Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Thanh Hóa

Trên cơ sở đánh giá thực trạng động lực làm việc của người lao động, luận văn đề xuất các giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn – Thanh Hóa trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và hội nhập kinh tế quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Thanh HóaBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC HUẾTẾHHOÀNG VĂN ANUẾTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾHGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tạiỌCKINCông ty cổ phần mía đường Lam Sơn-Thanh HóaĐẠI HChuyên ngành : Quản trị Kinh doanhMã số: 60 34 01 02LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BÙI ĐỨC TÍNHThanh Hóa, 20151LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người laođộng tại Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn-Thanh Hóa” là đề tài nghiên cứu củariêng bản thân tôi.ẾTôi xin cam đoan rằng: các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn nàyUđều được thu thập từ đơn vị nghiên cứu và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vịHTẾHnào.Học viên cao họcỌCKINThanh Hoá, ngày 10 tháng 02năm 2015ĐẠI HHoàng Văn An2LỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành Luận văn này, tôi đã nhận được sự hỗ trợ, giúp đỡ của nhiều cánhân và doanh nghiệp. Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tôi được bày tỏ lòngbiết ơn sâu sắc đến tất cả các cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quátrình học tập và nghiên cứu đề tài.ẾLời đầu tiên, tôi bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạy và giúpUđỡ tôi trong suốt khoá học. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn PGS. TS. Bùi Đức Tính,́Hngười đã hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành luận văn.TÊTôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học kinh tế Huế; PhòngHợp tác đào tạo sau đại học; các Khoa, Phòng ban chức năng đã trực tiếp hoặc giánHtiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.INTôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và cán bộ công nhân Công ty Cổ phần míaKđường Lam Sơn Thanh Hóa; các đồng nghiệp và bạn bè đã nhiệt tình cộng tác, cung cấp̣Cnhững tài liệu thực tế và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành luận văn này.OTuy có nhiều cố gắng, nhưng trong Luận văn này không tránh khỏi những thiếụI Hsót, hạn chế. Tôi kính mong Quý thầy, cô giáo, các chuyên gia, những người quan tâmđến Đề tài, đồng nghiệp, gia đình và bạn bè tiếp tục giúp đỡ, đóng góp ý kiến để Đề tàiĐAđược hoàn thiện hơn.Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã nhiệt tìnhgiúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.Tác giảHoàng Văn An3TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾHọ và tên học viên: Hoàng Văn AnMã số: 60 34 01 02Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhNiên khóa: 2013 - 2015Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. BÙI ĐỨC TÍNH́H1. Mục đích và đối tượng nghiên cứuUẾTên đề tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHONGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LAM SƠNTHANH HÓATÊMục đích nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng công tác nâng cao độnglực làm việc của người lao động và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làmHviệc của người lao động tại doanh nghiệp. Trên cơ sở đó xây dựng các giải pháp nâng caoINđộng lực làm việc của người lao động tại Công ty CP Mía đường Lam Sơn Thanh Hóa.K2. Phương pháp nghiên cứụCPhương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là kết hợp phương phápOphân tích thông kê mô tả và phương pháp phân tích nhân tố để xác định các nhân tộ́I Hảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động trên cơ sở sử dụng số liệu điềutra gồm số liếu thứ cấp thu thập từ doanh nghiệp và số liệu sơ cấp thu thập dựa vàoĐAphương pháp bản câu hỏi điều tra người lao động.3. Kết quả nghiên cứu và kết luận:Kết quả nghiên cứu có 6 nhóm nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc củangười lao động tại doanh nghiệp, bao gồm Nhân tố 1: chế độ lương thưởng và phúc lợi,Nhân tố 2- Điều kiện làm việc, Nhân tố 3 – Năng lực lãnh đạo, Nhân tố 4 – Tính chấtcông việc, Nhân tố 5 – Đào tạo và thăng tiến và Nhân tố 6 - Đồng nghiệp . Có thể kếtluận kết quả này có ý nghĩa rất quan trọng đối với việc đề xuất các giải pháp nâng caođộng lực làm việc cho người lao động.4DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTPhương pháp phân tích nhân tố khám pháNSLĐNăng suất Lao đôngTHCVThực hiện Công việcHĐQTHội đồng Quản TrịLASUCOCông ty cổ phần mía đường Lam sơnCPCổ phầnĐẠI HỌCKINHTẾHUẾEFA5 ...