Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Thực trạng và một số giải pháp quản trị nhân sự tại công ty cổ phần giải pháp công nghệ Digitech

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị nhân sự, trên cơ sở đó phân tích đánh giá thực trạng quản trị nhân sự tại công ty cổ phần giải pháp công nghệ Digitech, từ đó chỉ ra những vấn đề còn tồn tại cũng như những nguyên nhân của những tồn tại đó và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Thực trạng và một số giải pháp quản trị nhân sự tại công ty cổ phần giải pháp công nghệ Digitech BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG ----------------------- LUẬN VĂN THẠC SĨTHỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ DIGITECH Ngành: Quản trị kinh doanh PHẠM THỊ HƢƠNG Hà Nội - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨTHỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ DIGITECH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Họ và tên học viên: PHẠM THỊ HƢƠNG Người hướng dẫn: PGS.TS ĐÀO NGỌC TIẾN Hà Nội - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Thực trạng và một số giải pháp quản trịnhân sự tại công ty cổ phần giải pháp công nghệ Digitech” là công trình nghiên cứuđộc lập, chưa công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào. Các nguồn số liệu sửdụng trong luận văn này là thông tin xác thực. Tôi xin chịu mọi trách nhiệm về lời cam đoan của mình. Hà Nội, ngày 18 tháng 06 năm 2020 Tác giả luận văn Phạm Thị Hương LỜI CẢM ƠN Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tác giả đã nhận được sựgiúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô, bạn bè, gia đình, các anh chị em đồng nghiệp. Tác giả luận văn xin chân thành cảm ơn các thầy cô, bạn bè, anh chị em đồngnghiệp và đặc biệt là thầy giáo hướng dẫn PGS TS Đào Ngọc Tiến đã nhiệt tìnhgiúp đỡ tác giả trong quá trình thực hiện. Tác giả xin chân thành cảm ơn đến thầy PGS TS Đào Ngọc Tiến đã truyền đạtkiến thức quý, chỉ dạy tác giả tận tình những cách tiếp cận thông tin để viết bài luậnvăn được hiệu quả nhất. Xin chân thành cảm ơn quý công ty cổ phần giải pháp công nghệ Digitech, cácanh chị em nhân viên trong công ty đã dành thời gian tư vấn, cung cấp thông tin sốliệu trong quá trình tác giả thực hiện luận văn. Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý thầy cô trường đại họcNgoại Thương Hà Nội trong thời gian qua đã truyền đạt cho tác giả những kiến thứcquý báu để tác giả có thể hoàn thành được bài luận văn. Do quản trị nhân sự là một vấn đề rất phức tạp, và hiểu biết của tác giả còn hạnchế trong lĩnh vực này cũng như sự nhìn nhận cuộc sống, do đó luận văn khôngtránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của cácthầy các cô và những độc giả quan tâm. MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANLỜI CẢM ƠNMỤC LỤCTÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂNLỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................................1CHƢƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰTRONG DOANH NGHIỆP .....................................................................................4 1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp...................................4 1.1.1. Khái niệm .................................................................................................4 1.1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự ...............................................................5 1.1.3. Vai trò của quản trị nhân sự ...................................................................6 1.1.3.1. Đề ra các chính sách liên quan đến nhân sự ....................................6 1.1.3.2. Tư vấn cho các bộ phận trong doanh nghiệp....................................6 1.1.3.3. Cung cấp các dịch vụ ........................................................................6 1.1.3.4. Kiểm tra thực hiện chức năng quản trị nhân sự ...............................6 1.1.4. Chức năng của quản trị nhân sự ............................................................7 1.1.4.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân sự ..........................................7 1.1.4.2. Nhóm chức năng đào tạo - phát triển ..............................................7 1.1.4.3. Nhóm chức năng duy trì và quản lý nhân sự ....................................8 1.1.4.4. Nhóm chức năng tạo động lực trong lao động .................................8 1.2. Những nội dung chính của hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp .....................................................................................................................8 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân sự ....................................................................8 1.2.1.1. Khái niệm ...... ...