Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần COMA18

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Hệ thống hóa được cơ sở lý luận, khung lý thuyết chung về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp; Phân tích, đánh giá được thực trạng từ đó tìm ra những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong tạo động lực tại công ty Cổ phần Coma18; Đề xuất giải pháp thiết thực, mang tính khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực về tạo động lực lao động tại công ty Cổ phần Coma18. Để tham khảo thêm nhiều Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh hay, mời các bạn xem tại Bộ Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh MBA

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần COMA18BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BÙI VĂN BÌNH TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN COMA18 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2018BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BÙI VĂN BÌNH TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN COMA18 Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LỤC MẠNH HIỂN HÀ NỘI - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là sản phẩm độc lập của của bản thân, số liệu vàkết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực. Tôi cũng xin cam đoanrằng các thông tin trích dẫn trong luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày 5 tháng 11 năm 2018 Học viên Bùi Văn Bình I MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ............................................................ IVDANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU............................................................ VLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài ...................................................................................... 12. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ............................................. 23. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu ............................................................... 54. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ............................................................... 55. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................... 66. Đóng góp của đề tài .................................................................................. 67. Kết cấu luận văn....................................................................................... 7CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN TẠO ĐỘNG LỰCLAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP ................................................... 81.1. Các khái niệm cơ bản ............................................................................ 81.1.1 . Nhu cầu và động cơ .............................................................................. 81.1.2 . Động lực lao động ................................................................................ 81.1.3 . Tạo động lực lao động ........................................................................ 101.1.4 .Ý nghĩa, vai trò của tạo động lực lao động .......................................... 111.2 . Một số học thuyết về tạo động lực lao động ..................................... 131.2.1 . Hệ thống nhu cầu của Maslow ............................................................ 131.2.2 . Học thuyết hệ thống hai yếu tố của Frederic Herzberg ....................... 151.2.3 . Học thuyết công bằng của J. Stacy Adams ......................................... 161.2.4 . Ứng dụng các học thuyết vào tạo động lực lao động........................... 161.3. Nội dung tạo động lực lao động .......................................................... 181.3.1 . Kích thích bằng vật chất ..................................................................... 181.3.2 . Kích thích bằng tinh thần.................................................................... 221.4. Các nhân tố ảnh hưởng tạo động lực lao động trong doanh nghiệp 271.4.1 . Nhân tố thuộc về người lao động ........................................................ 27 II1.4.2 . Nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp ............................. 281.4.3 . Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp ............................ 301.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bàihọc kinh nghiệm rút ra cho công ty Cổ phần Coma18 ........................... 311.5.1 . Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam(Vinaconex).................................................................................................. 311.5.2 . Kinh nghiệm của Công ty DELTA ..................................................... 311.5.3 . Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần tập đoàn Hoa sen ......................... 331.5.4 . Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần Coma18 .......................... 34CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠICÔNG TY CỔ PHẦN COMA18 .................................................... ...