Danh mục

Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Việt Đức Phú Thọ

Số trang: 102      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.29 MB      Lượt xem: 2      Lượt tải: 0    
thaipvcb

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 102,000 VND Tải xuống file đầy đủ (102 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích môi trường hoạt động của doanh nghiệp bao gồm có môi trường bên trong và bên ngoài; nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức; xây dựng chiến lược cho công ty trên cơ sở áp dụng mô hình SWOT; đề xuất các biện pháp để triển khai chiến lược được lựa chọn thành công.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Việt Đức Phú ThọBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI------------------------NGUYỄN THU HÀXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHOCÔNG TY VIỆT ĐỨC PHÚ THỌChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ MAI ANHHÀ NỘI - 2014Luận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoanNhững nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sự hướng dẫn củaTS. Ngô Phúc Hạnh. Mọi tham khảo dùng trong luận văn đều được trích dẫn nguồn gốcrõ ràng. Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này là trung thực và chưatừng được ai công bố trong bất cứ công trình nào.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2014Người thực hiệnNguyễn Thu HàiLuận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTrong thời gian thực hiện đề tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh choCông ty Việt Đức Phú Thọ”, tác giả đã tích lũy được một số kinh nghiệm bổ ích,ứng dụng các kiến thức đã học ở trường vào thực tế. Để hoàn thành được đề tài nàytác giả đã được sự hướng dẫn giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo khoa Kinh tế vàQuản lý trường đại học Bách Khoa Hà Nội.Tác giả xin chân thành cảm ơn TS. Ngô Phúc Hạnh, cùng các thầy cô giáotrong khoa Kinh tế và Quản lý đã tận tâm giúp đỡ trong suốt quá trình học tập cũngnhư trong quá trình thực hiện luận văn.Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp tại côngty Việt Đức Phú Thọ, các bạn bè khác đã giúp đỡ trong quá trình làm luận văn này.Xin trân trọng cảm ơn!Hà Nội, ngày 28 tháng 03 năm 2014Tác giảNguyễn Thu HàiiLuận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................... ILỜI CẢM ƠN ......................................................................................................... IIMỤC LỤC ............................................................................................................. IIIDANH MỤC VIẾT TẮT ........................................................................................ VDANH MỤC CÁC BẢNG .....................................................................................VIDANH MỤC HÌNH.............................................................................................VIIIPHẦN MỞ ĐẦU ...................................................................................................... 11. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI ............................................................................................ 12. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI .................................................................... 13. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................... 24. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN .................................................................................... 2CHƯƠNG 1 CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP ........................................................................... 31.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC .................................... 31.1.1 Chiến lược kinh doanh .............................................................................. 31.1.2 Quản trị chiến lược kinh doanh ................................................................ 61.1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh doanh ................................................. 71.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .............................. 91.2.1 Phân tích môi trường bên ngoài.............................................................. 101.2.2 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp ........................................ 171.3 XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH....................................... 211.3.1 Các công cụ xây dựng chiến lược ........................................................... 211.3.2 Các loại hình chiến lược kinh doanh ....................................................... 251.3.3 Lựa chọn chiến lược kinh doanh ............................................................. 291.4 CÁC GIẢI PHÁP NGUỒN LỰC ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC .................................. 31TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ......................................................................................... 35CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO CÔNG TY VIỆT ĐỨC PHÚ THỌ ................................... 362.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ...................................................................... 362.1.1 Quá trình phát triển ................................................................................ 362.1.2. Cơ cấu, tổ chức của công ty ................................................................... 372.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2011-2013 ................................. 382.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP....................................... 402.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô..................................................................... 402.2.2 Phân tích môi trường ngành ................................................................... 452.2.3 Nhận diện các cơ hội và thách thức ........................................................ 512.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG .............................................................. 552.3.1 Phân tích các yếu tố thuộc môi trường bên trong .................................... 552.3.2 Nhận diện các điểm mạnh và điểm yếu ................................................... 65iiiLuận văn Thạc sĩ QTKDTrường Đại học Bách Khoa Hà Nội2.3.3 Đánh giá yếu tố nội bộ công ty Việt Đức Phú Thọ .................................. 67TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ......................................................................................... 69CHƯƠN ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: