Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Thành

Mục tiêu của đề tài: Phân tích môi trường hoạt động của doanh nghiệp bao gồm có môi trường bên trong và bên ngoài, nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức; xây dựng chiến lược cho công ty trên cơ sở áp dụng mô hình SWOT; đề xuất các biện pháp để triển khai chiến lược được lựa chọn thành công.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt ThànhBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI------------------------NGUYỄN THÀNH QUANGXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHCHO CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀTHƯƠNG MẠI VIỆT THÀNHChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. NGUYỄN THỊ MAI ANHHÀ NỘI - 2013Luận văn Thạc sỹ QTKD 2013Trường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoanNhững nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫncủa TS. Nguyễn Thị Mai Anh.Mọi tham khảo dùng trong luận văn đều được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng.Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực và chưatừng được ai công bố trong bất cứ công trình nào.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngàytháng 01 năm 2013Người thực hiệnNguyễn Thành QuangNguyễn Thành Quang-i-Khoa Kinh tế và Quản lýLuận văn Thạc sỹ QTKD 2013Trường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTrong thời gian thực hiện đề tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh choCông ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Thành”, tác giả đã tích lũy đượcmột số kinh nghiệm bổ ích, ứng dụng các kiến thức đã học ở trường vào thực tế. Đểhoàn thành được đề tài này tác giả đã được sự hướng dẫn giúp đỡ tận tình của cácthầy cô giáo khoa Kinh tế và Quản lý trường đại học Bách Khoa Hà Nội.Tác giả xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Thị Mai Anh, cùng các thầy côgiáo trong khoa Kinh tế và Quản lý đã tận tâm giúp đỡ trong suốt quá trình học tậpcũng như trong quá trình thực hiện luận văn.Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp tạicông ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Thành, các bạn bè khác đã giúp đỡtrong quá trình làm luận văn này.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngàytháng 01 năm 2013Tác giảNguyễn Thành QuangNguyễn Thành Quang-ii-Khoa Kinh tế và Quản lýLuận văn Thạc sỹ QTKD 2013Trường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................... iLỜI CẢM ƠN ........................................................................................................ iiMỤC LỤC.............................................................................................................iiiDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ................................................................... viDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ .................................................................................. viiDANH MỤC CÁC BẢNG .................................................................................. viiiDANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ ............................................................................... ixPHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP......................................................................... 41.1 Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược ............................................. 41.1.1 Chiến lược kinh doanh ........................................................................... 41.1.2 Quản trị chiến lược kinh doanh............................................................... 71.1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh doanh ................................................ 81.2 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ..................................... 101.2.1 Phân tích môi trường bên ngoài ............................................................ 111.2.2 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp ...................................... 201.3 Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh .............................................. 231.3.1 Các công cụ xây dựng chiến lược ......................................................... 231.3.2 Các loại hình chiến lược kinh doanh ..................................................... 281.3.3 Lựa chọn chiến lược kinh doanh ........................................................... 331.4 Các giải pháp (nguồn lực) để thực hiện chiến lược ...................................... 35TÓM TẮT CHƯƠNG 1………………………………………………………..38CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINHDOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SX VÀ TM VIỆT THÀNH ........................ 392.1 Giới thiệu chung về công ty ......................................................................... 392.1.1 Quá trình phát triển............................................................................... 392.1.2 Chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ..... 39Nguyễn Thành Quang-iii-Khoa Kinh tế và Quản lýLuận văn Thạc sỹ QTKD 2013Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội2.1.3 Hình thức pháp lý và các sản phẩm sản xuất kinh doanh ...................... 412.1.4 Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty ........................................... 412.1.5 Cơ cấu tổ chức của công ty................................................................... 452.1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2009-2011 ............................... 462.2 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp ............................................. 482.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô .................................................................. 482.2.2 Phân tích môi trường ngành .................................................................. 542.2.3 Nhận diện các cơ hội và thách thức ...................................................... 612.3 Phân tích môi trường bên trong.................................................................... 662.3.1 Phân tích các yếu tố thuộc môi trường bên trong .................................. 662.3.2 Nhận diện các điểm mạnh và điểm yếu ................................................. 782.3.3 Đánh giá yếu tố nội bộ công ty cổ phần SX và TM Việt Thành thông q ...