải Phòng .............................. ...