Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần phát triển công trình viễn thông giai đoạn 2010-2020

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần phát triển công trình viễn thông giai đoạn 2010-2020 trình bày tổng quan về chiến lược kinh doanh và xây dựng chiến lược kinh doanh, thực trạng kinh doanh và chiến lược kinh doanh, xây dựng CLKD cho TELCOM (2010-2020) và các giải pháp thực thi chiến lược.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần phát triển công trình viễn thông giai đoạn 2010-2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CLKD CHO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THÔNG GIAI ĐOẠN 2010-2020 VŨ MINH YÊN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN VĂN THOAN 1 HÀ NỘI, THÁNG 11/2011 ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiềuLÝ DO 2 Đầu tư của Ngành giảm >> Công việc ítCHỌNĐỀ TÀI 3 Siết chặt tín dụng >> Khó huy động vốn 4 Độ hấp dẫn của Ngành giảm >> Chảy máu nhân lực 2NỘI DUNG LUẬN VĂN 1 2 3 Tổng quan về Thực trạng kinh Xây dựng CLKDchiến lược kinh doanh và chiến cho TELCOM doanh và xây lược kinh doanh (2010-2020) vàdựng chiến lược tại công ty các giải pháp thực kinh doanh TELCOM thi chiến lược 3TỔNG QUAN VỀ CLKD VÀ XÂY DỰNG CLKD 1 Bản chất, vai trò, phân loại CLKD 2 Xây dựng chiến lược kinh doanh 3 Thực thi, kiểm soát và điều chỉnh CLKD 4THỰC TRẠNG KD VÀ CLKD TẠI TELCOMThông tin chung Ngành nghề KD Cơ cấu tổ chức Đơn vị trực thuộc: Thành lập: Hoạt động chính: 11 Xí nghiệp 20/7/1954 VP đại diện: Trụ sở: •Xây lắp Biên hòa- Đồng nai Lô 18- Định Công- •Tư vấn, thiết kế Liên doanh: Hoàng mai- Hà nội •Sản xuất cáp VT Cáp Thăng long Nhân sự: 395 người 5 THỰC TRẠNG KD VÀ CLKD TẠI TELCOM KẾT QUẢ SXKD 5 NĂM GẦN ĐÂY Đ.vị: Triệu đồngTT Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 1 Doanh thu 153.126 153.742 163.405 140.611 164.787 2 Tổng LN trước thuế 12.125 14.134 14.417 8.325 11.545 3 Thuế TNDN 3.393 1.128 1.443 Lợi nhuận sau thuế 8.732 14.134 14.417 7.197 10.102 6 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Kinh tế GDP tăng trưởng >6% trong nhiều năm Kinh tếKhoa học, công Chính trị, Phápnghệ luật• Hạ tầng VT tốt Môi • C.trị ổn định• KHCN thay đổi trường • Hệ thống PLnhanh chóng đang trong giai Vĩ mô• Năng lực nghiên đoạn hoàn thiệncứu còn yếu • Đã có Luật BCVT, CNTT Văn hóa, xã hội • Chính phủ ủng •Dân số trẻ hộ •Nhu cầu thông tin lớn Text 7 MÔI TRƯỜNG VI MÔ (ngoài doanh nghiệp) Những người gia nhập mới Cạnh tranhSản phẩm Khách hàng giữa các DN thay thế (VNPT, Viettel, EVN .v.v.) trong ngành Nhà cung cấp 8MÔI TRƯỜNG VI MÔ (ngoài doanh nghiêp) Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Bưu điện (PTC) Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà nội (HAS) Công ty cổ phần Công ty cổ phần điện nhẹ ĐỐI THỦ Phát triển viễn thông (LTC) CẠNH TRANH Công trình Viễn thông TELCOM Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư Và Xây dựng Bưu điện (PTICC) Công ty cổ phần viễn thông Vạn xuân (VAT) 9MÔI TRƯỜNG VI MÔ (Nội bộ doanh nghiêp) Cơ sở hạ tầng (cấu trúc và lãnh đạo), văn hóa, tài chính Hoạt Nguồn nhân lực động hỗ trợ Quan hệ khách hàng Lợi Công nghệ, thiết bị, … ...