Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản

Mục tiêu của đề tài là vận dụng những lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực để nghiên cứu, đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5, phân tích những điểm chưa tốt trong công tác tuyển dụng, tìm ra nguyên nhân của những tồn tại đó...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨTHỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN G5 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh NGUYỄN THỊ KIM ANH Hà Nội - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨTHỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN G5 Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Họ và tên học viên: Nguyễn Thị Kim Anh Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Anh Tuấn Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi, Nguyễn Thị Kim Anh, xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu củariêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được aicông bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng các thông tin và sốliệu được sử dụng trong luận văn là chính xác và đã được cho phép công bố. Luận văn đã được thực hiện dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Bùi Anh Tuấn tạiĐại học Ngoại Thương Hà Nội. Hà Nội, tháng 03 năm 2018 Học viên thực hiện Nguyễn Thị Kim Anh LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc và chân thành nhất tới PGS.TS. Bùi AnhTuấn, người đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành Luận văn này. Tôi xinchân thành cảm ơn sự giúp đỡ của anh Dương Ngọc Dũng – chuyên viên tuyểndụng phòng Hành chính nhân sự cùng toàn thể các nhân viên ở Công ty Cổ phầnDịch vụ Bất động sản G5 đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện nghiên cứu. Tôicũng xin gửi lời cảm ơn tới các thầy cô giáo của Khoa Sau đại học và các Khoachuyên môn đã truyền đạt kiến thức, tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quátrình học tập và thực hiện Luận văn. Mặc dù tôi đã có nhiều cố gắng, song do còn hạn chế về mặt kiến thức, tài liệuvà phương pháp nghiên cứu nên chắc chắn Luận văn này còn rất nhiều thiếu sót. Tôirất mong sẽ tiếp tục nhận được các ý kiến đánh giá, nhận xét, đóng góp của các thầycô và bạn đọc để Luận văn được hoàn chỉnh hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNGDANH MỤC HÌNHTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨULỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................ 1CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ............................................................... 5 1.1. Một số khái niệm cơ bản ................................................................................. 5 1.1.1. Về quản trị nguồn nhân lực ......................................................................... 5 1.1.2. Về tuyển dụng nhân lực ............................................................................... 7 1.2. Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp ..................... 9 1.2.1. Chuẩn bị tổ chức tuyển dụng ..................................................................... 10 1.2.2. Thông báo tuyển dụng ............................................................................... 17 1.2.3. Quá trình tuyển dụng ................................................................................. 18 1.3. Vai trò của công tác tuyển dụng nhân lực .................................................. 23 1.3.1. Đối với doanh nghiệp ................................................................................ 23 1.3.2. Đối với người lao động .............................................................................. 24 1.3.3. Đối với xã hội ............................................................................................ 25 1.4. Đánh giá hiệu quả của công tác tuyển dụng ............................................... 25 1.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tuyển dụng ............................................... 25 1.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực ........................ 30CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN G5 ..................................... 35 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Dịch vụ Bất động sản G5 ........................ 35 2.1.1. Thông tin cơ bản ........................................................................................ 35 2.1.2. Lịc ...