Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích môi trường hoạt động của doanh nghiệp bao gồm có môi trường bên trong và bên ngoài; nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức; xây dựng chiến lược cho công ty trên cơ sở áp dụng mô hình SWOT; đề xuất các biện pháp để triển khai chiến lược được lựa chọn thành công.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng LongBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI------------------------TRẦN VIỆT HẢIXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂNDẦU KHÍ THĂNG LONGChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ MAI ANHHÀ NỘI - 2013LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoanNhững nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sựhướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Mai Anh. Mọi tham khảo dùng trong luận vănđều được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng. Các nội dung nghiên cứu và kết quả trongđề tài này là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trìnhnào.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngày 08 tháng 04 năm 2013Người thực hiệnTrần Việt HảiiLỜI CẢM ƠNTrong thời gian thực hiện đề tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh choCông ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long”, tác giả đã tíchlũy được một số kinh nghiệm bổ ích, ứng dụng các kiến thức đã học ở trườngvào thực tế. Để hoàn thành được đề tài này tác giả đã được sự hướng dẫn giúpđỡ tận tình của các thầy cô giáo khoa Kinh tế và Quản lý trường đại học BáchKhoa Hà Nội.Tác giả xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Thị Mai Anh, cùng các thầycô giáo trong khoa Kinh tế và Quản lý đã tận tâm giúp đỡ trong suốt quá trìnhhọc tập cũng như trong quá trình thực hiện luận văn.Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp tạicông ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long, các bạn bè khác đãgiúp đỡ trong quá trình làm luận văn này.Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến gia đình mình,những người đã động viên và tạo mọi điều kiện để tôi thực hiện không chỉ tốtnhất bài luận văn này mà còn trong suốt quá trình đào tạo Thạc sỹ đã qua.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngày 08 tháng 04 năm 2013Tác giảTrần Việt HảiiiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN............................................................................................. iLỜI CẢM ƠN ................................................................................................. iiMỤC LỤC ...................................................................................................... iiiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ............................................................ viDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ........................................................................... viiDANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ ...................................................................... viiiDANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................. ixPHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................. 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP .................................................................. 41.1 Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược .................................... 41.1.1 Chiến lược kinh doanh ................................................................. 41.1.2 Quản trị chiến lược kinh doanh .................................................... 71.1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh doanh ..................................... 81.2 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ............................ 101.2.1 Phân tích môi trường bên ngoài .................................................. 111.2.2 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp ............................ 191.3 Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh ..................................... 231.3.1 Các công cụ xây dựng chiến lược ............................................... 231.3.2 Các loại hình chiến lược kinh doanh .......................................... 271.3.3 Lựa chọn chiến lược kinh doanh ................................................ 321.4 Các giải pháp (nguồn lực) để thực hiện chiến lược .............................. 33TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ............................................................................ 38CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐT & PT DẦU KHÍTHĂNG LONG............................................................................................. 392.1 Giới thiệu chung về công ty ................................................................ 392.1.1 Quá trình phát triển .................................................................... 39iii2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty ......................................................................................................... 392.1.3 Hình thức pháp lý và các sản phẩm sản xuất kinh doanh ............ 402.1.4 Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty ................................. 412.1.5 Cơ cấu tổ chức của công ty......................................................... 442.1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2010-2012 .................... 462.2 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp .................................... 472.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô ........................................................ 482.2.2 Phân tích môi trường ngành ....................................................... 542.2.3 Nhận diện các cơ hội và thách thức ............................................ 612.3 Phân tích môi trường bên trong ........................................................... 672.3.1 Phân tích các yếu tố thuộc môi trường bên trong ........................ 672.3.2 Nhận diện các điểm mạnh và điểm yếu ...................................... 782.3.3 Đánh giá yếu tố nội bộ công ty cổ phần ĐT & PT dầu khí THĂNGLONG thông qua so sánh với các đối thủ cạnh tranh........................... 81TÓM TẮT CHƯƠNG 2............................................................................ 83CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦUTƯ & PHÁT ...