Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả chi phí của dự án lưới điện truyền tải 110KV

Luận văn nghiên cứu cơ sở lý thuyết quản lý dự án và các quy định về xây dựng cơ bản lưới điện truyền tải tại Việt Nam và trên thế giới; nghiên cứu thực trạng hiệu quả về chi phí xây dựng các dự án lưới điện 110kV do Ban QLDA Điện lực miền Nam làm Chủ đầu tư; đề xuất một số giải pháp nhằm tăng hiệu quả về chi phí xây dựng các dự án lưới điện 110kV.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả chi phí của dự án lưới điện truyền tải 110KV BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG ===o0o=== NGUYỄN NGỌC KHANGYẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN TRUYỀN TẢI 110KV LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TP. HồChí Minh, Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ HỒNG BÀNG ===o0o=== NGUYỄN NGỌC KHANGYẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN TRUYỀN TẢI 110KV Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS.Nguyễn Ngọc Duy Phương TP. Hồ Chí Minh, Năm 2016 i LÝ LỊCH KHOA HỌC1. SƠ LƯỢC LÝ LỊCH: Họ và tên : NGUYỄN NGỌC KHANG Giới tính: Nam Ngày sinh : 14/05/1974 Nơi sinh: Lào Cai Quê quán : Gia Lâm – Hà Nội Dân tộc :Kinh Địa chỉ : 6/15 Nguyễn Siêu, P. Bến Nghé, Q1, TP. HCM Điện thoại : 0963778425; email: akhang1405@yahoo.com2. QUÁ TRÌNH HỌC TẬP: Từ tháng 6/1995 đến tháng 9/2000: Học tại Trường Đại học Bách khoa TP HCM Từ tháng 7/2014 đến tháng 7/2016: Học tại Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng.3. QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC: Từ tháng 8/1992 đến tháng 10/2012: Tổng công ty Điện lực TP HCM. Chức vụ: Nhân viên Từ tháng 10/2012 đến nay: Tổng công ty Điện lực miền Nam. Chức vụ: Nhân viên Tôi cam đoan khai đúng sự thật. Tp. Hồ Chí Minh, ngày 11 tháng 11 năm 2016 Học viên Nguyễn Ngọc Khang ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả chi phí của dự ánlưới điện truyền tải 110KV” là công trình nghiên cứu của bản thân, xuất phát từyêu cầu trong công việc học tập. Các số liệu khảo sát có nguồn gốc rõ ràng, đảmbảo trình bày, trích dẫn đúng nguyên tắc và các kết quả trong luận văn được thuthập qua quá trình nghiên cứu là trung thực chưa từng được công bố trước đây. Tp.HồChí Minh, ngày 7 tháng 10 năm 2016 Người thực hiện Nguyễn Ngọc Khang iii LỜI CẢM TẠKính gửi: - Ban Giám hiệu Trường Đại Học Quốc tế Hồng Bàng - Quý Thầy Cô Viện Đào tạo Sau đại học Sau thời gian theo học lớp Cao học chuyên ngành Quản trị kinh doanh tạiTrường Đại học Quốc tế Hồng Bàng và được sự dạy dỗ, hướng dẫn tận tâm của quýThầy Cô trong Viện Đào tạo Sau đại học, em đã thu nhận được rất nhiều kiến thứcquý báu, hữu ích cho công việc. Em xin được phép gửi lời tri ân đến đoàn thể quý Thầy Cô đã truyền cho emkiến thức, đặc biệt là TS Nguyễn Ngọc Duy Phương, người thầy trực tiếp hướngdẫn em trong quá trình hoàn thành luận văn tốt nghiệp. Cuối cùng, em xin kính chúc quý Thầy Cô dồi dào sức khỏe và luôn thànhcông trong sự nghiệp giảng dạy. Nguyễn Ngọc Khang iv TÓM TẮT Tốc độ tăng trưởng và tiêu thụ điện cao liên tục của khu vực phía Nam buộcngành Điện Việt Nam phải đầu tư phát triển mở rộng phạm vi, qui mô và năng lựclưới điện đáp ứng nhu cầu. Tổng công ty Điện lực miền Nam có 01 Ban Quản lý dự án thực hiện chứcnăng Chủ đầu tư, được giao nhiệm vụ đầu tư xây dựng các công trình lưới điện110kV theo quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia và quy hoạch phát triển điện lựccác tỉnh thuộc địa bàn quản lý của Tổng công ty Điện lực miền Nam và một số dựán 220kV do EVN giao. Do nguồn vốn của Tổng công ty Điện lực miền Nam chủ yếu là vốn ngânsách, vốn nhà nước ngoài ngân sách và vốn vay do Chính phủ bảo lãnh nên việcthực hiện đầu tư xây dựng các công trình lưới điện của Ban QLDA đa phần thuộcphạm vi điều chỉnh của Luật xây dựng, Luật Đấu thầu, Luật Doanh nghiệp, LuậtĐầu tư công và các quy định khác liên quan đến xây dựng cơ bản của Nhà nước banhành. Việc phát sinh về tiến độ, vượt quá ngân sách sẽ có một tác động tiêu cựcmạnh cho chi phí và các bên liên quan gồm: nhà đầu tư, nhà thầu, tư vấn, nhà quàntrị dự án, nhà cung ứng và nhà tài trợ. Thực tế dự án hoàn thành sẽ có chi phí khácso với kế hoạch. Các kết quả nghiên cứu cho phương trình hồi quy tuyến tính bội sau:Chi phí = .645*Nhân lực + .536*Quản lý + .194* Thời gian-.251* Phát sinh -.093* Quy định Với kết quả này để đảm bảo hiệu quả về chi phí các dự án lưới điệ ...