Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động tại công ty may Scavi - Huế

Trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động, đề xuất giải pháp tăng cường lòng trung thành của người lao động đối với Scavi. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người lao động tại công ty may Scavi - HuếLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này làtrung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào.Tôi cũng xin cam đoan, mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiên luận văn này đãđược cảm ơn và thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được chỉ rõ nguồn gốćHUẾTác giả luận vănĐẠI HỌCKINHTÊLê Thị Thùy TrangiLỜI CẢM ƠNLuận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu ở nhà trường, kếthợp kinh nghiệm trong quá trình công tác thực tiễn, với nỗ lực cố gắng của bản thânĐể hoàn thành luận văn này, tôi kính gởi lời cảm ơn chân thành tới Ban giámhiệu, các Thầy Cô trường Đại Học Kinh Huế tế đã trang bị cho tôi những kiến thứcquý báu trong thời gian qua. Đặc biệt tôi xin cảm ơn thầy PGS.TS Hoàng Hữu Hòa,Ếngười hướng dẫn khoa học của luận văn, đã tận tình hướng dẫn, đưa ra những đánhUgiá xác đáng giúp tôi hoàn thành luận văn này.́HSau cùng tôi xin chân thành cảm ơn đến Ban lãnh đạo, các cán bộ nhân viênTÊcông ty may Scavi - Huế đã tạo điều kiện về thời gian và giúp đỡ tôi trong việckhảo sát công nhân viên, tìm kiếm các nguồn thông tin quý báu cho việc hoàn thànhHluận văn.INCuối cùng tôi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, người than đã động viên, khích lệtôi cả về vật chất lẫn tinh thần trong suốt quá trình học tập và hoàn thành luận văn.KMặc dù bản thân đã rất cố gắng nhưng luận văn không tránh khỏi những̣Ckhiếm khuyết, tôi mong nhận được sự đóng góp chân thành của Quý Thầy, Cô giáo;Ođồng chí và đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện hơn.̣I HXin chân thành cảm ơn!ĐATác giả luận vănLê Thị Thùy TrangiiTÓM LƯỢC LUẬN VĂNHọ và tên học viên: LÊ THỊ THÙY TRANGChuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Niên khóa: 2012 - 2014Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS HOÀNG HỮU HÒATên đề tài: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦANGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY MAY SCAVI -HUẾ.1. Tính cấp thiết của đề tàiẾSau khi Việt Nam gia nhập WTO, các doanh nghiệp trong nước có nhu cầuUmở rộng sản xuất kinh doanh thì ngoài việc rất cần nguồn nhân lực có chất lượnǵHcao, thì còn phải biết cách làm thế nào để giữ chân được những nhân viên có nănglực để tránh việc bị chảy máu chất xám, đây là vấn đề sống còn của các doanhTÊnghiệp. Chính vì vậy, để thu hút và duy trì nguồn nhân lực các nhà quản lý thựchiện hoạch định nguồn nhân lực, thay đổi chính sách lương, thưởng, phúc lợi... tuyHvậy, các công ty vẫn không tránh khỏi tình trạng ra đi của nhân viên và công ty mayINxuất khẩu Scavi - Huế cũng không phải là ngoại lệ.Vậy đâu là nguyên nhân khiến nhân viên công ty may Scavi không còn gắn bóKvới doanh nghiệp nữa? Những yếu tố nào ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhâṇCviên đối với công ty?Xuất phát từ thực tế đang diễn ra tại công ty này và nhận thức được tầm quanOtrọng phải giữ chân nhân viên, tôi đã chọn đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đếṇI Hlòng trung thành của người lao động tại công ty may Scavi - Huế” làm luận vănthạc sĩ của mình.ĐA2. Phương pháp nghiên cứuLuận văn sử dụng các phương pháp sau: Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp, sơcấp; phương pháp xử lý, tổng hợp số liệu được tiến hành trên phần mềm Excel, EPSS;phương pháp thống kê mô tả, phân tích và so sánh.3. Kết quả nghiên cứuLuận văn đi sâu phân tích cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu; đánh giá thựctrạng nhân lực của công ty, trong đó đi sâu phân tích từng nhân tố tác động đến lòngtrung thành của người lao động. Trên cơ sở đó, luận văn đã kiến nghị, đề xuất một sốgiải pháp để tăng cường lòng trung thành của người lao động.iiiBẢNG CHỮ VIẾT TẮTAn toàn vệ sinh lao độngBHTNBảo hiểm thất nghiệpBHXHBảo hiểm xã hộiBHYTBảo hiểm y tếCBCNVCán bộ - công nhân viênCPCổ phầnĐVTĐơn vị tínhEFAPhân tích nhân tố khám pháHC- NSHành chính - Nhân sựITBộ phận Công nghệ thông tinKCSCông nhân kiểm tra chất lượng sản phẩmKH - XNKKế hoạch - xuất nhập khẩuMSBộ phận Thương MạiNPLNguyên phụ liệuOSố thứ tựUSDĐô la MỹVSLĐVệ sinh lao độngĐASTṬI HPhòng cháy cháy nổivÚHTÊHINKLao động̣CLĐPCCNẾATVSLĐDANH MỤC CÁC BẢNGSố hiệu bảngTên bảngTrangBảng 1.1: Các nhân tố duy trì và động viên.....................................................................................13Bảng 2.1: Tình hình sử dụng lao động tại công ty may Scavi - Huế giai đoạn 2011 - 2013.....43Bảng 2.2: Tình hình tài sản, nguồn vốn của ty may Scavi - Huế giai đoạn 2011 - 2013...........46Bảng 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của ty may Scavi - Huế năm2011 - 2013..................48Bảng 2.4: Hệ số thưởng qua các năm 2011-2013............................................................................51ẾBảng 2.5: Kiểm định độ tin cậy tổng thể của các biến điều tra......................................................60UBảng 2.6: Đánh giá của người lao động về yếu tố lương ...............................................................61́HBảng 2.7: Đánh giá của người lao động về yếu tố môi trường làm việc .............................61TÊBảng 2.8: Đánh giá của người lao động về yếu tố đồng nghiệp....................................................62Bảng 2.9: Đánh giá của người lao động về yếu tố khen thưởng....................................................63HBảng 2.10: Đánh giá của người lao động về yếu tố phúc lợi .........................................................64INBảng 2.11: Đánh giá của người lao động về yếu tố cơ hội đào tạo và thăng tiến .......................65Bảng 2.12: Kiểm định số lượng mẫu thích hợp KMO...................................................................66KBảng 2.13:Phân tích nhân tố (Factor Analysis)................................................................................67̣CBảng 2.14 : Các ...