Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng mô hình năng lực cạnh tranh động cho Công ty cổ phần Thép Thái Bình Dương
Số trang: 160
Loại file: pdf
Dung lượng: 29.81 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của đề tài "Xây dựng mô hình năng lực cạnh tranh động cho Công ty cổ phần Thép Thái Bình Dương" là tìm hiểu, đánh giá năng lược cạnh tranh tại công ty thông quan việc thu thập ý kiến khách hàng; ứng dụng mô hình năng lực động của Catherine L.Wang (2007) để xây dựng mô hình năng lược cạnh tranh động,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng mô hình năng lực cạnh tranh động cho Công ty cổ phần Thép Thái Bình Dương
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng mô hình năng lực cạnh tranh động cho Công ty cổ phần Thép Thái Bình Dương
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Năng lực cạnh tranh Mô hình năng lực cạnh tranhGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 401 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 351 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
97 trang 325 0 0
-
98 trang 324 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 310 0 0 -
97 trang 301 0 0