Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu Xây dựng Cao Bằng

Luận văn "Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu Xây dựng Cao Bằng" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích làm rõ thực trạng tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu xây dựng Cao Bằng. Rút ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân để từ đó có biện pháp khắc phục; đề xuất các giải pháp tăng cường tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu Xây dựng Cao Bằng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu Xây dựng Cao Bằng TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN LƢƠNG THỊ YÊN TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG CAO BẰNGLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỖ: 834 01 01 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LÊ MẠNH HÙNG HÀ NỘI, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Tạo động lực lao động tại Công tyCổ phần Sản xuất Vật liệu Xây dựng Cao Bằng” là công trình nghiên cứuđộc lập do tác giả thực hiện dưới sự hướng dẫn của Tiến sĩ Lê Mạnh Hùng.Luận văn chưa được công bố trong bất cứ công trình nghiên cứu nào. Cácsố liệu, nội dung được trình bày trong bài luận văn là trung thực, có nguồngốc rõ ràng, hợp lệ và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sởhữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nội dung của luận văn thạc sĩ. Tác giả luận văn Lương Thị Yên LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sự tri ân sâu sắc đối với các giảngviên Trường Đại học Công đoàn, sự quan tâm chỉ bảo của các giảng viêntrong khoa Sau đại học và khoa Quản trị kinh doanh trong trường đã tạo điềukiện cho em được học tập cũng như hoàn thành luận văn tốt nghiệp; Đặc biệt, em xin bày tỏ sự biết ơn, sự hướng dẫn tận tình, chỉ dẫn khoahọc quý giá trong suốt quá trình nghiên cứu của thầy TS. Lê Mạnh Hùng đãgiúp em hoàn thành tốt bài luận văn; Bên cạnh đó là lời cảm ơn chân thành, sự giúp đỡ lớn lao của các anhchị, cán bộ, công nhân viên, các phòng ban tại Công ty Cổ phần Sản xuất Vậtliệu Xây dựng Cao Bằng đã trực tiếp giúp đỡ và hỗ trợ nhiều tài liệu, dữ liệuchính xác để nghiên cứu bài luận văn này. Mặc dù có nhiều cố gắng nhưng thời gian và kiến thức còn nhiều hạnchế và phạm vi nghiên cứu giới hạn nên luận văn chưa đi sâu vào phần phântích nhu cầu của người lao động, các yếu tố thuộc về cá nhân người lao độngvà sự ảnh hưởng từ các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh bên ngoài. Do đó,luận văn vẫn còn nhiều khiếm khuyết và không tránh khỏi những sai sót, emxin kính mong nhận được sự góp ý chỉ bảo của các thầy cô và các nhà khoahọc để luận văn có thể hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục bảng, biểu, hình, sơ đồMỞ ĐẦU...............................................................................................................11. Tính cấp thiết của đề tài ...................................................................................12. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài .................................23. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ...................................................................44. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu....................................................................45. Phương pháp nghiên cứu..................................................................................56. Đóng góp của đề tài..........................................................................................67. Kết cấu của luận văn ........................................................................................6Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG DOANHNGHIỆP ...............................................................................................................71.1. Một số khái niệm liên quan ........................................................................71.1.1. Nhu cầu, động lực, động cơ .......................................................................71.1.2. Tạo động lực lao động..............................................................................101.2. Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực lao động ........................111.2.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của A.Maslow ...........................................111.2.2. Học thuyết về nhu cầu thúc đẩy động cơ của David McClelland............141.2.3. Học thuyết kỳ vọng của V.H.Vroom .......................................................151.2.4. Học thuyết tăng cường tích cực B.F.Skinner ...........................................171.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp.............................181.3.1. Xác định nhu cầu của lao động ................................................................181.3.2. Lựa chọn biện pháp tạo động lực lao động thông qua kích thích vật chất .....191.3.3. Lựa chọn biện pháp tạo động lực lao động thông qua kích thích tinhthần .....................................................................................................................251.3.4. Đánh giá mức độ thỏa mãn nhu cầu và kết quả tạo động lực lao động281.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động ...............................291.4.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp..............................................................291.4.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp ..............................................................301.4.3. Nhân tố thuộc về bản thân người lao động ..............................................321.5. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài họcrút ra cho Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu Xây dựng Cao Bằng................341.5.1. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp....................................................341.5.2. Bài học rút ra cho Công ty Cổ phần Sản xuất Vật liệu Xây dựng CaoBằng....................................................................................................................36Tiểu kết chương 1 .............................................................................................38Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY ...