Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đến năm 2020

Luận văn nghiên cứu nhằm đạt được hai mục tiêu sau: Một là, hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; hai là, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của SVT Thái Dương, qua đó xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn và đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đã đề ra nhằm để công ty phát triển mạnh và bền vững.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đến năm 2020BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------NGUYỄN ĐỨC QUYẾTXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANHCÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC THÚ Y SVT THÁI DƯƠNGĐẾN NĂM 2020LUẬN VĂN THẠC SĨQUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGÔ TRẦN ÁNHHà Nội – Năm 2013LỜI CẢM ƠNNhân dịp hoàn thành luận văn, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới:TS Ngô Trần Ánh, người hướng dẫn khoa học đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ tôitrong quá trình thực hiện và hoàn thành luận văn.Hội đồng quản trị, cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên công ty cổ phầnthuốc thú y SVT Thái Dương đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tôi trong suốt quátrình thực hiện đề tài.Hệ thống các đại lý của công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đãcung cấp các thông tin cần thiết cho tôi hoàn thiện luận văn này.Cuối cùng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè cùng cácđồng nghiệp đã luôn quan tâm, ủng hộ, động viên tôi trong suốt quá trình học tập,hoàn thành luận văn.Hà Nội, tháng 03 năm 2013Tác giả luận vănNguyễn Đức Quyết1MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... 1MỤC LỤC ................................................................................................................ 2PHẦN MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 81. Lý do chọn đề tài ................................................................................................... 82. Mục tiêu nghiên cứu .............................................................................................. 93. Phạm vi nghiên cứu ............................................................................................... 95. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài .............................................................. 106. Kết cấu đề tài ....................................................................................................... 10Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ........................ 121.1. Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược kinh doanh .............................. 121.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh ............................................................ 121.1.2. Phân loại chiến lược kinh doanh ............................................................. 121.1.3. Khái niệm quản trị chiến lược ................................................................. 141.2. Vai trò của quản trị chiến lược đối với việc phát triển doanh nghiệp ................. 141.3. Quy trình quản trị chiến lược ............................................................................ 151.3.1. Phân tích môi trường kinh doanh ............................................................. 161.3.2. Phân tích nội bộ ...................................................................................... 211.3.3. Xác định sứ mạng và mục tiêu................................................................. 301.3.4. Xây dựng và lựa chọn chiến lược ............................................................ 311.4. Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược .............................................. 321.4.1. Công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược ................................ 321.4.2. Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn ............................... 35Kết luận chương 1 ................................................................................................... 39Chương 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ XÂYDỰNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SVT THÁI DƯƠNG ............................... 402.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty CP thuốc thú y SVT Thái Dương ................... 402.1.1. Lịch sử hình thành ................................................................................... 402.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương . 4022.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian qua. ............................. 422.2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh những năm gần đây (2008-2012).............. 422.2.2. Sự biến động tổng doanh thu từ năm 2008 đến năm 2011........................ 422.3. Phân tích các hoạt động kinh doanh của SVT Thái Dương................................ 432.3.1. Phân tích các nguồn lực........................................................................... 432.3.2. Phân tích hoạt động của các bộ phận chức năng ...................................... 452.4. Tác động của môi trường đến hoạt động của SVT Thái Dương ......................... 592.4.1. Môi trường vi mô .................................................................................... 592.4.2. Môi trường vĩ mô .................................. ...