Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre đến năm 2020
Số trang: 159
Loại file: pdf
Dung lượng: 3.92 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục đích của luận văn nhằm làm Xây dựng chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre đến năm 2020 và đề xuất giải pháp thực hiện chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre đến năm 2020 PHẦN MỞ ĐẦU ---------- 1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu về vật chất lần tinh thần của con ngườingày càng cao. Nếu như trước đây người ta chỉ quan niệm rằng: ăn no mặc ấm thìbây giờ quan niệm đó đã đổi khác thành ăn ngon mặc đẹp hoặc cao hơn nữa là ănsung mặc sướng. Khi đời sống vật chất đã ổn thỏa, người ta lại bắt đầu nghĩ đến tinhthần như vui chơi, giải trí, tham quan, nghỉ dưỡng... Đó chính là tiền đề cho hoạtđộng du lịch ra đời và phát triển. Hiện nay du lịch là một trong những ngành dịchvụ đem lại nguồn thu khổng lồ, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng sản lượng toàn cầu vàgiải quyết việc làm cho một số lượng lao động lớn. Vì thế mà ngành du lịch đượcnhiều quốc gia trên thế giới xem du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn để ưu tiên pháttriển và đặt cho những tên gọi mỹ miều như: “công nghiệp không khói” hay “con gàđẻ trứng vàng”… Việt Nam là nước nằm trong vành đai nhiệt đới ẩm gió mùa, có 3/4 diện tích làđịa hình đồi núi và cao nguyên, với hơn 3200 km đường bờ biển và hàng ngàn hònđảo lớn nhỏ, nhiều cảnh quan và hệ sinh thái đặc thù, bên cạnh với bề dày lịch sửhàng ngàn năm dựng nước và giữ nước cùng với nền văn hóa đa dạng giàu bản sắcdân tộc đã tạo cho nước ta tiềm năng du lịch quý giá bao gồm cả tài nguyên du lịchnhân văn, tài nguyên du lịch tự nhiên phong phú và đa dạng. Đây cũng là điều kiệnquan trọng để phát triển nhiều loại hình du lịch, bằng chứng là doanh thu ngành dulịch Việt Nam không ngừng tăng lên góp phần lớn vào việc tạo thu nhập cho xã hội.Cụ thể theo thống kê của Tổng cục Du lịch Việt Nam thì doanh thu từ du lịch 5 nămgần nhất: năm 2010 đạt 96,000 tỷ đồng, năm 2011 đạt 130.000 tỷ đồng, năm 2012đạt 160.000 tỷ đồng, năm 2013 đạt 200.000 tỷ đồng và năm 2014 đạt 230.000 tỷđồng tăng gần 234% so với năm 2010. Trong những loại hình du lịch được khai thác ở Việt Nam thì du lịch sinh tháiđược đặc biệt chú trọng phát triển bởi các đặc trưng độc đáo như: Giúp con người 1gần gũi với thiên nhiên, nâng cao ý thức bảo tồn môi trường sinh thái, đảm bảo choviệc phát triển bền vững,… Vùng đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh Bến Tre nói riêng có khánhiều lợi thế về nhiều mặt để phát triển loại hình du lịch sinh thái. Chính vì thế đểkhai thác có hiệu quả tiềm năng phát triển du lịch khu vực góp phần phát triển dulịch đồng bằng sông Cửu Long một cách toàn diện về kinh tế, văn hoá - xã hội, anninh quốc phòng và môi trường cần thiết phải lập đề án phát triển du lịch cho toànvùng với tầm nhìn xa hơn trong mối liên hệ du lịch cả nước và toàn khu vực. Trong“Đề án phát triển du lịch vùng đồng bằng sông Cửu Long đến năm 2020” được BộVăn hóa – Thể thao và Du lịch ký quyết định số 803 ngày 09-03-2010 thông qua đãdự báo và định hướng phát triển đến năm 2020. Cụ thể như: - Đánh giá tiềm năng,hiện trạng phát triển du lịch, những cơ hội thuận lợi và khó khăn thách thức pháttriển du lịch vùng đồng bằng sông Cửu Long, - Đề xuất quan điểm, mục tiêu pháttriển du lịch đồng bằng sông Cửu Long gắn với mục tiêu phát triển bền vững, gắnkết chặt chẽ hoạt động du lịch giữa các địa phương trong vùng và với TP Hồ ChíMinh, - Đề xuất các định hướng và giải pháp phát triển du lịch đồng bằng sông CửuLong đến năm 2020, bao gồm: Đề xuất các chỉ tiêu phát triển ngành. Đề xuất tổchức không gian phát triển du lịch đồng bằng sông Cửu Long. Tính toán nhu cầuđầu tư phát triển du lịch. Định hướng phát triển thị trường - sản phẩm, đặc biệt chútrọng định hướng sản phẩm đặc thù cho từng khu vực. Định hướng tiếp thị, quảngbá, xúc tiến du lịch Đồng bằng sông Cửu Long. Đề xuất định hướng phát triểnnguồn nhân lực du lịch. Đề xuất chính sách, giải pháp phát triển du lịch đồng bằngsông Cửu Long. Đề án và chiến lược phát triển này đã mở ra cho ngành du lịch tỉnh Bến Trenhiều hướng đi mới nhằm khai thác tốt tiềm năng vốn có đặc biệt là tiềm năng về dulịch sinh thái. Bến Tre nằm ở vị trí không mấy thuận lợi về giao thông đường bộ dolà tỉnh cù lao và không nằm trên trục đường huyết mạch quốc lộ 1A. Mặc dù vậy,với hệ thống sông ngòi, kênh rạch chằng chịch đã tạo cho Bến Tre lợi thế về đườngthủy. Đây cũng là đặc thù chung của vùng đồng bằng sông Cửu Long mà các nơi 2khác không thể có được. Tận dụng lợi thế này tỉnh đã đầu tư phát triển nhiều khu,điểm du lịch sinh trên các cồn với phương tiện di chuyển chủ yếu là tàu và xuồngtạo cảm giác hấp dẫn thu hút du khách. Bên cạnh còn kết hợp với những làng nghềtruyền thống cây giống hoa kiểng, thủ công mỹ nghệ từ dừa,… và thưởng thức sảnvật của miền quê sông nước miệt vườn như trái cây, tôm, cá, mật ong… dưới tiếnghát ngọt ngào của chàng trai, cô gái trong tổ đờn ca tài tử phục vụ tận tình. Ngoài racòn khai thác dịc ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre đến năm 2020 PHẦN MỞ ĐẦU ---------- 1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu về vật chất lần tinh thần của con ngườingày càng cao. Nếu như trước đây người ta chỉ quan niệm rằng: ăn no mặc ấm thìbây giờ quan niệm đó đã đổi khác thành ăn ngon mặc đẹp hoặc cao hơn nữa là ănsung mặc sướng. Khi đời sống vật chất đã ổn thỏa, người ta lại bắt đầu nghĩ đến tinhthần như vui chơi, giải trí, tham quan, nghỉ dưỡng... Đó chính là tiền đề cho hoạtđộng du lịch ra đời và phát triển. Hiện nay du lịch là một trong những ngành dịchvụ đem lại nguồn thu khổng lồ, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng sản lượng toàn cầu vàgiải quyết việc làm cho một số lượng lao động lớn. Vì thế mà ngành du lịch đượcnhiều quốc gia trên thế giới xem du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn để ưu tiên pháttriển và đặt cho những tên gọi mỹ miều như: “công nghiệp không khói” hay “con gàđẻ trứng vàng”… Việt Nam là nước nằm trong vành đai nhiệt đới ẩm gió mùa, có 3/4 diện tích làđịa hình đồi núi và cao nguyên, với hơn 3200 km đường bờ biển và hàng ngàn hònđảo lớn nhỏ, nhiều cảnh quan và hệ sinh thái đặc thù, bên cạnh với bề dày lịch sửhàng ngàn năm dựng nước và giữ nước cùng với nền văn hóa đa dạng giàu bản sắcdân tộc đã tạo cho nước ta tiềm năng du lịch quý giá bao gồm cả tài nguyên du lịchnhân văn, tài nguyên du lịch tự nhiên phong phú và đa dạng. Đây cũng là điều kiệnquan trọng để phát triển nhiều loại hình du lịch, bằng chứng là doanh thu ngành dulịch Việt Nam không ngừng tăng lên góp phần lớn vào việc tạo thu nhập cho xã hội.Cụ thể theo thống kê của Tổng cục Du lịch Việt Nam thì doanh thu từ du lịch 5 nămgần nhất: năm 2010 đạt 96,000 tỷ đồng, năm 2011 đạt 130.000 tỷ đồng, năm 2012đạt 160.000 tỷ đồng, năm 2013 đạt 200.000 tỷ đồng và năm 2014 đạt 230.000 tỷđồng tăng gần 234% so với năm 2010. Trong những loại hình du lịch được khai thác ở Việt Nam thì du lịch sinh tháiđược đặc biệt chú trọng phát triển bởi các đặc trưng độc đáo như: Giúp con người 1gần gũi với thiên nhiên, nâng cao ý thức bảo tồn môi trường sinh thái, đảm bảo choviệc phát triển bền vững,… Vùng đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh Bến Tre nói riêng có khánhiều lợi thế về nhiều mặt để phát triển loại hình du lịch sinh thái. Chính vì thế đểkhai thác có hiệu quả tiềm năng phát triển du lịch khu vực góp phần phát triển dulịch đồng bằng sông Cửu Long một cách toàn diện về kinh tế, văn hoá - xã hội, anninh quốc phòng và môi trường cần thiết phải lập đề án phát triển du lịch cho toànvùng với tầm nhìn xa hơn trong mối liên hệ du lịch cả nước và toàn khu vực. Trong“Đề án phát triển du lịch vùng đồng bằng sông Cửu Long đến năm 2020” được BộVăn hóa – Thể thao và Du lịch ký quyết định số 803 ngày 09-03-2010 thông qua đãdự báo và định hướng phát triển đến năm 2020. Cụ thể như: - Đánh giá tiềm năng,hiện trạng phát triển du lịch, những cơ hội thuận lợi và khó khăn thách thức pháttriển du lịch vùng đồng bằng sông Cửu Long, - Đề xuất quan điểm, mục tiêu pháttriển du lịch đồng bằng sông Cửu Long gắn với mục tiêu phát triển bền vững, gắnkết chặt chẽ hoạt động du lịch giữa các địa phương trong vùng và với TP Hồ ChíMinh, - Đề xuất các định hướng và giải pháp phát triển du lịch đồng bằng sông CửuLong đến năm 2020, bao gồm: Đề xuất các chỉ tiêu phát triển ngành. Đề xuất tổchức không gian phát triển du lịch đồng bằng sông Cửu Long. Tính toán nhu cầuđầu tư phát triển du lịch. Định hướng phát triển thị trường - sản phẩm, đặc biệt chútrọng định hướng sản phẩm đặc thù cho từng khu vực. Định hướng tiếp thị, quảngbá, xúc tiến du lịch Đồng bằng sông Cửu Long. Đề xuất định hướng phát triểnnguồn nhân lực du lịch. Đề xuất chính sách, giải pháp phát triển du lịch đồng bằngsông Cửu Long. Đề án và chiến lược phát triển này đã mở ra cho ngành du lịch tỉnh Bến Trenhiều hướng đi mới nhằm khai thác tốt tiềm năng vốn có đặc biệt là tiềm năng về dulịch sinh thái. Bến Tre nằm ở vị trí không mấy thuận lợi về giao thông đường bộ dolà tỉnh cù lao và không nằm trên trục đường huyết mạch quốc lộ 1A. Mặc dù vậy,với hệ thống sông ngòi, kênh rạch chằng chịch đã tạo cho Bến Tre lợi thế về đườngthủy. Đây cũng là đặc thù chung của vùng đồng bằng sông Cửu Long mà các nơi 2khác không thể có được. Tận dụng lợi thế này tỉnh đã đầu tư phát triển nhiều khu,điểm du lịch sinh trên các cồn với phương tiện di chuyển chủ yếu là tàu và xuồngtạo cảm giác hấp dẫn thu hút du khách. Bên cạnh còn kết hợp với những làng nghềtruyền thống cây giống hoa kiểng, thủ công mỹ nghệ từ dừa,… và thưởng thức sảnvật của miền quê sông nước miệt vườn như trái cây, tôm, cá, mật ong… dưới tiếnghát ngọt ngào của chàng trai, cô gái trong tổ đờn ca tài tử phục vụ tận tình. Ngoài racòn khai thác dịc ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh Du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre Xây dựng chiến lược sản phẩm du lịch Chiến lược du lịch sinh tháiTài liệu liên quan:
-
99 trang 423 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 368 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 364 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 343 0 0 -
98 trang 340 0 0
-
97 trang 335 0 0
-
146 trang 327 0 0
-
97 trang 322 0 0
-
115 trang 322 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 320 0 0