Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm 2/9 thành phố Hồ Chí Minh (Nadyphar) giai đoạn 2016 – 2025

Đề tài nghiên cứu tóm tắt và hệ thống hóa tại cơ sở lý luận về chiến lược và quản trị chiến lược, có ý nghĩa thực tiễn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, là nguồn tài liệu tham khảo cần thiết cho lãnh đạo công ty cổ phần dược phẩm 2/9 TP. HCM.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm 2/9 thành phố Hồ Chí Minh (Nadyphar) giai đoạn 2016 – 2025 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM NGUYỄN PHƯỚC THỌXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (NADYPHAR) GIAI ĐOẠN 2016 - 2025 LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 7 năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM NGUYỄN PHƯỚC THỌXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM 2/9 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (NADYPHAR) GIAI ĐOẠN 2016 - 2025 LUẬN VĂN THẠC SỸ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐOÀN LIÊNG DIỄM TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 7 năm 2016 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. ĐOÀN LIÊNG DIỄM Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP. HCMngày 18 tháng 09 năm 2016. Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ và tên Chức danh Hội đồng 1 PGS. TS Nguyễn Phú Tụ Chủ tịch 2 TS. Nguyễn Đình Luận Phản biện 1 3 TS. Võ Tấn Phong Phản biện 2 4 TS. Lê Quang Hùng Ủy viên 5 TS. Trần Anh Minh Ủy viên, Thư kýXác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã đượcsửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LVTRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH–ĐTSĐH Độc lập - Tự do - Hạnh phúc TP.HCM,ngày 23 tháng 01 năm 2016 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨHọ tên học viên: Nguyễn Phước Thọ Giới tính:NamNgày, tháng, năm sinh: 09/05/1978 Nơi sinh: Kiên GiangChuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 1441820077I- TÊN ĐỀ TÀI: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dượcphẩm 2/9 Thành phố Hồ Chí Minh (Nadyphar) giai đoạn 2016 – 2025.II- NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Luận văn có các mục tiêu nghiên cứu sau đây: - Hệ th ng hóa các ý thuyết, uan đi m v uản trị chiến ược kinh doanh đ cthù cho hoạt động kinh doanh của Nadyphar. - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong thờigian ua nhằm xác định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và đi m yếu đ àm cơ sởcho định hướng chiến ược kinh doanh. - Xây dựng chiến ược kinh doanh phù hợp với thực trạng của công ty. Đưa racác giải pháp và kiến nghị phù hợp.III- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 01/08/2015IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 30/07/2016V- CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS. Đoàn Liêng Diễm CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên và chữ ký) (Họ tên và chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây à công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự hướngdẫn của Tiến sĩ Đoàn Liêng Diễm.Các s iệu, kết uả nêu trong Luận văn à trungthực và chưa từng được ai công b trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn nàyđã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồng c. Học viên thực hiện Luận văn NGUYỄN PHƯỚC THỌ ii LỜI CÁM ƠN Trước tiên, em mu n gửi ời cảm ơn sâu sắc nhất đến Cô giáo hướng dẫn, Tiếnsĩ Đoàn Liêng Diễm và những chuyên gia, quý khách hàng đã tận tình giúp đỡ emtrong su t uá trình thực hiện uận văn thạc sĩ. Em xin bày tỏ ời cảm ơn sâu sắc đến những thầy cô giáo đã giảng dạy emtrong thời gian ua, những kiến thức mà em nhận được trên giảng đường sẽ à hànhtrang giúp em vững bước trên con đường sự nghiệp trong tương ai. Và cũng vôcùng biết ơn sự giúp đỡ và tạo đi u kiện thuận ợi cho em hoàn thành uận văn nàycủa Ban giám đ c và các đồng nghiệp trong Công ty Cổ phần Dược phẩm 2/9Thành ph Hồ Chí Minh – Nadyphar. Em cũng mu n gửi ời cảm ơn đến các anh chị và các bạn trong ớp thạc sĩ uản trị kinh doanh đã giúp đỡ và cho em những ời khuyên bổ ích trong vấn đ họctập và công việc. Cu i cùng, em gửi ời cảm ơn sâu sắc đến cha mẹ và người vợ thânthương.Người uôn kịp thời động viên và giúp đỡ em vượt ua những khó khăntrong cuộc s ng mà đ c biệt à thời gian thực hiện uận văn này. Học viên NGUYỄN PHƯỚC THỌ iii TÓM TẮT Đ tài Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm2/9 Thành phố Hồ Chí Minh (Nadyphar) giai đoạn 2016 – 2025 nhằm mục tiêuhệ th ng hóa các ý thuyết, uan đi m v uản trị chiến ược kinh doanh của Côngty Nadyphar. Qua đó phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Côngty trong thời gian ua nhằm xác định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và đi m yếuđ àm cơ sở cho định hướng chiến ược kinh doanh, từ đó đ xuất chiến ược kinhdoanh phù hợp với thực trạng của công ty. Nghiên cứu được thực hiện thông ua các phương pháp: Chuyên gia, tổnghợp, th ng kê, phân tích và dự báo định hướng chiến ược phát tri n cho hoạt độngkinh doanh của công t ...